以“立德立行,求是求新”的校训精神为引领,以图书文化节为载体,以“书香校园·悦读有我”为主题,以提升师生人文素养为目的,举办了第三届丰富多彩的图书文化节活动。
(七)强化人才队伍建设,促进图书馆发展。
一是探索了人才培养机制;二是建立了规范的学习汇报机制并严格执行;三是营造以人为本的环境。
(一)图书上架工作
首先是摸清藏书现状,科学定位书库;二是精心谋划,举全馆之力,有条不紊地组织图书调库;三是边干边学,边学边摸索,在摸索中提高图书上架速度。在图书上架一系列工作中,党员同志以身作则,率先垂范,党支部的战斗堡垒作用和党员同志的先锋模范作用得到充分的彰显,多位党员同志被评为上书之星,成为大家学习的榜样。
(二)“三个四”工作
“三个四”始终与图书馆的各项工作紧密结合,以开展促落实,以工作的效果来检验活动开展的成效,爱岗敬业、高效服务、甘于奉献、勇于担当的良好氛围已悄然形成。“三个四” 的做法 首先,加强领导,成立了机构,广泛动员,狠抓落实。(1)“四找”找标杆、找差距、找原因、找办法。(2)“四问”。围绕“读者第一服务至上”宗旨,问自己有没有奋发工作的激情、勇于担当的气魄、高效服务的作风、实干兴邦的本领。(3)、“四比”。围绕作风和能力建设,比措施、比落实、比效率、比贡献。
(二)“三个四” 的收获。
1、更美了。
2、更实了。
3、更强了。
4、“三个四”过程中发现的主要问题一是有的同志在思想上仍然存在着只求过得去,不求过得硬的思想;二是对学习不够重视;三是对业务技能要求不高;四是超越意识不强。
(一)强化思想建设,奠定工作基础。
1、理论学习;
2、思想政治工作。
(二)强化与时俱进,提高创新能力
1、组织上多鼓励;
2、加以正确引导;
3、构建创新性氛围。
(三)强化制度建设,落实责任措施。
1、巩固“三个四”成果,形成“三个四”机制,持续推进“三个四”工作。
2、逐步完善支部书记(副书记)、部(室)主任考核机制,明确责任,抓好落实。
3、逐步完善党员挂牌上岗机制、读者推星(服务之星)机制。
4、逐步完善读者恳谈会机制。
(四)强化作风建设,提高工作执行力。
1、进一步强化大局意识;
2、进一步强化依法办事能力。
(五)强化廉政建设,筑牢道德防线。
1、履行党总支主体责任;
2、加强廉政教育;
3、继续推进政务公开。
(六)强化文化建设,践行“文化铸校”理念。
1、策划并做好第四届图书文化节工作;
2、建立阅读推广团队,加强阅读推广工作。
第7篇党建、纪检监察、工会岗位职责
一、党建工作
1.制定切合公司实际的发展党员工作计划,做好党支部发展党员工作。
2.定期召开民主生活会,建立健全民主生活会制度。 3.组织党支部开展“评优评先”和民主评议活动。 4.负责党支部日常工作,做好公司入党积极分子的教育培养和党员干部
培训工作。
5.负责党员组织关系的接转工作和党员统计工作以及党费管理。
6.负责上报党建工作各项报表工作。
7、负责团支部各项工作的开展。
二、工会工作
1.根据《中华人民共和国工会法》、《工会章程》等法律法规及规章制度,在公司工会组织的领导下,遵守和健全工会各项工作和会议制度。
2.协助党组织发动职工积极参与公司的民主管理、民主监督。负责筹备、组织工作,做好职工代表大会换届选举工作和相关工作。
3.关心职工的物质和文化生活,开展和管理好“职工之家”;每年举办形式多样的文体活动;关爱困难职工,送温暖献爱心。 4.完成领导交办的其他工作。
三、纪委监察工作
1.负责检查公司党组织、党员贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规及公司的决议、决定、规章制度的落实情况。
2.受理公司党员的控告、举报、申诉和党内的来信来访,保护举报人的合法权益;依照国家法律、法规,保护监察对象依法行使的合法权利,负责组织对公司党员进行党性、党风和党纪教育。
3.检查、处理党的组织和党员违反党的章程及其他党内法规的案件,协助、配合上级纪检监察部门查处各种违法违纪案件并按照有关规定执行党组织对违纪党员的处分决定。 4.在公司党组织领导下负责组织、协调党风廉政建设、党员领导干部的廉洁自律和纠正行业不正之风,建立健全有关规章制度并检查落实情况。
5.配合有关部门做好干部的考核评议工作,加强对干部的监督。
6.对公司行政的重大决策、重大项目、专项资金的执行情况开展监督检查,对执行不力、违纪违规行为开展批评教育,提出处理意见。
7.完成上级纪委监察部门和公司党组织交给的其他工作。
第8篇岗位职责与权限
营销总经理职责
岗位概述
全面领导营销总公司各品牌的营销工作,保证当前企业经营目标所需的销售量的实现和企业未来发展所需的营销优势,拓展产品市场份额,提升品牌的价值,为企业创造良好的经济效益和社会效益,实现公司的可持续发展。
工作职责
一、负责制定并实施营销总公司工作计划。
二、负责组织制订各品牌营销战略、年度营销计划、销售政策,协助公司进行多品牌经营决策。
三、组织做好多品牌管理工作,并协调和监督多品牌运作。
四、组织开展市场调研与市场研究工作,并组织做好各品牌传播效果的测试及评估。
五、协助技术开发部做好各品牌新品开发,组织做好产品选样、采购、货源发放、仓库管理等工作。
六、组织做好销售网络管理(代理商管理、自营店管理等)各项工作。
七、组织做好导购管理、卖场管理、售后服务工作。
八、组织建立健全公司销售体系,制定销售市场的目标及拓展计划,充分调动全员力量进行市场拓展。
九、组织做好各品牌广告、促销工作。
十、组织做好营销系统人力资源管理、行政管理工作。
十一、组织做好营销系统财务管理工作。
十二、营销总公司内部管理工作。
十三、完成上级领导交办的其他工作。
岗位权限
一、营销系统各部门年度方针的审核权。
二、营销系统各部门工作标准、相关管理标准的批准权。
三、营销政策、营销方案、销售计划、广告计划、售后服务专项计划的批准权。
四、公司市场营销战略的审核权。
五、营销系统组织机构调整、职能调整的审核权。
六、代表公司签订销售协议、合同的权力。
七、直接下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、奖惩及淘汰建议权。
八、重大事情知情权。
九、营销总公司发生费用的审核权及预算内的费用使用权。
十、接受直接上级的特别授权。
营运总监职责
岗位概述
负责开展市场调研与市场研究工作;负责对各品牌广告、促销计划的审核和实施整合,建立健全广告管理体系、营运管理体系,并负责对全国销售网络的管理。 工作职责
一、负责制订营运部门年度、月度工作目标及工作计划并组织实施。
二、主导品牌定位方案。
三、负责开展市场调研与市场研究工作。
四、负责组织做好品牌的平面、橱窗设计、促销推广活动设计及现场布置、其他部门的有关
广告设计方面的工作。
五、负责组织做好销售网络管理(代理商管理、自营店管理等)。
六、受理跨区冲货、低价倾销等各类违反经营行为的举报,并负责核实和处理。
七、负责全国价格体系的维护与调整。
八、负责公司打假维权的工作。
九、组织做好公司新开自营店和加盟店的前期市场调查。
十、组织编制卖场建设标准需求计划,定期开展全国卖场建设检查、考评工作。