二、 时间：
2015年01月30日工作会议后 三、 活动地点：
待定 四、 活动内容：
1、 2014年“评优、表彰”大会 1) 2) 3)
主持人开场白 请总经理致辞 表彰颁奖
类别 销售精英奖 技术标兵奖 优秀员工奖 最佳新人奖 金牛奖 销售专家奖 颁奖顺序：从上至下 数量 1 1 1 1 1 1 颁奖嘉宾 4) 获奖者发言
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五、 工作成员
1、 表彰主持人：
六、 现场布置与维持： 七、 活动评委组成员
1、 评委组组长：
2、 评委会副组长：
3、 评委会成员：
八、 其他物资准备
1、 场地、多媒体、音箱设备。 2、 气球、彩带、水果、糖果等。 九、 评奖数据材料
3、 2014年度“评优、表彰”费用预算清单
类别 销售精英奖 技术标兵奖 优秀员工奖 最佳新人奖 金牛奖 销售专家奖 合 计 7
数量 1 1 1 1 1 1 金额 2000元 2000元 1500元 1000元 1000元 1000元 8500元
4、 2014年度“评优、表彰”时间推进表
序号 事项 日期 推进事项 目标 材料申报完成，并报评委会审查 审查完成并确定表彰名单 1 评优、表彰 2015年01月09日--16日 评优材料申报 评委会对评优申报材料进行审查 结果公布 2 评优、表彰 2015年01月19日--29日 3 评优、表彰 2015年01月29日 4 综合准备 2015年01月26日--29日 现场布置、音像设备、完成活动前的准备各种礼卡/礼金等筹备 工作 5、 2014年度评优表彰申报流程
1) 由各部门领导负责组织好本部门2014年度评优表彰初评工作,然后将《2014年度评优表彰推荐表》提报到人力行政部。
2) 以上申报的评优材料由评委组根据《2014年度评优表彰申报标准》组织审查，。符合申报条件者入选2014年度公司评优表彰人员名单。 6、 2014年度评优表彰申报标准
序号 奖项名称 评选范围 评选条件 1、 有优良的思想品德和个人操守； 2、 员工的口碑良好，工作中与同事良好合1 优秀员工奖 全体员工（试用期除外） 作； 3、 上班不迟到、早退，没被通报处罚； 4、 能适时完成重大或特殊交办任务，有很强的责任心。 1名 年终颁奖典礼颁布 名额 备注 8
1、 遵守公司各项规章制，在新岗位认真、最佳新人奖 入职时间不满一年的新员工 积极； 2、 能很快适应岗位要求，工作效率高； 3、 及时完成领导安排的各项任务，成绩明显。 1、 工作积极、认真、责任心强，工作效率高； 销售专家奖 全体员工（试用期除外） 2、 对服务对象态度友善，急人所急，信息反馈及时高效，带领团队出色完成年度1名 目标； 3、 无接受过任何关于服务态度方面的投诉。 1、 工作积极、认真，责任心强； 销售精英奖 全体员工（试用期除外） 2、 勇于承担更多的工作，为部门完成年度目标，做出突出贡献。 3、 2013年1月到2013年12月31日止，年度累积签单额最高。 1、 工作投入、有激情、积极创新，热爱学习并乐于分享收获； 5 技术标兵奖 全体员工（试用2、 爱岗敬业，对本职工作有深刻理解； 期除外） 3、 在技术上有重要的创新，积极组织或参与改进创新，采取有效措施为公司产品在提高效率方面取得明显成效。 1、 对待工作积极认真，一丝不苟，在日常工作超额完成任务； 全体员工（试用期除外） 2、 严于律己，工作勤恳，任劳任怨，月均加班时间最长； 3、 爱岗敬业，对本职工作有深刻理解； 4、 工作业绩突出，能适时完成重大或特殊任务，有很强的推动力、执行力和责任心。
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年终1名 颁奖典礼颁布 2 年终颁奖典礼颁布 3 年终1名 颁奖典礼颁布 4 年终1名 颁奖典礼颁布 年终1名 颁奖典礼颁布 6 金牛奖
7、 2014年度评优表彰推荐表
姓名 入职时间 部门 推荐的奖项 职位 推荐理由 推荐人签名： 日期： 部门领导 意 见 推荐部门负责人签名： 日期： 评委组意见 评委组签名： 日期：
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2015年公司年会策划方案完整版
