新劳动法下，人力资源管理法律风险全方位防范与应对策略
培训对象：HR管理者、企业中高层、法务人员 培训时间：每个模块为2.5-3.5小时
说明：可根据客户实际需求修改上述大纲或订制其他劳动法、劳动关系管理课程。 客户可挑选整个模块的内容，亦可挑选当中的个别大纲；1天的大纲需控制在2-3个模块内或者30个问题内。
课程背景：
2008年至今，国家陆续出台了《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》、《社会保险法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》、《工伤保险司法解释》、《工伤职工劳动能力鉴定管理办法》、《企业民主管理规定》、《女职工劳动保护特别规定》、《劳务派遣若干规定》、《职工带薪年休假条例》、《劳动争议司法解释（三）》、《劳动争议司法解释（四）》、《关于加强专业性劳动争议调解工作的意见》……
上述法律法规政策的持续实施，客观上要求企业精打细算，否则无法承受与日俱增的用工成本；客观上要求用人单位做到“精细化”管理，否则难以证明劳动者“不合格、不胜任、严重失职、严重违纪违规”，也难以进行合法有效的“调岗调薪、裁员解雇”。如果用人单位依然实施“传统式、粗放式、随便式”的管理，那么用人单位必将面临巨大的用工风险和赔偿责任，其管理权威也将受到严峻的挑战！
课程收益:
1、全面了解劳动用工过程的法律风险 2、理解与劳动用工有关的政策法律法规 3、培养预测、分析劳动用工法律风险的思维 4、掌握预防和应对风险的实战技能及方法工具
课程大纲：
专题一：招聘入职
1. 招聘广告与面试过程风险防范策略； 2. 是否需要应聘者授权单位做背景调查？ 3. 入职流程与手续风险防范策略；
4. 如何预防劳动者的“应聘欺诈”，如何证明劳动者的“欺诈”？ 5. 招收应届毕业生，应注意哪些细节问题？
6. 招用达到法定退休年龄的人员，应注意哪些细节问题？ 7. 招用待岗、内退、停薪留职的人员，应注意哪些细节问题？ 8. 聘请非全日制员工，需注意哪些细节问题？ 9. 入职体检需注意哪些细节问题？
10. 入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况，如何保留证据？ 11. 《入职登记表》如何设计，才能起到预防法律风险的作用？ 12. 劳动者无法提交《离职证明》，该怎么办？
13. 用人单位如何书写《录用通知书》，其法律风险有哪些？
专题二：劳动合同订立
1. 用人单位自行拟定的劳动合同文本是否有效，是否需要进行备案？ 2. 在劳动部门的劳动合同范本基础上，需要增加哪些风险防范条款？ 3. 劳动合同的装订存在哪些风险细节？ 4. 劳动合同的盖章签名存在哪些风险细节?
5. 劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同，用人单位如何应对？
6. 未签订劳动合同，需支付多长期限的双倍工资？是否受到仲裁时效的限制？ 7. 劳动合同期满，继续留用劳动者，但未续签合同，是否也需支付双倍工资？ 8. 什么时候为最佳时间，签署劳动合同、用工协议？
9. 法律禁止2次约定试用期，劳动合同期限和试用期限该如何约定？ 10. 用人单位收购其他组织时，如何与被接收的员工签订、变更劳动合同？ 11. 应否与属于职业经理人的法人代表签订劳动合同？
12. 在关联企业之间转移劳动关系，需如何变更或重签劳动合同？
专题三：试用期
1. 可否先试用后签合同，可否单独签订试用期协议？ 2. 一年以上三年以下中的“以上”“以下”怎样理由？ 3. 劳动合同约定“乙方的试用期为3-6个月”是否成立？ 4. 试用期间员工休病假比较长怎么办？ 5. 试用期间工资支付法律风险分析？ 6. 离职后再次入职能否再次约定试用期？
7. 员工主动申请延长试用期，该怎样操作，才规避赔偿风险？ 8. 试用期满后辞退员工，最少赔2个月工资，该如何化解？ 9. 试用期最后一天辞退员工，赔偿概率为70%，如何化解？ 10. 试用期满前几天辞退员工，赔偿概率为50%，如何化解？ 11. 不符合录用条件的范围包括哪些，如何取证证明？
