内的要在三日内送达；本市区外的要求在七日内送达，违反上述规定，每起对责任者给予元以上处罚。 .. 对于有明确材质要求的外购件，如有特殊情况，配套厂要改用材料，物资采购部必须事先向技术部门提出代用材料申请。不经申请审批，采购代用材料配套件，对责任者给予元处罚。 .. 配套件经检验不合格，由于生产急需用件，需修复后使用，须向质量部提出书面回用申请。由质管员填报不合格项次情况，质量部部长签字，然后由申请部门提请技术部门及主管领导审批，对于不执行审批回用程序，每出一次对责任者给予元处罚。 .. 在检验过程和生产过程中，发现并退回仓库的个别外协外购件不合格品，责任部门要及时退回配套厂。要求每季度清理一次，若出现超季度存放，没有向配套厂退换的，对责任者给予元以上处罚。 .. 采购部门有责任向服务组提供必须的三包备件。对于服务组提出的三包备件计划，最多天内要提供备件。达不到上述要求，对责任者给予元处罚。 .. 进货物资在顾客中出现质量问题，我方决定要求配套厂前往顾客三包服务时，采购部门要在二十四小时之内指定配套厂执行我方决定。没有完成上述要求，对责任者给予元处罚。 .. 采购部门要建立配套厂商的档案，存有供货能力综合调查表、合格分承包方名单、配套件采购（定做）合同等，（质量保证协议书由质量部存档、零部件采购技术协议由标准化资料室存档，服务协议由营销公司服务组存档。）缺少一个厂商的档案，对责任者给予元处罚。 .. 采购部门应有重，
工业企业质量责任制 ，或缺序或没检验，对责任者给予元以
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上处罚；造成经济损失，按损失额的%赔偿。 . 生产车间 .. 车间操作者必须严格按工艺进行加工、装配，不准偷工减序，违反上述规定，对责任者给予元以上处罚；造成经济损失给予元以上处罚。 .. 操作者要严格执行自检步骤，防只合格品生产，由于自己漏检、错检，发生严重失职，造成不合格品，超出额定数额，责任者要赔偿材料损失、工时损失、其它间接损失总额的%。 .. 操作者要文明生产，严禁野蛮操作。工件在加工、装配、转序过程中轻拿轻放、摆放有序、避免磕碰。违反上述规定，每人次给予元以上处罚；造成工件损失，责任者要%承担。 .. 下道工序应对上道工序产品的质量进行必要的检查，防只合格品造成新的损失，若未经检查或发现问题仍流入下道工序，发生质量问题，本操作工序负有连带责任，同时对责任者给予元以上的处罚。 .. 操作者在加工、装配中，发现原材料或外协件存在质量问题，操作工应负有连带责任，同时对责任者给予元以上处罚。 .. 操作者在对本岗位产生的不合格品要主动报告，交由质管员进行处置。若对本岗位产生的不合格品故意进行混入、隐藏等，对责任者给予元以上的处罚。 .. 操作者对后面工序提出的质量反馈，要积极作出反应，认真进行服务和改进，如果不能对自己的工作质量负责，推脱、拖延等，对责任者给予元以上处罚。 .. 操作者要坚决防止重复质量问题的出现，对于本岗位曾经出现过或质管员已指出的质量问题，要坚决杜绝。若发生此类质量问题，对责任者给予加倍处罚。 .. 操作者要认真接受工艺员、质管员的指导和检查，不得有歪曲、刁难行为，对于有不同意见，可报告主管部门领导
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解决。若对工艺员、质管员有打骂行为，除给予元以上处罚外，给予下岗处理。 .. 操作者领用的计量器具，要按周期接受计量室的检定。若在接到检定通知十日内不送检，按拒检处理，对责任者给予元处罚。 .. 各车间要健全质量原始记录。对于主要的加工、装配工序，必须有操作者的工位号；并要求每日有各岗位的操作记录。若出现质量问题，车间落实不到操作者，对车间管理者给予元以上处罚。 .. 总装车间工段长要及时、准确记录《总成试车记录》，竖品质量有追溯性。上述规定执行不严，造成质量责任无法追溯情况，对工段长给予元处罚。 .. 在对各生产车间的工艺纪律执行情况进行检查时，对末位车间主任给予元处罚。 . 其它部门 .. 其它部门人员质量责任按质量手册、程序文件的有关规定执行，对违规者处罚按公司的有关规定执行。 .. 各部门的一负责人为质量一责任者，按其负责部门的质量违规行为处罚，其领导责任，报请总经理追究。 .. 本月内考核同一问题重复出现两次，给予责任者下岗处理。 ， 工业企业质量责任制 要进货物资的使用质量信息反馈记录和统计分析资料，缺少一个厂商的记录，对责任者给予元处罚。 . 营销公司 .. 营销公司对于销售计划，必须明确用户的技术、质量要求。如果因要求不明确，出现生产产品满足不了顾客，造成损失，对责任者给予元以上处罚，并承担损失额的%的赔偿责任。 .. 雨雪天发桥，运输必须有防雨雪措施，否则营销公司拒绝发货。违反上述规定对责任者给予元处罚。 .. 营销公司要建立发桥台帐，记录每批发出厂家、数量、型号、生产日期。违反上述规定，每
