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企业管理概论复习题

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1.管理体系标准化原理的实质是( A.简化B .协调 C.统一 D .优化

C )

2. 因复杂性和不确定性给企业带来基本矛盾有 ( B ) A.集权与分权 三、填空题 1.

和结构在(

管理体系的动态性是指管理体系的状态时间 ) 上的演化趋势。

B.规模与集约

C.人本管理与物本管理

D.多元化与专业化

2. 因复杂性和不确定性给企业带来分工与统一、规模与集约、开放与协调三对基本矛盾。 3. 管理体系标准化原理的实质是 ( 统一 ) 五、简答题

简述管理体系的特征 P78 1.

具有计划、组织、领导和控制的管理特征; 2.在建

立和实现方针和目标方面,具有明

确的目标特征; 3,具有体系的所有特征,即整体性、关联性、有序性、动态性。

第七章 人力资源开发与管理

一、单项选题

1. 人的创造力可以通过教育培训以及实践经验的积累不断成长,这体现出人力资源的 ( A ) A.成长性

2.

充分余地体现的是(

B.主导性

C.社会性

D .自控性

在人力资源开发和管理中必须留有A )

A?弹性冗余原理 B.互补增值原理 C.共协反应原理 D ?能级对应原理 3 最有效的人力资源开发途径是( C ) A 人力投入 B 人力配置 C 人力发展 4 人员选聘程序的第一 步是( C )

A ?提出招聘计划报告论 B ?公布招聘简章C.岗位分析和岗位评价 D ?接受招聘对象报名 5. 以下各项属于内容型激励理论的是( C ) A ?期望理论 B ?归因论 C.双因素理论 D ?强化论 6. 以下各项不属于物质激励的是( B )

D 人员激励

A 工资 B 培训 C 奖金 D 福利 7.

岗位评级的第一阶段是( A )

A .岗位分析

B.制定岗位规范 C.岗位相对价值评价 D .岗位任职资格的评价

劳动定额有时间定额A )

8.

与产量定额两种基本表现形式,二者的关系是( A ?在数量上呈倒数关系 C.制定的方法完全一致 9. B.在数量上呈正比例关系 D ?定额的数值完全一致

社会经济发展发展中起决定性作用的第一资源是

( D ) A .土地 B .资金 C.生产设备 D .人力

二、多项选择题

1. 物质激励的常用形式有( ABD)

A 工资 B 奖金 C 培训 D 福利 E 改善工作环境 2. 精神激励的常用形式有( ACE )

A 表彰与批评 B 奖金 C 培训标 D 工资 E 改善工作环境 3. 人力资源需求预测的内容包括 (ABCDE) A 人力需求量预测

B 人力资源环境预测

C 人力合理结构预测 D 人力减员量预测 E 补充量预测

4.在人力过剩时,可采取的供求平衡手段有

( ABCDE )

A ?轮岗培训 B ?缩短工作时间 C.辞退临时工 D ?实行提前退休 E 5. 以下各项属于过程型激励理论的是( AD ) A .期望理论 B .归因论 C.双因素理论

D ?公平理论

E?需要层次论

6. 劳动定额的制定方法有 ( ADE ) A .经验估工法

B .相互比较法C.查核表法 D .统计分析法

7. 员工培训的内容包括 ( ABCDE ) A .思想政治教育 B .基础文化知识教育 C.技术业务培训

D .管理知识培训

E.法律政策培训

8.以下各项属于内容型激励理论的是 ( CE )

A .期望理论 B .归因论

C.双因素理论 D .强化论 E?需要层次论 三、填空题

E .技术测定法

?开办三产1.人力资源系统的 ( 优化 ) 是指经过有效的规划、组织、领导和控制,使系统整体功 能获得最优绩效的过程。 2.

有个人的能力、个人的(积极性) 3. 4.

影响个人工作成效的因素主要、所处的环境。

人员素质评价内容包括知识技能测试和 (心理)测试。 员工绩效考评侧重于工作实绩和( 行为)表现两个方面。

5. 劳动组织要保证在安全生产和文明生产的条件下,有效利用人力和物力资源以及(工作时 间)。 6.

位产品或完成单位工作量所预先规定的 劳动(消耗量)的标准。 7. 等。 8.

策、步骤和

9. 岗位说明书是在( 岗位分析 )的基础上给出的。 四、名词解释 1.

人力资源 P 104 指能够推动生产力发展,创造社会财富的智力劳动者和体力劳动者的总称。

人力资源规划的具体业务计划由目标、政( 预算 ) 等部分构成。 7-3-110-1

劳动定额的制定有经验估工法 、(统计分析法) 、技术测定法

劳动定额指在一定的生产技术组织条件下, 生产单

2. 人力资源开发与管理 P 104 指由一定管理主体为实现人力扩大再生产和合理分配、 使用人力而进行的人力开发、 配 置、使用、评价诸环节的总和。 3. 人力资源规划 P 109 4. 岗位评价 P 113

岗位评价是人力资源开发与管理的一项基本性工作, 主要包括岗位分析、 岗位规范的制 定、岗位任职资格的评价和岗位相对价值的评价 5.

绩效考评 P 114 绩效考评是考查员工对岗位所规定职责的执行程度,从而评价其工作成绩和效果。

6. 劳动定额 P116 指在一定的生产技术组织条件下, 生产单位产品或完成单位工作量所预先规定的劳动消 耗量的标准。 五、简答题

1. 简述人力资源规划的程序。 P111

第一步,企业的战略决策分析;

第二步,企业的经营环境分析; 第三步,企业现有人力资源的状况分析; 第四步,人力资源供求预测;

第五步,总体规划和所属各项业务计划的制定及平衡; 第六步,计划的实施和控制。 2. 简述人力资源需求预测的内容 P112

1. 人力需求量预测 2.人力资源环境预测; 3.人力合理结构预测; 4.人力减员量预测和补 充量预测 3.

简述人员不足时人力资源供求平衡方式 P112

1. 在企业内部调剂、提拔; 2.考虑外部招聘; 3.采取调整晋升政策、培训开发、职位轮 转、任务转包、加速自动化等措施 4. 简述劳动定额的作用。 P116

( 1)劳动定额是计划工作的基础; ( 2)劳动定额是合理组织劳动力的依据; (3)劳动定额是经济核算的依据之一;

(4)劳动定额是正确确定员工劳动报酬的重要依据。 5. 简述人力资源开发与管理的主要内容 P104-105

(1)人力资源的规划与决策 (2)人员的选聘与更新 (3)人员配置和组织使用 ( 4)人力资源的评价 六、论述题

1. 试述人力资源开发的基本要素 P106

1. 人力需求与

人力投入 人力需求是指围绕企业发展目标而提出的对人力投入的需要。 人力投入是指选择适量并满足

企业管理概论复习题

1.管理体系标准化原理的实质是(A.简化B.协调C.统一D.优化C)2.因复杂性和不确定性给企业带来基本矛盾有(B)A.集权与分权三、填空题1.和结构在(管理体系的动态性是指管理体系的状态时间)上的演化趋势。B.规模与集约C.人本管理与物本管理D.多
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