2024年高级经济师[专业实务]模拟试题及答案
2024年高级经济师《专业实务》模拟试题及答案 距离2024年高级经济师考试仅剩不多的时间了,学习贵在思考,贵在坚持,贵在认真。预祝大家取得一个理想的成绩,也可随时关注高级经济师(gaojijingji/),我们将第一时间公布相关考试信息。以下是为复习考生准备的一些模拟题,测试你的复习成果,下面一起去试试吧。 ◆1、[单选]企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是( )。 A.职务分析 B.职务描述 C.职务规范 D.职务设计 答案:[D]
◆2、[单选]企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是( )。 A.职务分析 B.职务描述 C.职务规范 D.职务设计 答案:[D]
◆3、[单选]职务分析工作的可靠性是指( )。 A.对职务分析工作的成本与收益的权衡 B.职务分析的精确性
C.不同分析人员对同一职务分析结果的一致性 D.工作人员是否认真、细致 答案:[C]
◆4、[单选]职务说明书与职务规范的主要区别在于( )。 A.前者以“事”为中心,后者以“人”为中心 B.前者以“人”为中心,后者以“事”为中心 C.前者只重“事”,后者人与事并重 D.表现形式不同 答案:[A]
◆5、[单选]企业设计出职务简单、可靠,但易使人产生单调乏味之感的职务设计方法是( )。
A.职务轮换 B.职务扩大化
C.职务专业化 D.职务简化 答案:[C]
◆6、[单选]在自我管理型工作团队中,成员之间的关系是( ) A.自主式 B.协助式 C.分工式 D.层级式 答案:[B]
◆7、[单选]可以使员工对企业中的多种活动有更多了解,为其承担更大责任的职务奠定基础的职务设计方法是( )。 A.职务专业化 B.职务轮换 C.职务丰富化 D.工作团队 答案:[B]
◆8、[单选]借助人员变动矩阵,预测企业内部人力资源供给量的方法是( )。 A.德尔菲法、 B.管理人员接续计划 C.马尔可夫模型 D.转换比率分析法 答案:[C]
◆9、[单选]在职务分析中,车间主任是一个( )。 A.职位 B.职务 C.任务 D.一项工作 答案:[B]
◆10、[单选]企业进行人力资源规划、员工招聘、培训、绩效考评等人力资源管理活动时的基本依据是( )。
A.职务说明书 B.公司战略 C.财务预算 D.组织结构 答案:[A]
◆11、[单选]人力资源总体规划必须与企业的( )相适应,才能取得好的效果。 A.总体发展战略 B.中长期规划 C.财务计划 D.销售计划
答案:[A]
◆12、[单选]人力资源业务计划一般都由目标、策略步骤和( )构成。 A.手段 B.预算 C.人数 D.原则 答案:[C]
◆13、[单选]改善于群关系、减少诉讼和争议、降低员工离职率是( )的目标 A.员工使用计划 B.员工培V10计划 C.劳动关系计划 D.退休解聘计划 答案:[C]
◆14、[单选]在人才接续及升迁计划中,为实现目标而采取的策略除了提升比例、选拔标准外,还有( )。 A.职位转换. B.工资制度
C.素质标准 D.竞争上岗,择优录用 答案:[D]
◆15、[单选]人力资源规划过程起始于( )。 A.人力资源信息收集 B.人力资源预测 C.制定人力资源总体规划 D.人力资源供求预测 答案:[A]
◆16、[单选]在人力资源规划制定中,技术性最强同时也是最关键的一步是( )。 A.信息收集 B.人力资源供求预测 C.制定总体规划 D.人力资源规划的评估 答案:[B]
◆17、[单选]适合于对人力资源需求长期趋势进行预测的方法是( )。 A.移动平均法 B.回归分析法 C.指数平滑法 D.德尔菲法 答案:[D]