旗开得胜 邵阳武冈机场优秀班组达标考核评分细则
分值:100分
项目 考核内容 评分标准 考核方式 加/扣分 加/扣分说明 1、目标未细化分解到岗位,未与员工签订责任书,扣5分。 年度目标细化分解到岗位,逐级签订责任书。 目标管理 适时监控安全质量年度目标、安全绩效目标、安保绩效指标达成情况,对目标偏差制定改进措施、落实责任人和期限,并跟踪评定。 1、对年度目标和绩效指标未有监控,班组长对完成情况不清楚的,扣2分。 访谈班组长 2、针对目标偏差未制定整改措施、落实责任人和期限,扣2分。 查阅记录 查阅责任书 2、分解不细、不全或存在明显缺失,每项次扣1分。 随机抽查2-3个组员 3、班员不知晓或不认同岗位目标,每人次扣1分。 10分 3、整改措施未实施或未做跟踪评定,扣2分。 作业管理 班组具有相对应的《岗位手册》,审核符合规范要求,并进行动态维护。 1、未制定《岗位手册》,扣5分; 查阅 2、《岗位手册》未经过审核、验收的,扣2分。 1
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旗开得胜 30分 3、未及时根据行业、环境、工作程序和标准变化,修订《岗位手册》的,或版本过期的,每项次扣2分。 1、组员对职责、工作内容知晓不组员全员知晓和正确理解其任职岗位的岗位职责、工作内容及要求、责任和权限。 2、未及时传达《岗位手册》修订内容,或传达记录不全的,每项次扣1分。 全,达到2项或2项以上的,每人次扣1分。 随机抽查2-3个组员 按章操作,严格执行《岗位手册》及相关规章标准,对执行偏差进行及时分析、纠偏,并进行跟踪。 1、在抽查和定期检查中,发现“三违”现象,被公司或上级部门、媒体通报的,依据程度每项次扣1-3分。 现场检查 2、未及时整改,或对整改无跟踪的,依据情节严重程度,每项次扣1-3分。 查阅记录 设施设备使用、管理规范,严格执行设备操作、保养、维护等制度,并及时做好记录。 1、出现因责任原因使用、维护不当,给生产运行带来影响的,依据严重程度,每项次扣1-3分。 查阅记录 2、维护记录不完整,每出现一项缺陷,扣0.5分。 作业环境秩序良好,办公区域整洁卫生。 每项缺陷扣1分。 现场查看 2
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旗开得胜 1、未持上岗证上岗的,每人次扣1持上岗证率100%;特种作业人员持证上岗。 2、未严格执行特种作业人员持证上岗制度的,每人次扣1分。 分; 查阅 1、班组长对SMS风险管控方法不知晓的,组员对SMS核心内容不班组熟练运用SMS的理念进行管理,主动开展危险源识别,进行风险评估,将内容编入《岗位手册》。 安全质量 及时排查、上报安全隐患及整改情20分 况,鼓励组员自愿报告安全质量信息及危险源,对运行重大风险开展风险管理,制定控制措施;按频次要求组织风险分析,每月不少于一次。 2、未按期组织风险分析,每次扣1分。 查阅记录 主动通过集团公司安全信息平台上报安全质量信息及危险源,经安质部认定,每条加1分。 1、未对各级检查中发现的问题实施整改或整改不到位,每项扣2分。 4、未组织对班组危险源受控状态进行检查,每项次扣1分。 2、未组织危险源辨识,扣4分。 知晓的,每人次扣1分。 查阅记录 3、危险源库未及时更新,每项次扣1分。 随机抽查2-3个组员 定期组织安全教育培训;认真传达各1、安全教育少于每月1次的,每查看台账 3
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旗开得胜 级安全会议精神;台账记录填写及时、完整。 2、台账记录不全,每项次扣0.5分。 次扣1分。 随机抽查2-3个组员 3、文件及会议精神传达不及时,组员对内容不知晓,每项次扣1分。 熟练掌握各类应急处置程序,按照部门要求组织岗位应急处置演练。 1、组员对应急处置程序不熟悉的,每项次扣0.5分。 查阅记录 2、未按相关要求组织或参加演练,每项次扣1分。 随机抽查2-3个组员 1、组员对信息报告流程不熟悉,严格遵守安全质量信息报告制度,熟悉信息报告流程。 2、发生信息拖报、隐报、瞒报、漏报,每起扣1分。 每项次0.5分。 随机抽查2-3个组员 1、未按要求做全员宣贯工作,员工对内容不知晓的,每项次扣1分。 兑现服务承诺。 查阅记录 现场查看 2、因服务质量原因被媒体曝光、旅客投诉、各级监察通报的,每项次扣1-4分。 不发生航空安全、运行安全事件。 查阅记录 凡发生1起,扣20分。 现场查看 4
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