移动公司省级模范职工小家申报材料
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XX分公司
创建“模范职工小家”汇报材料
XX分公司“职工之家”隶属于XX市分公司工会，现有工会会员89人，入会率达到了100%。在省、市工会的正确领导下，XX分公司始终坚持“一个中心，两个基本指导思想”的建家工作思路，即始终紧紧围绕“企业战略发展”这一中心，以坚持和深化建设职工之家为基础，认真贯彻上级工会工作的总体思路，促进企业可持续健康发展等各项工作；始终秉承“以人为本、和谐建家”以及“ 建家就是建企业 ”两个基本指导思想，把建家活动与促进企业生产经营发展目标相结合，与坚持企业加强民主管理相结合，与教育职工、提高职工素质相结合，与突出维护职能为职工办实事相结合。
XX分公司“职工之家”通过开展以民主管理、安全生产、技能培训、权益保障、广送关怀、文体娱乐为工作重心的一系列的建家活动，不断深化建家工作，夯实建家基础，丰富建家内涵，进一步加强了工会组织建设，提升了员工的凝聚力，保障了企业的持续健康发展。现将建家工作主要情况汇报如下：
一、 全面加强组织建设，发挥“小家”职能作用
完善“建家”组织机构。XX分公司“职工之家”自成立以来，始终把加强组织建设作为工作的重心，以服务职__________________________________________________
__________________________________________________ 工工作和建家活动的开展来凝聚人心、积聚力量，为企业的发展提供坚强组织保障。通过职工（会员）大会选举，成立了以XX经理为组长，XX副经理为副组长的建家领导小组，致力于将建家工作落到实处，见到实效，为工会职能发挥新作用带来新的生机。
加强“建家”制度建设。加强制度建设，是规范“建家”工作，提高“建家”服务水平，发挥“职工之家”桥梁纽带作用，开创建家新局面的重要保障。XX分公司通过广泛征求会员意见后研究出台了财务管理制度、会员管理制度、委员职责、活动开展制度等一系列常规管理制度，建立健全了会员档案，成为了“职工之家”以及各项工作开展的有力指挥棒。
二、深入建设民主管理模式，构筑和谐企业面貌 企业民主管理是构建和谐企业的基石。XX分公司始终以全心全意为广大员工服务为建家方针，将民主管理作为“建家”工作和维护职工权益的重要内容，通过有效的民主管理措施来增强职工队伍向心力，促进职工工作创造力的充分发挥，实现企业在市场竞争中的科学发展。
落实民主管理制度。XX分公司坚持以落实制度夯基础，完善机制促深化，形成按制度办事的民主管理机制。重视每一届职工代表大会，严格按照制度要求推选职工代表参加市公司组织的职工代表大会，在广泛征集广大员工__________________________________________________
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