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(建筑工程管理)双宏施工组织

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大连市2016-2017年城市供水旧管网改造工程(管线铺装工程) 施工组织设计 避免搁置或延误;对重点项目或工序采取垂直重点管理、横向强制协调的强硬手段,抓关键、保重点、减少中间环节,提高决策速度和工作效率。

7)作好关键项目施工,对关键线路上的工程项目按有效工日控制,并据此配备机械和人员,以保证关键项目按期完成。

8)调配非关键性项目的施工,做到均衡施工。

9)抽派具有丰富理论和实践经验的技术骨干和技术工人参加施工,配备先进的机械设备,确保施工进度。

10)根据工程施工进度计划安排,加强计划管理;围绕施工总进度的要求,编制详细的月、旬施工进度计划表指导施工,并将施工计划提前递交监理机构。向生产工段下达生产任务时搜集资料,并快速计划使之具有指导生产的作用,同时工程部还要编制主要建材旬供应计划,确保工程顺利进行。

11)在施工中及时做好质量验收工作,在监理工程师验收签证后才进行下一工序施工,发现问题及时与监理工程师商讨解决方案。

12)加强同甲方、监理、设计单位和当地居民、政府的联系及协作,努力创造一个良好的施工环境。

13)充分发挥本公司专业技术人才优势,遇到施工困难时发动技术人员集思广益,为解决施工难题及时提出合理经济的方案。

2.5、违约承诺

我单位将严格遵守单位的时间安排,考虑一切客观因素(如大风、雨水潮湿天气)而不宜施工天气的影响,保质量,合理调整作业方案,赶工期,确保工程整体施工计划有序进行,按时完成外墙涂料施工项目。如果不能按合同工期完成施工任务,愿意接受建设单位的处罚。

3. 劳动力投入计划、持证上岗及保证措施

3.1.

劳动力投入计划、持证上岗

我公司中标后,组建项目部。均由持有相关证件100%的人持证上岗并按项目法进行施工管理。 3.2.

保证措施

项目经理部组建后,将立即组织施工机械及人员进场,及时建立生产设施和生活设施,安排施工机械就位,保证按期开工。同时为保证整个施工工期,我公司将在施工中灵活调整网络计划和增投足量的施工队伍与机械。

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大连市2016-2017年城市供水旧管网改造工程(管线铺装工程) 施工组织设计 项目经理部组织机构框图:

项目经理 项目副经理 项目技术负责人 材料设备部 办公室计划财务部 工程技术部 质安环保部 4. 机械、办公、检测设备投入、进场计划及保证措施

4.1机械、办公、检测设备投入

1)确保垂直运输设备处于完好正常运行状态

为确保机械设备处于正常运行状态,组成一个专业小组,着重对专业分包机械设备的进出场、提升、升节以及设备的性能、租用等进行专门研究、测定、跟踪、控制,定期进行检修、保养,每次检修都经过验收方能运行,并将这些工作落实到具有相当技术水平和经验的人员身上,保证垂直运输机械的完好率达到98%以上。 2)合理组织和调度机械设备的使用

为保证各专业施工人员上下及材料运输工作的正常进行,机械设备的使用效率和运行速度,确保施工计划的按期完成,承包方内部设有运输调度中心,组织和调度整个工地的运输机械。各专业要使用运输机械,需填写吊运申请表,然后,承包方根据工程节点的进度和轻重缓

施工测量队 土方开挖施工班管道安装施工班 设备安装施工班 140

大连市2016-2017年城市供水旧管网改造工程(管线铺装工程) 施工组织设计 急,下达吊运工作单,各专业分包必须按承包方颁发的有关材料运输规定及在安排的时间内作业。通过承包方的有序调度,提高运输机械的使用效率和运行速度。同时,为了提高运输机械的使用效率,承包方还将对分段流水作业、运输材料的时间、参观者的路径作统一的规定。承包方的运输调度中心将千方百计优化吊运方案,满足各专业分包的使用要求和工程的施工总进度计划。

3)机械设备的使用管理与维护保养

机械设备操作驾驶者必须进行培训、持证上岗,严格执行公司下发的各种机械设备安全技术操作规程和岗位责任制。

凡投入施工生产的各种机械设备,要严格执行“定人、定机、定岗”制度即单机单人操作的实行专人责任制:多班多人操作的实行机长制,并在机械设备上挂牌公示,一些中小型机械设备没有专职操作人员的,应固定在班组里,实行班组长领导下的分工负责制。

固定使用的机械设备,要按使用说明书要求的进行安装和拆卸,并应在设有防火、防砸条件的地方,同时要搭设机械设备防护棚不可露天作业,作业场地要平整、无积水、周围视线要良好,便于操作。

坚持进行机械设备的日常保养和维护,认真执行重要设备使用“日检点”制度,由机械操作人员在每天使用前对其进行检查,把结果填写在“设备日检点”记录中,并签字确认,每日班后,要清洗、注油、保养,机械设备保养由操作工人负责,必要时由机修配合。

施工机械设备严禁带病运转,保持机械设备运转良好,各安全设置灵敏、可靠,严禁随意拆线、严禁其他人员动用 4)机械设备检修

项目部要把设备检修工作列为日常管理日程,机械设备管理人员要定期检查机械设备使用情况,根据实际情况对需要维修的机械设备由专业人员进行维修,并将维修情况详细记录。修完后由动力设备主管负责人签字验收。

