南水北调工程关键工序工人施工质量考核
施工作业班组工序考核结果及奖罚xx 编号:(考核组)工序考核[20年]第号 施工项目部:
20年月日,我单位依据《南水北调工程关键工序施工质量考核奖罚办法(试行)》,对你项目部施工的工程工序实施了施工质量考核,考核等级为(好、中、差)。
现对直接从事该工序施工的施工班组(工人)实施(奖励、罚款),金额为元人民币,大写元人民币。初检、复检、终检人员(奖励、罚款)金额为元人民币,大写元人民币。
请你项目部依据本通知书,通知上述施工班组的工人及相关检查人员于20年月日前到领取奖金。罚款从下月工程结算款中扣留。
特此通知。 考核人员:(签字) 考核单位:(xx) 年月日
注:本通知书一式四联,分送施工班组、施工单位、监理单位、建设管理单位。
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南水北调工程关键工序施工质量考核 项目经理、质量管理负责人奖励xx (项目经理奖励[20年]第号) 施工项目部:
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你项目部20年月关键工序施工质量考核结果统计情况如下:
累计考核个关键工序。其中,考核结果为“好”的工序个,占%;考核结果为“中”的工序个,占%;考核结果为“差”的工序个,占%。
现依据《南水北调工程关键工序施工质量考核奖罚办法(试行)》,对项目经理、质量管理负责人进行奖励,奖金额为元人民币,大写元人民币。
请你项目部依据本通知书,通知项目经理、质量管理负责人于20年月日前到领取奖金。
特此通知。 考核单位:(xx) 年月日
注:本通知书一式四联,分送施工单位、监理单位、建设管理单位、项目法人(含有关省级建设管理单位)。
南水北调工程关键工序施工质量考核 项目经理、质量管理负责人罚款xx (项目经理罚款[20年]第号) 施工项目部:
你项目部20年月关键工序施工质量考核结果统计情况如下:
累计考核个关键工序。其中,考核结果为“好”的工序个,占%;考核结果为“中”的工序个,占%;考核结果为“差”的工序个,占%。
现依据《南水北调工程关键工序施工质量考核奖罚办法(试行)》,对项目经理、质量管理负责人进行罚款,罚金额为元人民币,大写元人民币。该项罚款从你单位下月工程结算款中扣留。
特此通知。
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考核单位:(xx) 年月日
注:本通知书一式四联,分送施工单位、监理单位、建设管理单位、项目法人(含有关省级建设管理单位)。
南水北调工程关键工序施工质量考核
现场监理工程师、质量管理负责人、总监理工程师 奖励xx
(总监理工程师奖励[20年]第号) 监理部:
你监理部20年月关键工序施工质量考核结果统计情况如下:
累计考核个关键工序。其中,考核结果为“好”的工序个,占%;考核结果为“中”的工序个,占%;考核结果为“差”的工序个,占%。
现依据《南水北调工程关键工序施工质量考核奖罚办法(试行)》,对你部现场监理工程师奖励元人民币,大写
元人民币;对总监理工程师、质量管理负责人奖励元人民币,大写元人民币。 请你监理部依据本通知书,派人于20年月日前到 领取奖金。 特此通知。 考核单位:(xx) 年月日
注:本通知书一式三联,分送监理单位、建设管理单位、项目法人(含有关省级建设管理单位)。
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附件5-5:
南水北调工程关键工序施工质量考核
现场监理工程师、质量管理负责人、总监理工程师 罚款xx
(总监理工程师罚款[20年]第号) 监理部:
你监理部20年月关键工序施工质量考核结果统计情况如下:累计考核个关键工序。其中,考核结果为“好”的工序个,占%;考核结果为“中”的工序个,占%;考核结果为“差”的工序个,占%。
现依据《南水北调工程关键工序施工质量考核奖罚办法(试行)》,对你部现场监理工程师、总监理工程师、质量管理负责人进行罚款,罚金额为元人民币,大写元人民币。该项罚款从下月监理费用结算款中扣留。
特此通知。 考核单位:(xx) 年月日
注:本通知书一式三联,分送监理单位、建设管理单位、项目法人(含有关省级建设管理单位)。
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南水北调工程建设关键工序施工质量
