XX职能部门战略地图（中长期）（以人力资源部为例）本部门的职能战略使命是什么？（我们因为什么而存在？）职能使命打造高效的人力资源队伍，支持股东价值实现方法与模板《职能部门使命交叉矩阵分析表模板》、《职能部门战略地图模板》本职能部门在战略规划期内所要实现的价值与目标（财务维度目标）是什么？F：提高劳动生产率，支持股东价值财务F1：建立高效的（人力资源）队F2：合理的人均薪资成本控制《职能部门财务战略交叉矩阵分析表模板》、《职能部门战略地图模板》（人力资源）部门内部“战略客户”（如其它部门/职能、子公司及员工等）是谁？如何度量客户成果？他们的价值主张是什么？C1：人力资源满意度85分以上，任职资格达标率90%以上C1.2：工作C1.1：薪氛围C1.3：职业发展（人力资源）部门外部“战略客户”（如政府劳动监管部门等）是谁？如何度量客户成果？他们的价值主张是什么？C2：杜绝外部机构通报客户C2.1：劳动法规C2.2：职业健康C1.4：职业健康《职能部门利益相关者价值主张分析模板》、《职能部门战略地图模板》I1：（人力资源）管控流程如何满足内外部客户的价值主张要求？如何实现横向战略协同并满足股东价值实现？I2：（人力资源）管控流程如何满足股东价值实现（财务维度目标）？如何实现纵向战略协同并满足股东价值实现？举措识别交叉矩阵分析表模板》、《职能部门战略地图模板
内部运营I1：开展精细的人力资源规划I2：提高卓越培训支持I3：实施战略人才招I4：推进能力素质模型建设I5：推进文化传播规划与实《职能部门内部运营关键战略举措识别交叉矩阵分析表模板》、《职能部门战略地图模板》L1：职能专业人员如何培养？L2：职能信息化建设如何协同？L3：如何开展职能管理创新？学习与成长L1：提升HR（人力资源）部门专业人员能力素质L2：确保HR（人力资源）部门信息化协同L3：提高HR（人力资源）创新受激励《学习发展类目标开发模板》、《职能部门战略地图模板》
企业中长期和年度战略地图范例
