2016年下半年度各临床科室 平均住院日统计评价总结
平均住院日是指一定时期内每一出院者平均住院时间的长短，是一个评价医院效率和效益、医疗质量、技术水平和管理水平的比较硬性的综合指标。从平均住院日可以反映出一所医院、科室的医疗、护理、医技力量和经营管理水平，在确保医疗服务质量与安全的前提下，有效缩短平均住院日，有利于充分利用现有卫生资源，减少患者的直接和间接费用，提高科室整体运行效率。2016年下半年平均住院日各临床科室完成情况汇总。
2016年上半年度与下半年度平均住院日完成情况汇总表
科室 内一科 内二科 内三科 疼痛康复科 儿科 普外科 创伤外科 泌尿外科 妇产科 五官科 重症医学科 全院： 2016年上半年度 11287 10209 2949 5982 2466 7163 6138 4428 7993 2659 407 61681 1523 1460 348 743 563 871 551 628 1639 413 74 8813 2016年度下半年 7.41 6.99 8.47 8.05 4.38 8.22 11766 10610 3437 5865 2239 7717 5700 4291 5806 2554 306 60809 1655 1486 336 753 515 868 625 607 1202 418 72 8745 7.11 7.13 10.23 7.79 4.35 8.89 9.12 7.07 4.83 6.11 4.25 6.95 总床位日 总住院人数 平均住院日 总床位日 总住院人数 平均住院日 11.22 7.05 4.88 6.44 5.5 7 2016年上半年度度与下半年度平均住院日对比趋势图
1210864202016上半年度 统计数据分析：
除内三科2016年下半年度平均住院日10.23天，其余各临床科室平均住院日均控制10天以内；内一科、康复科、儿科、创外科、妇产科、五官科、重症医学科下半年度较上半年度有所下降，尤其以创外科下降最为明显为2.1天；内二科、内三科、普外科、泌外科下半年度较上半年度未降反升，内三科平均住院日上升1.76天，超过医院平均住院日10天的目标值。
原因分析：
这与临床科室加强平均住院日的管理意识相关，与科主任的管理有关。部分科室平均住院日控制不好主要是因为： 1、病人因素：年龄大并存疾病多，老年病人合并高血压、
冠心病、糖尿病多种基础病； 患者病情较重，治疗难度大；病人无亲属陪护影响恢复（三无患者增多）；患者家属对病情不放心主动要求延长住院时间。
2、医院因素：科室人员结构不合理或人员缺乏导致诊疗、服务质量下降；院内感染影响预后；临床路径、单病种执行不好；急危重症患者处置、抢救能力较弱导致住院时间长；专科专治执行不好，科间会诊执行不到位；部分检验检查及等候预约时间过长；新技术开展应用面窄等。
3、社会因素：医保病人期望痊愈后出院；因为医保不报销所以病人不愿意在门诊自费检查等。 整改措施：
为缩短科室平均住院日，现结合我院实际情况，制定缩短平均住院日具体措施如下：
1、各级管理工作者及医护人员必须明确缩短平均住院日是提高医院效率和收益，提升医院形象，维护患者切身利益的重要手段。在院领导统一组织下，医务科直接负责对平均住院日的管理工作。
2、努力规范诊疗流程、贯彻医疗核心制度，执行医疗规范及操作规程，避免重复检查及过度检查，尽量做到专科专治，减少和避免因非专科收治造成的诊治延误，及时与手术室、麻醉科沟通，及时安排手术，提高病床周转率
3、加强瓶颈环节管理，加强科内、科间协作沟通，对于一些特殊的或需要预约的检查，主管医师应提前与相关科室进行沟通联系，并作好检查前准备，尽量减少不必要的等待时间；医技
医务部平均住院日总结
