目 录
一、现场跟踪的方式 ................................................................................ 3
1、现场跟踪方式 ................................................................................ 3 2、现场跟踪主要内容......................................................................... 4 二、施工组织设计的造价管理 ................................................................ 5
1、编制施工组织设计的主要内容 .................................................... 6 2、施工组织设计造价管理的主要内容 ............................................ 7 三、设计变更、现场签证的审核与管理 ................................................ 7
1、设计变更的审核工作程序 ............................................................ 8 2、洽商签证的审核与管理 .............................................................. 11 3、工程量签证的造价审核程序与内容 .......................................... 13 4、材料价格签证的审核程序与内容 .............................................. 14 5、综合单价签证的管理与审核 ...................................................... 16 四、主要隐蔽工程及工程验收的审核与管理 ...................................... 16
1、内容 ............................................................................................... 16 2、隐蔽工程造价管理的工作程序 .................................................. 17 五、主要材料及设备价格的审核与管理 .............................................. 18
1、内容 ............................................................................................... 18 2、工作程序 ....................................................................................... 19 六、工程进度款的审核与管理 .............................................................. 19
1、内容 ............................................................................................... 19 2、工作程序 ....................................................................................... 19
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七、索赔费用的审核与管理 .................................................................. 20
1、索赔费用的管理 ........................................................................... 20 2、索赔的内容 ................................................................................... 20 3、索赔的分类 ................................................................................... 22 4、索赔的程序 ................................................................................... 24 5、索赔的依据 ................................................................................... 24 6、索赔方案的确定 ........................................................................... 25
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全过程造价控制与管理工作方案
施工阶段的造价控制与管理
一、现场跟踪的方式：
1、现场跟踪是施工阶段造价控制的基础工作，根据项目的特点，确定以下跟踪方式：
我方审计人员从控制工程造价的角度，在施工合同履行的整个时期对现场进行跟踪核查、记录。我方将适时地派驻有关建筑、结构、装饰、给排水、电气、暖通等各专业的造价师对各专业所用的材料规格、数量与施工图、设计变更单及工程实物进行对照核查，通过现场测量、取证、拍照等方式，做好备查记录，作为变更签证计价和结算审计的真实造价依据。特别对隐蔽工程部分或有可能索赔或反索赔等方面，在现场跟踪过程中我公司会特别关注。我们将竭力做好：
第一、专业造价师及时跟踪现场，并承诺每周不少于5次，每次不少于1人，必要时全天跟踪（如隐蔽工程和其它需要连续跟踪的部位）；
第二、做好跟踪日志，记录每天发生的与造价相关的事件，作为处理造价管理的基础资料；
第三、参加本工程有关造价管理的会议；
第四、对于索赔事件，要重点记录与跟踪。派专家把关，成果坚持三级复核。
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2、现场跟踪主要内容 （1）现场跟踪的准备阶段
①熟悉本项目施工图纸等设计文件及工程施工招、投标文件，施工合同补充协议等有关计价的其它文件。
②协助业主对设计方、监理方、施工方的沟通协调，对作为工程结算依据的相关设计变更、现场签证有效性提供咨询。
③参加业主、监理组织的图纸会审工作，对其中因变更而增加的费用部分进行咨询准备。
④提供非承包商原因所致设备或材料未及时送达引起的误工费用、工期延误等索赔的咨询。
⑤提供应业主要求承包商采取非常规施工措施而增加费用的评估咨询。
（2）施工合同跟踪——跟踪工程实施阶段
①参加与工程造价及合同相关的会议，并作好记录。
②审核的施工合同主要包括：施工总承包合同以及合同额大于10万元的甲方直接分包（或委托）合同。
③主要审核：合同主体的合法性，合同内容的完整性，结算及价款调整条款的内容表述是否准确、完整。
④总价或单价包干合同的包干总价或包干单价须事前审计。 ⑤对现场设计变更及签证进行造价咨询。
A、提供业主方发出现场图纸变更引起费用变动的计算咨询。 B、提供业主方确认的现场图纸修改而引起费用，工期变动的估
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算咨询。
C、计算设计修改的增减值，并协助业主与承包商达成费用上的增减协议及制订工程变更清单。
D、其他与项目成本变动有关的咨询服务，如工程造价控制及优化分析。；
E、提供因市场材料价格的浮动偏大，引起费用增加的施工方要求索赔费用的咨询。
F、对承包商的施工报价及材料报价会同业主进行市场调研分析确认。
⑥工程进度款审批的造价咨询
A、定期根据施工方的进度款申报计划（每月），提交一份进度款审核工程造价报告，该报告内容是对整个已投资成本作相应的明细分析。
B、根据合同约定，提供在工程实施过程中应扣减工程款的咨询建议。
C、协助业主按合同支付进度款，核审付款报审表。 ⑦竣工验收及工程索赔咨询
A、协助业主处理施工索赔，审核已经认定索赔事实的造价费用。 B、协助业主对施工方违约的工期、质量等收集证据，进行反索赔。
二、施工组织设计的造价管理
施工组织设计的造价管理，就是对施工过程中各种生产要素的合
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工程造价全过程审计方案
