造价管理工作流程
工程预算编制流程
流程工程预算编制流程 名称 总经理 总工程师 造价管理部 开始熟悉施工图 了解工程现场情况 了解《施工组织 设计资料》和《施工技术规范》 掌握计价定额 列出工程项目 文件管理部门 相关部门 相关制度/表单 文件受控状态 《施工图纸》 《施工图纸管理制度》 提供《施工图纸》 配合 提供《施工组织 设计资料》和《施工技术规范》 《施工组织设计资料》 《施工技术规范》 计价定额文件 提供工程项目 资料 《工程项目列表》 审核 计算工程量 编制《基价直接 费计算表》 计算定额直接费，进行工料分析 计算单位工程预算造价 编写《工程预算 编制说明》 装订签章 工程量参考文件 《基价直接费计算表》 工料分析文件 复核 单位工程预算文件 《工程预算编制说明》 审批 审核 结束 编制日期 审核日期 生效日期 工程竣工结算流程
流程工程竣工结算流程 名称 总经理 总工程师 造价管理部 开始 工程管理部 文件管理部门 财务审计部 《工程预结算管理细则》 认可 审核 编制《工程竣工验收报告》 《竣工结算报告》 核查合同条款、约定价款 调整结算内容 《工程竣工验收报告》 相关制度/表单 文件受控状态 《竣工结算报告》、《合同》 核对《隐蔽工程 验收记录》 落实《设计变更签证》相关事宜 按《施工图纸》核实工程数量 按合同约定进行工程计价 编制《工程竣工结算报告》 《隐蔽工程验收记录》 《设计变更签证》 《施工图纸》 《各单位工程预结算办法》 审批 审定 审核 《工程竣工结算报告》 确认 接收竣工工程 支付工程结算款 结束 编制日期 审核日期 生效日期
竣工决算管理流程
流程竣工决算管理流程 名称 总经理 总工程师 工程管理部 造价管理部 开始 收集决算资料 整理、分析与决算有关的资料 清理财务、债务及结余的物料 提供所需资料 文件管理部门 相关部门 相关制度/表单 《工程决算管理制度》 《工程签证单》 《工程、设计变更单》 文件受控状态 进行最终决算 预、决算结果差异分析 协助决算工作 《工程决算单》 《工程预结算管理细则》 审批 审定 编制《竣工决算报表》 编写《工程竣工决算说明书》 问题说明 汇总纠正 《竣工决算报表》 《工程竣工决算说明书》 审批 竣工决算审计 《工程项目决算审计报告》 编写《工程项目决算审计报告》 竣工决算资料存档 结束 编制日期 审核日期 生效日期
安装工程预决算流程
流程安装工程预决算流程 名称 总经理 总工程师 造价管理部 开始 熟悉建筑安装工程图纸 关资了解相料、技术标准 计算安装工程量 依据计价定额编制《基价直接费计算表》 计算安装工程预算造价 编制《安装工程预算说明书》 文件管理部门 相关部门 建筑安全工程图纸 相关制度/表单 文件受控状态 安装工程量计算文件 《基价直接费计算表》 《安装工程预算办法》 审批 审定 《安装工程预算说明书》 查验、送报相关资料 安装工程决算 预决算成本差 异分析 编制《安装工 程竣工决算报表》 编制《安装工 程竣工决算说明书》 存档 结束 安装工程决算单据 安装工程决算单据 《安装工程竣工决算报表》 审批 审定 《安装工程竣工决算说明书》 编制日期 审核日期 生效日期
工程施工管理工作流程
工程施工过程管理流程
流程工程施工过程管理流程 名称 总工程师 否 通过 是 编制《施工总体进度计划表》 配合 工程管理部 开始 施工总计划 《施工总体进度计划表》 其他相关部门 施工单位 文件管理部门 监理单位 相关制度/表单 文件受控状态 组织施工 配合 《施工方案》 《技术交底制度》 施工监理 《施工方案》 《工程质量检查表》 《工程整改通知单》 《工程质量检查表》 施工监理 《工程整改通知单》 《工程质量检查表》 《工程整改通知单》 施工检查、技术指导 放灰线 结构施工 施工监理 施工检查、技术指导 安装、装饰施工 施工检查、技术指导 市政配套施工 施工监理 组织竣工验收 验收准备 参加 实施验收 参加 整改 《竣工验收表》 通过 是 办理备案 否 结束 编制日期 竣工验收备案表》 审核日期 生效日期
房地产企业管理流程图全
