中粗砂：外购优质中粗砂，满足施工生产需要，采用载重适合的自卸汽车运输，保障一次性到达使用位置。
油料：就近与当地石油公司签订采购合同，自备油罐车直接运至工地油库，满足施工生产需要。
全路段范围的各标号混凝土均采用商品砼与地方商品砼站合作。 沥青砼：向有生产资质质量有保证厂家购买。 材料供应措施：
1、每月按材料购置计划备齐资金，水泥、钢材、砂石提前10天购买，保证按期到货。 2、对特殊材料，提前做好供应计划，报送业主，并派专人与有关部门联系，做好供应验收工作。
3、积极与业主相关部门联系。 3.6.6 测量工作
1、同业主、设计院、监理一起搞好交桩工作，并及时做好护桩，如无法保留，要及时准确移至路线用地范围以外安全之处。
2、根据设计图纸提供的导线点成果表，复核平面控制点，并将复核结果以书面形式报送监理工程师，同时根据工程的实际情况加密导线控制点。
3、依据提供的水准控制点进行水准点复核，如发现问题及时上报监理和业主。复核无误后，进行水准点加密。
4、导线点、水准点复核无误后，根据复核后的控制点及加密控制点，进行恢复中线，并对重要结构物位置进行复核，发现问题及时上报监理和业主。
5、复核无误后，进行路基纵横断面复测，并把复测数据及时上报监理和业主。 3.6.7 医疗卫生与消防设施：本工程接近市区，附近有医院可为工程施工提供医疗卫生服务。在施工现场、生产、生活区采取有效的防火与消防措施，配备一定数量的灭火器材，如干粉灭火器、砂桶、铁锹、高压喷水管等，并在施工机械车辆上按要求配备手持灭火器及其它相应的消防设施。
3.7 开工报告
为确保工程按期开工，严格执行开工报告的审批办法，做好各项施工准备工作，包括审查核对设计文件、施工图纸、对全段导线、中线、高程进行复测、原材料进行检验、选定各类混合料配合比，机具、人员按承诺进场，现场四通一平、完成征地拆迁、技术交底，各项施工条件满足开工要求后，及时向监理人和业主按程序提出开工报告，一经批准立即开工。
第4章 资源配置及组织计划
4.1 劳动力组织和使用计划
具体施工作业队伍的安排及承担的任务情况见表4.1-1。
表4.1-1 队伍安排和施工任务划分表
一线生产 工程内容 组织单元 挖掘机5台，推土机2台，压负责全线土石方的开挖及利用方填路基施工一队 筑、清淤换填等，软土路基换填等 工管理人员4名 挖掘机5台，碎石设备一台自负责全线挖方、爆破 石料加工 弃路基施工二队 土方工作 名，劳务人员8名 负责高店河桥梁与粟家榜跨线桥下桥梁施工一队 部基础施工 架桥机 汽车吊 其它加工机负责高店河桥梁与粟家榜跨线桥梁桥梁施工二队 板预制及上部施工 负责城高线箱涵、圆管涵全部施工 污水泵2台 电焊机3套 钢筋箱涵通道施工队 负责粟家榜箱涵、圆管涵全部施工 理人员3名，劳务工人30人。 雨污水管道施工负责全线的雨污水的施工 队 给水工程施工队 负责全线给水工程施工 人员3名，劳务工人25人。 小挖掘机1台， 管理人员1挖掘机2台，吊车一台 管理加工机具 模板 脚手架等管具等劳务工人30名 冲击钻机4台 管理人员4名，卸车10辆施工管理人员4路机2台，自卸车10辆，施主要机械及劳务人员配备 名，劳务工人5人。 小挖掘机1台， 管理人员1燃气施工队 负责全线燃气工程施工 名，劳务工人5人。 锚杆机5台，管理人员2名，防护工程施工队 负责全线框架等防护工程施工 劳务工人30名。 绿化洒水用水车2台，高压喷绿化工程施工队 负责全线绿化工程施工 播设备1台，管理人员2名。劳务工人20名。 挖掘机1台，管理人员2名，机电工程施工队 负责全线机电安装工程施工 劳务工人15名 负责全线站石安砌步砖铺设工程施正铲一台，管理人员一名劳务土建工程施工队 工 工人25名 吊车1台，标线机械2台，管交通设施施工队 负责全线交通设施施工 理人员2名，劳务工人15名， 摊铺机两台 压路机5台 管路面工程施工一负责基层工程的施工 队 名。 路面工程施工二负责全线面层工程施工 队 理人员2名，劳务工人15名。 挖掘机一台，管理人员1名，通信工程施工队 负责全线通信工程施工 劳务工人10名 主要管理人员、施工作业人员和部分先期使用的机械设备，目前已进驻现场。
摊铺机两台 压路机6台 管理人员2名， 劳务工人15为提高工效、保证工程质量，施工队将以熟练技术工人为骨干组成，工种配置合理齐全。全部工程根据不同项目实行专业化施工，充分发挥专业优势和机械作用。
施工期间各时间段劳动力配备见表4.1-2。
表4.1-2劳动力配备计划表 2018（各季度） 一线生产组织单元 路基施工一队 路基施工二队 桥梁施工一队 桥梁施工二队 箱涵通道施工队 雨污水管道施工队 给水工程施工队 防护工程施工队 绿化工程施工队 机电工程施工队 土建工程施工队 交通设施施工队 路面工程施工一队 路面工程施工二队 通信工程施工队 30 30 20 30 25 10 20 15 25 10 20 15 25 15 5 10 5 20 25 15 25 15 15 15 10 5 25 10 10 30 15 5 二（中） 三 23 23 25 25 四 20 23 一 10 2019（各季度） 二（中） 三 四
总体施工组织规划与部署