12. 《试用期辞退通知书》如何书写，以避免违法解除的赔偿金？ 13. 出现“经济性裁员”情况，优先裁掉试用期的新员工，合法吗？
专题四：无固定期限劳动合同
1. 无固定期限劳动合同到底是不是铁饭碗，会不会增加用人单位成本？ 2. 无固定期限劳动合同解除的条件、理由有哪些？ 3. 无固定期限劳动合同能否约定终止条件？
4. 用人单位拒绝签订无固定期限劳动合同，有何风险？
5. 满10年或第二次固定期限合同到期时，用人单位是否应提醒员工签订无固定期限合同？ 6. 签订了固定期限合同的员工，期间工作累计满10年，能否要求将固定期限合同变更为无固
定期限合同？
7. 连续二次固定期限合同到期，用人单位能否单方终止；员工提出签订无固定期限合同，用人
单位能否拒绝？
8. 合同期满劳动者由于医疗期、三期等原因续延合同期限导致劳动者连续工作满十年，劳动者
提出订立无固定期限合同的，用人单位能否拒绝？ 9. 是否有必要刻意规避无固定期限合同的签订？
专题五：培训保密竞业限制
1. 培训服务期与劳动合同期限有何不同，劳动合同期限与服务期限发生冲突时如何适用？ 2. 培训服务期未到期，而劳动合同到期，用人单位终止劳动合同的，是否属于提前解除劳动合
同，如何规避？
3. 劳动者严重过错被解雇，用人单位能否依据服务期约定要求劳动者支付违约金？ 4. 试用期间，单位出资给员工参加培训存在哪些法律风险？
5. 在什么情况下，可签署竞业限制协议？
6. 在什么时候，用人单位更有主动权签署竞业限制协议？ 7. 无约定经济补偿的支付，竞业限制是否有效？ 8. 竞业限制的经济补偿的标准如何界定？ 9. 竞业限制的违约责任包括哪些范围？ 10. 用人单位能否随时解除竞业限制协议？
11. 要求员工保密，用人单位需要支付保密工资吗？ 12. 主张员工侵犯商业秘密，用人单位需证明哪些细节？ 13. 能否与员工约定违反保密协议的违约金？
专题六：绩效管理与岗位调整
1. 什么情况下用人单位可以单方调整工作岗位？ 2. 什么情况下用人单位调岗需征得员工同意？ 3. 与员工协商调岗前，需要做哪些准备工作？
4. 调岗时没有书面确认，员工到新岗位3个月后能否反悔？ 5. 可否对“三期内”女职工进行调岗？
6. 劳动合同关于工作岗位、工作内容条款的设计要点； 7. 明明考核不合格，但为何仍不能主张员工不胜任工作？ 8. 根据绩效结果支付奖金，为何被认定非法克扣工资？ 9. 法律上如何界定与证明员工“不能胜任工作”？ 10. 对绩效考核不合格的员工，如何合法辞退？ 11. 绩效正态分布的做法是否合法？ 12. 不称职等同于不胜任工作吗？
专题七：劳动报酬、薪酬福利
1. 工资总额包括哪些工资明细？
2. 劳动合同关于工资报酬条款的设计要点； 3. 调整工作岗位后，如何单方调薪、降薪？
4. 如何通过薪酬调整处理员工失职、违纪等问题？ 5. 什么情况下可以扣减员工的工资？ 6. 值班算不算加班，如何防范风险？
7. 未经单位确认，劳动者自行加班，能否主张加班费？ 8. 年薪制的员工能否主张加班费？
9. 如何设计工资构成以降低加班费成本？ 10. 员工主张入职以来的加班费，如何应对？
11. 员工在工作日下班后加班，能否安排补休而不支付加班费？ 12. 内部规定“已离职员工无权获取年终奖”，真的有效吗？
专题八：员工休息休假风险管控
1. 每周6天，每天7小时，究竟加班了2小时还是7小时？
2. 工作日停电停工休息，能否要求员工周日上班，补回停工休息日？ 3. 综合工时下，法定节假日是否属于总的工作时间内？ 4. 不定时工作制的员工能否主张加班费？
5. 病假、医疗期、工伤假的享受条件及风险管控； 6. 如何预防与应对员工泡病假？
7. 产假、年休假、婚丧假的享受条件及风险管控； 8. 实习生、反聘人员能否享受年休假？ 9. 用人单位是否必须批准员工请事假？
人力资源管理法律风险全方位防范与应对策说课讲解
