2019年高级经济师[专业实务]模拟试题及答案

由天下分享时间：2024/10/24 12:34:11 加入收藏我要投稿点赞

2019年高级经济师《专业实务》模拟试题及答案距离2019年高级经济师考试仅剩不多的时间了，学习贵在思考，贵在坚持，贵在认真。预祝大家取得一个理想的成绩，也可随时关注高级经济师（gaojijingji/），我们将第一时间公布相关考试信息。以下是为复习考生准备的一些模拟题，测试你的复习成果，下面一起去试试吧。 ◆1、[单选]企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是( )。 A.职务分析 B.职务描述 C.职务规范 D.职务设计答案：[D]

◆2、[单选]企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是( )。 A.职务分析 B.职务描述 C.职务规范 D.职务设计答案：[D]

◆3、[单选]职务分析工作的可靠性是指( )。 A.对职务分析工作的成本与收益的权衡 B.职务分析的精确性

C.不同分析人员对同一职务分析结果的一致性 D.工作人员是否认真、细致答案：[C]

◆4、[单选]职务说明书与职务规范的主要区别在于( )。 A.前者以“事”为中心，后者以“人”为中心 B.前者以“人”为中心，后者以“事”为中心 C.前者只重“事”，后者人与事并重 D.表现形式不同答案：[A]

◆5、[单选]企业设计出职务简单、可靠，但易使人产生单调乏味之感的职务设计方法是( )。

A.职务轮换 B.职务扩大化

C.职务专业化 D.职务简化答案：[C]

◆6、[单选]在自我管理型工作团队中，成员之间的关系是( ) A.自主式 B.协助式 C.分工式 D.层级式答案：[B]

◆7、[单选]可以使员工对企业中的多种活动有更多了解，为其承担更大责任的职务奠定基础的职务设计方法是( )。 A.职务专业化 B.职务轮换 C.职务丰富化 D.工作团队答案：[B]

◆8、[单选]借助人员变动矩阵，预测企业内部人力资源供给量的方法是( )。 A.德尔菲法、 B.管理人员接续计划 C.马尔可夫模型 D.转换比率分析法答案：[C]

◆9、[单选]在职务分析中，车间主任是一个( )。 A.职位 B.职务 C.任务 D.一项工作答案：[B]

◆10、[单选]企业进行人力资源规划、员工招聘、培训、绩效考评等人力资源管理活动时的基本依据是( )。