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工程项目部安全管理制度
一、安全施工责任制度 二、安全生产资金保障制度 三、安全施工检查、验收制度 四、安全教育培训制度 五、安全例会制度
六、安全施工措施编审和交底制度 七、安全施工作业票制度 八、安全监护制度
九、安全生产事故报告处理制度 十、安全用电管理制度 十一、安全防护装备管理制度 十二、施工机具安全管理制度 十三、车辆交通安全管理制度 十四、防火、防爆安全管理制度 十五、文明施工管理制度 十六、环境保护管理制度 十七、安全设施管理制度 十八、生活卫生管理制度 十九、安全奖惩制度
二十、事故调查、处理、统计报告制度 二十一、消防保卫管理制度
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二十二、安全措施补助费文明施工费使用管理办法 二十三、尘毒噪及射线安全管理制度 二十四、女工特殊保护制度 二十五、职业病防治管理制度 二十六、污染预防管理制度
二十七、对分包单位的安全生产管理制度
一、安全施工责任制度
建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，有了安全生产责任制不仅从制度上固定下来，而且增强了各级管理人员的安全责任心，使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网、做到责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处，实现公司安全管理目标。为此，特制定公司安全生产制任制度如下：
1、成立公司安全生产领导小组，加强对公司安全生产的领导，制定和落实安全生产责任制，检查、监督、考核安全生产责任制，实施和推进安保体系的贯标；项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，通过安全生产责任制的落实、检查、考核、充分履行管理职能，增强全员安全意识，提高自我防的能力，使危险源和环境因素得到有效控制，施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控，确保安全管理目标的实现。
2、安全生产责任制贯彻“一级抓一级、一级对一级负责”的原则，责任到人，形成安全管理体系网络，安全生产责任必须以书面形式，经责任人签字确认后予以实施。按公司 总经理 部门 人员或项目部经理 管理人员和班组长 作业成员签字确认程序予以落实。公司部机构和人员的确认资料由安全部门负责收集汇总，项目部部管理人员、班组长和作业成员的确认资料由资料员收集装订成册。
3、安全管理目标层层分解落实，公司安全管理目标分解到部门及项目部，项目部分解
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到管理人员，并对管理目标分解的责任与安全生产责任落实一并予以考核，公司对部门及项目部考核为半年度考核，项目部部考核为季度考核，考核采用打分表形成，由公司和项目部安全生产领导小组分别实施，考核的结果作为安全生产奖惩的依据之一。
4、对安全生产责任制的落实和安全管理目标的实现情况，公司或项目部实施监督检查，并将检查的情况形成书面记录，纳入安全生产奖惩的依据围。
5、具体的奖惩规定，按《公司安全生产管理奖惩制度》执行。 二、安全生产资金保障制度
为了加强公司安全生产管理，保证安全生产资金的有效投入，以改善劳动条件，防止工伤事故的发生，保障职工生命和身体健康，进一步明确安全生产专项资金使用、管理的要求，根据《中华人民全生产法》、《建设工程施工安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》等有关法律、法规的规定，特制定本制度。
1、公司财务应单独设立“安全生产专项资金”科目，使专项资金做到专款专用，任何部门和个人不得擅自挪用。
2、各项目部须将土建工程造价款的0.5％～2.5％作为专项资金，安装、装饰工程按造价 0.5％～1.0％作为专项资金，每个工程项目开工前，项目部应编制安全生产资金计划，上报公司财务、安全部门及分管领导制度审批，专项资金根据不同阶段对安全生产和施工的要求，实行分阶段使用，原则上由各项目部按计划进行支配使用，项目部安全员提出申请，项目经理批准实施。
3、专项资金用途主要包括以下几个方面： （1）安全技术措施费用（含租赁设备费用） 1)“三宝”即：安全网、安全带、安全帽
2)“四口”即：楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口。
3)“临边”即：阳台周边、楼板周边、屋面周边、基坑周边、接料平台的两侧等。 4)施工用电，即：标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护设施。 5)施工机械与用具，即：新增新的安全设备、器材、装备、设备检验检测、维修保养、安全检测工具、仪器、仪表等。
（2）劳动保护用品的费用
按市劳动和社保障局沪劳保保发【1999】第24号文关于印发《劳动防护用品配置标准》（试行）的通知执行，其发生的费用列入劳动保护用品费用。
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