第二章
建筑企业领导体制和管理组织
1第二章建筑企业领导体制
和管理组织
第一节企业领导体制第节企业管理组织第二节管
第三节建筑企业管理基础工作
2本章要求：章要??了解企业领导体制的概念及其发展概况；熟悉企业管理组织的含义工作内容；建筑企熟悉企业管理组织的含义、工作内容；建筑企业管理基础工作的主要内容；掌握企业管理组织系统设计的原则程序掌掌握企业管理组织系统设计的原则、程序，掌握组织结构的类型、优缺点，以及部门的划分方法部门设置应考虑的因素方法，部门设置应考虑的因素。?3第一节企业领导体制
一、企业领导体制的概念?企业领导体制是指企业领导层中各个方面的职责分工、权力划分责分工、权力划分、、相互关系和工作机构设置的规定的总和，的规定的总和，是企业所有者是企业所有者、、经营者和劳动者之间组织协调系统的根本制度。?它既是保证企业经营目标它既是保证企业经营目标、、经营方针和经营战略有效实施的内在机能，又是一定法人产权关略有效实施的内在机能，系在企业内部的必要体现在企业内部的必要体现。。4二、企业领导体制的发展?过去是党委领导下的厂长负责制?
党政不分，责权分离党政不分，责权分离，，党委事无巨细；厂长党委事无巨细；厂长（（经理经理））的经营指挥权名存实亡，的经营指挥权名存实亡，生产指挥系统遭到破坏和削弱?
1984年101984年10月月,中共中央在中共中央在《《关于经济体制改革的决定》中,明确地作出了企业必须实行厂长(明确地作出了企业必须实行厂长(经理经理))负责制的政策性规定
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有利于生产指挥,有利于责权利的统一,有利于生产指挥,有利于责权利的统一,经营权与指挥权统一起来,经营权与指挥权统一起来,解决解决了党政分工不明确的问题解决了党政分工不明确的问题,党政分不明确的问题,规定了企业的生产指挥,规定企业的生产指挥,经营管理规定了企业的生产指挥经营管由厂长全权负责,由厂长全权负责,党委不干预生产经营管理党委不干预生产经营管理。。?
职工代表大会制?
企业中重大的决策都需经职代会讨论通过,体现了职工群众当家企业中重大的决策都需经职代会讨论通过,作主、作主、实行民主管理的鲜明特点实行民主管理的鲜明特点。。5
建筑企业领导体制和管理 - 图文
