软件开发岗位职责

部门组织架构以及岗位职责

1. 组织架构

部门经理

部门副经理 项目总监 行政助理

项目经理 项目经理

系 统 工 程 师

高 级 软 件 工 程 师 中 级 软 件 工 程 师 初 级 软 件 工 程 师

系 统 工 程 师

高 级 软 件 工 程 师 中 级 软 件 工 程 师 初 级 软 件 工 程 师

2. 岗位职责

部门经理岗位职责和任职要求

部门名称 直属上级 岗位职责： 研发XX部 岗位名称 直属下级 部门经理 1、 根据公司经营目标、方针，制定部门整体信息计划，为公司领导决策提供依据 任务1：分析现有应用系统的薄弱环节，提出解决办法 任务2：评估技术应用的现状，找出同国际国内知名企业在技术应用方面的差距 任务3：及时同各部门主管领导协商，确定业务需求，提出切实可行的方案，保证信息化对企业发展的推动作用 任务4：进行系统升级、改造项目的立项、审核，形成建设性意见报公司领导 任务5：制订技术部年、季度工作计划，报主管领导审批 2、 根据信息部工作计划，进行过程控制 任务1：负责与下属对工作计划进行分解，落实、明确考核重点，提出指导性意见 任务2：对工作计划的执行进行过程监控，及时协调解决工作中出现的重要及突发事件 任务3：总结季度、年度工作完成情况，上报公司领导 3、 规范信息部日常管理工作 任务1：审定部门内部管理各项规章制度 任务2：组织监督部门内各项规章制度的落实 任务3：日常事务性管理 4、 科学合理地管理硬件资源 任务1：按照高性价比的原则进行设备的采购的洽谈，签订、审核购买合同 任务2：根据业务的发展，适时调整资源配置，使资源利用更加优化 任务3：筹备大型投资项目(信息技术类)的招标，做好前期准备工作 5、 负责下属员工技术培训的工作，努力为下属员工创造发展空间 任务1：审定信息部人员培训计划 任务2：组织各岗位人员的技术培训，不断提高其技术水平，更好地为经营管理服务 6、 负责下属员工的考核与评价 任务1：根据工作计划的指标分解情况，对下属员工的工作业绩进行考评 任务2：根据考评结果，提出下属员工的奖惩方案 任务3：与下属员工共同拟订对绩效改进计划并帮助落实 项目总监岗位职责和任职要求

部门名称 直属上级 岗位职责： 研发二部 部门经理 岗位名称 直属下级 项目总监 项目经理 1、监控项目情况 2、 与客户代表沟通 3、处理项目团队内部不能解决的问题

项目经理岗位职责和任职要求

部门名称 直属上级 岗位职责： 研发x部 项目总监 岗位名称 直属下级 项目经理 软件工程师、系统工程师 1、 计划、安排、组织、协调项目工作 2、 监控项目进展 3、向高层汇报项目进展