湖南省机场管理集团有限公司文件
湘机场安〔2017〕7号
关于2017年一季度优秀班组的表彰通报
机场股份公司，空港实业股份公司，司直有关部门：
根据集团公司年度工作部署，按照“自下而上，齐抓共管”的工作机制，通过班组自评、部门考核、单位公示、集团审核的四级考核方式，集团公司推进班组建设领导小组共评选出2017年一季度优秀班组18个，现通报表彰如下：
一、优秀班组名单
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（一）长沙机场分公司：机场运行控制中心控制室一分队、航站楼管理部设备管理室机电一分队、信息管理部生产运行室智控维修分队、消防护卫部消防监控分队、飞行区管理部驱鸟护卫站驱护巡视一分队、能源管理部供配电站中心变电站。
（二）张家界机场分公司：航务部通信室、机场运行管理部指挥室。
（三）常德机场分公司：安检站旅行检班组。 （四）永州机场分公司：机场保障部场务班组。 （五）怀化机场分公司：航务部管制班组。
（六）空港实业股份公司：汽车运输服务分公司巴士客运二车队、乐翔贵宾服务分公司客票销售中心株洲售票柜台、航空食品服务分公司航空配餐部业务质检室、航空货运服务分公司货运销售部国内营业室、机务服务分公司桥载勤务部勤务一班组、客运地面服务分公司客运二部行李查询室、张家界分公司航空客货部售票班组。
二、奖励办法
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每个优秀班组奖金为1500元，由各单位自行发放。 三、工作要求
（一）紧扣目标，突出重点。从集团审核抽查情况来看，基层班组普遍存在风险管理目的理解不到位、方法掌握不到位、运用效果不到位的情况，各单位应加大《安全管理手册》、《服务管理手册》等体系理论培训、检查、考核、奖惩力度，严格落实“安全教育到班组、手册执行到班组、风险管控到班组、技能培训到班组”工作要求，着力提升安全和服务管理体系基层落地水平。
（二）加强督导，严格把关。各单位应紧扣年度班组建设工作目标，加强班组督导，完善考核机制，严格评选检查，突出先进，宁缺毋滥。集团公司将加大优秀班组审核力度，将安全和服务管理体系有效运用作为评选优秀班组的必备条件，对不符合要求的优秀班组将取消奖励资格。
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湖南省机场管理集团有限公司
2017年5月9日
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班组建设-团队建设--关于2017年一季度优秀班组的表彰通报
