外发基本工作流程doc资料

外发计划与研发计划简介 第一节 外发计划 外发管理主要包括两部分： ① 外发厂商备料与产能管理；

② 外发厂商生产计划编制与交货进度管理。 外发生产：工厂生产附加值低或工厂不专业生产的工序安排到其它工厂生产，满 足我们生产或出货需求。

外发厂商备料与产能管理：

1．每周二根据Sales提供的13周Forecast及库存状况，维护外发12周的Forecast，

我们与Sales需求提前一周，根据Model的不同时期可以调整Forecast的总数量，以

保持生产/出货的顺畅；在Forecast中标示长L/T物料及具体L/T，根据PO及备料通

知单已经准备的物料数量；在经理确认Forecast后再发给外发厂商。 2．根据物料采购L/T及Forecast，开出备料通知单给外发厂商备料，外发厂商在

第二工作日回复准备状况； 3．外发厂商回复产能准备状况

外发生产计划编制与交货进度管理：

1．合同评审：根据原材料的到料计划及外发生产的L/T，回复外发物料的回厂时间；

综合电芯下仓计划/SLS要求交期/加工商物料与产能状况，回复合同评审交期；

2． 开外发PR：合同评审下达后在系统中相应开外发PR，PR数量须考虑QA出货留

样数量及物料的生产优率/利用率；

3． 编制外发周计划：每周三根据最新库存状况，成品出货交期与电芯下仓计划编

制外发生产周计划，外发厂商回货计划比客户需求日期提前1-2天；

Date: 2010-05-12

1) 加工商送货计划: 请于2个工作日内回复交货期与数量,否则视加工商默认送货要求.

PO#ATL P/N PO QTYCompleted Balance Plan23-May24-May25-May26-May27-May

Send 50,186 29,864 29,864 6,000 6,000 5,864 - -

PO_S00050212GB-S10-294864-0200 80,050Return 46,388 33,662 33,662 - - 10,000 10,000 10,000- - - - - -Supplier Commit80,000 80,000 - - -Send - 6,000 6,00080,000 80,000 - - -备料通知GB-S10-294864-0200 80,000Return - - -- - - - - -Supplier Commit

4． 每个工作日上午根据电芯下仓状况发出外发通知单安排电芯外发，及后续三天 的电池回货计划

SupplierP/NDate13-May14-May15-May16-May 备注

Send2400024000240000 BM发电芯

GB-S10-374270-0100 Return3000030000250000 送货到BM Send1200000

DSGP-S20-655768-0200 Return150050000 Send0000

GB-S10-682444-0300 Return80000 Send01200000 GB-S10-442258-0200 Return01700000 5/19最少20K Send0000

YNGB-S10-423340-0100 Return0000 5/17最少10K Send0000

GB-S10-314449-0100