XXX年终编版运行班“四型”班组建设系列管理办法1
〝五大员〞岗位职责 ................................ 9 五大员考核细那么 .................................. 11 班组长工作作风 .................................... 13 班组各岗位工作标准 ................................ 14 班组奖罚制度 ...................................... 16 (一) 安全考核与奖罚制度 .......................... 16 (二) 班组创新绩效考核方法 ........................ 21 (三) 班组学习培训治理方法 ........................ 25 (四) 班组内部奖罚制度、奖励分配方法 .............. 26 (五) 四型班组建设奖励分配方法 .................... 27
班组内部市场化核算结算治理制度 ............................... 28
〝安全生产型〞班组建设 ............................ 43 〝安全生产型〞班组建设治理方法 .................... 43 文明生产治理方法 .................................. 48 隐患排查、治理治理方法 ............................ 51 安全事故报告制度 .................................. 54 设备治理及考核制度 ................................ 55 记录治理方法 ...................................... 57
〝学习创新型〞班组 ........................................... 60
〝学习创新型〞班组建设实施方法 .................... 60
班组创新奖励及单项奖分配方法 ................................. 64 班组创新考核方法 ............................................. 65
班组〝学习培训〞创建实施方案 ...................... 68 〝导师带徒〞实施细那么与体会分享交流 .............. 72
〝质量效益型〞班组 ........................................... 73
〝质量效益型〞班组建设治理方法 .................... 73
班组内部市场化核算结算治理制度 ............................... 74
班组材料治理方法 .................................. 81 班组节能降耗治理制定 .............................. 83
经济分析会制度 ............................................... 87 〝文明和谐型〞班组 ........................................... 88
〝文明和谐型〞班组建设治理方法 .................... 88 班组轮值制度 ...................................... 89 士气治理操作方法 .................................. 93 看板治理制度 ...................................... 95 班组班务公布制度 ................................. 100 班组民主治理制度 ................................. 101 班组职员行为规范档案治理方法 ..................... 102 新闻宣传治理制度 ................................. 104
〝四型班组〞建设实施方案
为保证〝四型〞班组建设工作在班组内得以顺利开展、增强班组成员的协同和配合、明确各人的职责和任务、保证〝四型〞班组建设的质量和速度，特制订运行班2024〝四型〞班组建设实施方案。
一、建设思想
以〝四型〞班组建设为契机，提升治理上水平，加快进展上台阶，打造新型班组，更好的服务生产。
二、班委会建设
为切实加强班组的〝四型〞班组建设，成立班委会负责各项工作的同酬布置和推进。
1. 班委会组成 班 长：王新安 副班长：鲁琦宁
宣传员：刘郁 培训员：张雅斐 考勤员：李刘锋 安全员：王雷强 材料员：董景周 班组成员：高富洋、王俊莉
2. 班委职责划分： 〝四型〞班组建设责任人明细表 建设项目 第一负责人 班委负责人 建设专员 安全型班组 王新安 安全员 王雷强 创新型班组 王新安 考勤员 李刘峰 效益型班组 王新安 材料员 董景周 学习型班组 王新安 培训员 张亚斐 文化型班组 王新安 宣传员 刘郁 三、班组核心制度 1、班组长工作作风要求
看板制作 安全方面 创新方面 效益方面 学习方面 文化方面
XXX年终编版运行班“四型”班组建设系列管理办法1
