法律顾问业务流程和技巧（授课提纲）
仟问律师事务所
赵虎林
一、法律顾问关系的建立 （一）法律顾问的类型 1、常年法律顾问 2、专项法律顾问 3、临时法律顾问 （二）法律顾问工作方式 1、定期工作方式 2、不定期工作方式 3、临时工作方式 （三）顾问律师的委派 1、单一顾问律师
2、律师团队（首席法律顾问、经办律师、常驻律师） （四）法律顾问的工作范围 1、日常法律事务 2、非诉讼法律事务 3、诉讼法律事务 （五）法律顾问合同
1、聘请方及受聘方的名称、住所、通讯方式； 2、顾问律师（指派律师）名单；
3、法律顾问的工作方式、工作范围、服务内容及职责； 4、聘期；
5、聘方提供的工作条件；
6、法律顾问费的数额和支付方式； 7、顾问律师的知情权和保密义务； 8、双方的权利和义务；
9、合同的变更或解除； 10、违约责任； 11、争议的解决。
二、法律顾问档案及工作日志
（一）立卷归档方法（一户一卷，一事一档） （二）工作日志（一次一记，一事一记） （三）立卷归档及工作日志的重要性 三、日常法律顾问业务的流程与技巧 （一）法律咨询
1、出具《法律咨询意见书》、《法律意见书》的情形及场合 2、出具《法律咨询意见书》、《法律意见书》的流程和技巧 （ 1）了解当事的要求； （2）了解交易结构及商务背景； （3）进行相应的调研；
（4）制作《法律咨询意见书》、《法律意见书》应注意的问题 （二）合同事务文书的制作
1、合同事务文书的范围 顾问单位在经营管理过程中涉及的各类合同、协议、章程、备忘 录、商函等合同性事务文书的起草、修改、审查及制作。
（ 1）格式合同文本的制作；
（2）专用合同文书的制作（单一合同、复杂合同、成套合同）； 2、律师在合同事务文书制作中常见的认识误区 3、律师制作合同事务文书应具备的能力 4、合同事务文书制作的流程和技巧 （ 1）交易结构分析 （2）内容的调研和分析 （ 3）先例文本的利用
5、合同事务文书起草和制作应注意的问题 （三）商务谈判
1、项目背景调研 2、法律论证 3、谈判方案制订 4、商务谈判流程和技巧
5、律师参加商务谈判应注意的问题 （四）顾问单位内部管理制度的构建
1、制度构建的范围 顾问单位在经营管理过程中需要规制的各类规则、 制度、规程等 规范性文件。
2、律师参与顾问单位内部管理制度构建的工作范围和工作方式 3、律师参与构建的几类常见规章制度 （1）公司治理制度； （2）合同管理制度； （3）财务管理制度； （4）人力资源管理制度； （ 5）诉讼管理制度； （6）商业秘密保护制度。
4、律师参与制度构建的流程和技巧 5、律师参与制度构建应注意的问题 （五）法律培训 1、法律培训的形式
（ 1）法律知识讲座（律师主讲、外聘专家授课） （ 2）讨论会或座谈会 （ 3）观摩活动
2、律师参与法律培训活动的流程和技巧 四、顾问单位非诉讼法律服务 （一）尽职调查业务
1、尽职调查活动的一般流程和技巧 2、尽职调查报告的出具
法律顾问业务流程和技巧(
