哆来咪托管艺术中心创业计划书
① 执行总结：由于自己在长沙市哆来咪托管艺术中心做过3年的寒暑假美术老师兼职，有了一定的经验，现在打算自己在长沙市砂子塘湘天小学对面做一家托管艺术中心，这个学校2013年9月才开始招生，目前有600多人，因为是长沙名校所以人数处于增长趋势，生源肯定是有的。
②
市场机会。客户主要针对的是小学生，由于很多小学生家长周一到周五都得上班，孩子中午和放学后没有时间接孩子，托管中心可以每天安排专人到校门口举牌接送学生。另外，托管中心还开设艺术培训，开设钢琴课、画画和歌唱主持表演课。这样还可以把艺术开起来。
③ 产品或服务概念。做一所高品质、专业化的托管艺术中心，环境温馨舒适、宽敞明亮、安静优雅、整洁干净，配备完善的教学设备，饭菜荤素搭配，营养丰富。以：“安全、健康、益智、快乐”为宗旨，以：“培养习惯”和“提高能力”为目标，致力于服务家庭，造福社会，愿与家长、学生、老师们一起，倾力打造长沙市托管艺术的优质品牌。
④ 市场分析。因为现在大多数小学生的家长都是上班族，没有时间中午、晚上接送孩子，所以在小学旁边做托管是有市场的，而且我们在托管中心还设入艺术课程，这样在这里托管的孩子还能选
择学一到两门艺术。
⑤ 创业模式。近年来托管和艺术这行发展迅速，潜力很大，做的人也很多，通过自己积累的经验以及对砂子塘湘天小学及其周围的深入了解做这行还是有发展的，我想做的就是托管和艺术结合起来做。
⑥ 盈利潜力分析。托管加学艺术一个月的盈利的纯收入大概七八千左右。
⑦ 管理体系科学、合理。我们要和家长签订托管双方协议。托管艺术中心每天接到孩子后第一时间以发短信的形式告诉家长，家长接到孩子后要按日期签名登记，上艺术课的老师每天必须打考勤记录。
⑧ 行动计划科学、严密。所有计划不是凭空想象，而是花了很多时间去了解和调查。
⑨ 面对可能的风险有解决方案。有市场就会存在竞争，据调查砂子塘
湘天小学附近目前已经有6家托管了，做这行比的就是服务态度和口碑。我发现周围的托管大多只做了托管没有做艺术，所以我计划做托管的同时还做艺术，这样可以双向发展，避免亏损或亏损到最小。
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