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起对责任者给予元以上处罚。 .. 售后服务人员对责任范围内的质量问题要积极、及时搞好服务。若因服务工作不主动、不及时，受到顾客投诉，对责任者给予元以上的处罚。 .. 售后服务人员要及时反馈质量信息，对于重要的质量问题，要完整反馈以下内容；生产日期、左右位置、零部件特征、比例、原因分析、工位号等。如果反馈信息没有尽到自己的责任而影响公司处理质量问题，每起对责任者给予元以上处罚。 .. 售后服务人员为夸大自己的工作量，弄虚作假，夸大质量问题，给公司造成混乱，一经查实，对责任者给予元以上处罚。 .仓库 .. 自制半成品件、成品件及外协外购件，必须坚持凭检验合格单入库的原则，没有检验合格单坚决不得投用。违反上述规定，对责任者给予元以上处罚；造成经济损失给予元以上处罚。 .. 入库产品，因需要改型、改制、返修出库的，如果重新返回仓库，必须依凭检验合格单。违反上述规定，对责任者给予元以上处罚；造成经济损失给予元以上处罚。 .. 严格执行不合格品隔离制度，不合格品在退出仓库前，必须挂牌提示，提示牌应标明名称、型号、数量、厂商、违反上述规定，对责任者给予元处罚。 .. 入库合格产品，因在加工、装配或者顾客中发现质量问题，质量部书面报有关部门，进行善后处理和追究有关责任。违反上述规定，对责任者给予元以上处罚；造成经济损失给予元以上处罚。 .. 库内物资应定期保养，摆放整齐，以保证不锈蚀、不霉变、不损坏。违反上述规定，出现质量问题对责任者给予元以上处罚。 .. 库内物资应严格执行“分批存放”、“先进先出”的投放原则，特别是橡胶件，避免货物超期积压
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造成质量隐患。违反上述规定，对责任者给予元以上处罚。 .. 对于轴承、齿轮、扭杆等配对件，必须十分严格按投放一个批量保持一个厂商的原则，并要向车间领料员说明，防止混装造成质量问题。如果出现库存件一个厂商不够一个批量，必须通知物资采购部和质量部，违反上述规定，对责任者给予元处罚；造成经济损失给予元以上处罚。 .. 仓库保管员投发料中，出现规格、型号的错误，以及不合格的混入，均属错发、混 发。出现上述问题，对责任者给予元以上处罚；造成经济损失给予元以上处罚。 在加工、装配中发现的个别不合格品（应有标识），经责任质管员出具检验证明的，保管员应予以退换，将其存入不合格品区。并通过生产部门或外协购部门及时处理。违反上述规定，造成经济损失的，对责任者给予元以上处罚。 .. 为竖品质量有追溯性，外协外购件投发必须建立原始记录，即记录每批次投发料的产品厂商，以备查证。因没有记录，造成混乱或损失的，对责任者给予元以上处罚。 .. 保管员要妥善保管检验单等质量原始凭证，保管期三，以备查证。保管不善，无据可查，对责任者给予元以上处罚。 .. 成品库内车桥要妥善保管，防止磕碰损坏和锈蚀，如果违反上述规定，每起对责任者给予元处罚。 .. 车桥成品必须凭检验单入库，违反上述规定对责任者给予元以上处罚。 车桥出入库时要轻抬轻放，仓库保管员对野蛮装卸行为要坚决制止，若视而不见，对责任者给予元以上处罚。 . 制造部 .. 要依照工艺路线和工艺条件进行生产作业计划和组织，未经技术部门批准，在不具备工艺路线和工艺条件下组织生产，对责任者给予元处罚；造成
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质量事故，按损失额的%赔偿。 .. 搞好现场质量，工位器具、物料摆放有序，是质量保证的需要，由于现场质量不善，出现质量问题，除追究生产车间的责任外，对生产责任者给予元以上的处罚。 .. 要保证工装、模具完好，使工装、模具能够满足产品的质量要求。出现问题要及时进行修正。如因工装、模具出现质量问题，并得不到及时修正，对责任者给予元以上处罚。 .. 要管理监督文明生产，坚决制止“野蛮加工、野蛮装配、野蛮转序、野蛮装卸”行为，发生以上行为，除追究责任者外，对责任者给予元以上处罚。 .. 从仓库向车间转序，必须准确，如果没有经过保管员认证，发生物料错误，如型号不对等，对责任者给予元以上处罚；造成经济损失按损失额的%赔偿。 .. 车间之间的转序必须准确，如果没有经保管员认证，发生物料错误或者未完工检验，如型号不对，
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工业企业质量责任制