对外修的机械设备验收要认真负责,由动力设备部门组织有关人员(机修工、保管员、操作工人)组成验收小组,负责对外修机械设备的技术检查和签定工作,确保修理质量。 大中型机械设备完成检修后要将修理类别、项目、更换的主要部位和技术数据及验收情况准确的记录在相应的资料中,作为机械设备检修的原始资料。 4.2进场计划及保证措施

项目部要成立机械设备安全领导小组,各专业施工队和使用机械设备的班组要设置兼职机械设备安全员。机修工为机械设备安全员,负责日常的机械设备正常使用和安全监督,定期对机械设备进行安全检查,消除事故隐患,确保机械设备和操作者的安全。

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大连市2016-2017年城市供水旧管网改造工程(管线铺装工程) 施工组织设计 严格贯彻执行各级主管部门颁发的各项机械设备安全管理规定,各级管理人员和工人要熟知安全技术操作规程,并在工作中贯彻执行。在违章指挥或危及机械或人身安全时,操作人员有权拒绝操作。未经培训人员或非操作驾驶人员不得动用机械设备,如有违反者,应对其进行批评教育,严加制止,造成事故的,若他人指使,则归指使者负主要责任,若擅自操作,则由本人承担全部责任。

对起重机械设备的安装、使用、拆卸、运输,要严格遵守有关规定,其中设备在使用前必须按规定进行报检,合格后方可使用。

要加强对场内机动车辆的管理,严格使用和操作,在场内作业或途中行驶时,应遵守安全规程,机械设备的方向、制动、信号灯系统保证正常可靠。 5.施工平面布置

5.1施工平面布置所考虑的项目

施工总平面布置设计所考虑的项目包括:

1)场内主要临时施工交通的规划布置、设计标准;

2)施工供电设计标准和施工负荷,输电线路、配电所和功率装置以及急备电源等; 3)施工供水系统的供水管路; 4)各施工作业区和生活区的照明设计; 5)各种材料仓库和堆料场; 6)大型施工机械设备停放场。 5.2 施工供电设计施工

施工用电电源将从临近电网接入。

供电线路严格遵循有关规程进行布设,供电系统采用TN-S接地保护系统。供电现场共设置多个固定安装的分配电箱;各施工用电点配置三级流动开关箱(分配电箱),分别由各分配电箱供电。各分配电箱及三级配电箱内均设置漏电保护,形成三级控制二级保护。装设在流动开关箱内的供电设备的各出线漏电开关动作电流应不大于30mA,动作时间不大于0.1s;分配电箱的漏电开关动作电流应不大于75mA,动作时间不大于0.1s。

为预防在施工期系统停电,我项目部选用1台20 KW的发电机组(包括配电盘)作备用电源,以保证施工时停电应急需要,解决停电时施工用电问题。 5.3施工生产、生活用水

本工程施工用水使用地下水,试验用水及生活用水全部采用自来水。

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大连市2016-2017年城市供水旧管网改造工程(管线铺装工程) 施工组织设计 5.4材料选择

材料类型和质量应等同于批准的样品标准。

在订购永久性工程所需的其它材料之前,应将生产厂家或供货单位的名称,材料的规格以及材料生产地的详细情况提交监理工程师及业主审批。

工程中使用的材料,如果是用于与水接触的,不应含有异味或有毒性的物质和影响人身健康的物质,应具备卫生部颁发的“涉及饮用水卫生安全的国产产品卫生许可批件”。

对全部材料、装置、测量设备进行日常检查和测试以控制其技术质量,并保证它们与本技术要求批准的样品相一致。

材料到达现场时,承包人应请监理工程师共同进行现场检验,并进行标识。 5.5砼生产

砼均采用商品砼 5.6施工场地、仓库

根据工程需要,模板依据构件尺寸放在现场加工。

5.7工地现场道路及通道

现场与施工有关的临时性道路及出入通道的修建、维护及工程完工后的拆除和复原保证及时到位。

如果工程不可避免地因接近而影响正在运行的周围的单位或个人时,首先在7天前以书面形式通过监理工程师通知受影响的单位或个人,并为车辆和行人提供临时性的通道。 若在施工范围以外的沿线的单位或居民确属无通道可进出,影响工作和生活,我公司将结合施工便道给沿线单位及居民提供交通便利。安排施工时应尽可能少干扰现有环境。 未经园林管理部门同意,不得砍伐、搬迁或损坏任何树木、花草。 5.8现有公用设施及邻近建筑物的保护

当工程的任何部分需在公路、铁路、河道、建筑物或其他公用设施之下或其附近施工时,必须根据公安交通管理局、公路局、铁路局、水利局或其他有关单位对穿越公路、铁路、建筑物、河道等地段施工的有关规定,提出详细的施工方法及加固措施并取得有关管理部门同意后,报监理工程师审批,以确保公路、铁路、河道、建筑物及公用设施等的安全。

采取一切必要的措施以避免在施工时可能损坏任何地下管道、电缆等,并须对这些设施妥善保护、支撑和维护,使有关管理单位及监理工程师感到满意。

施工中,避免危及邻近的建筑物和设施,并不影响邻近建筑物或设施的正常使用。

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(建筑工程管理)双宏施工组织

大连市2016-2017年城市供水旧管网改造工程(管线铺装工程)施工组织设计避免搁置或延误;对重点项目或工序采取垂直重点管理、横向强制协调的强硬手段,抓关键、保重点、减少中间环节,提高决策速度和工作效率。7)作好关键项目施工,对关键线路上的工程项目按有效工日控制,并据此配备机械和人员,以保证关键项目按期完成。8)调配非关键性项目
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