二、 时间:
2015年01月30日工作会议后 三、 活动地点:
待定 四、 活动内容:
1、 2014年“评优、表彰”大会 1) 2) 3)
主持人开场白 请总经理致辞 表彰颁奖
类别 销售精英奖 技术标兵奖 优秀员工奖 最佳新人奖 金牛奖 销售专家奖 颁奖顺序:从上至下 数量 1 1 1 1 1 1 颁奖嘉宾 4) 获奖者发言
6
五、 工作成员
1、 表彰主持人:
六、 现场布置与维持: 七、 活动评委组成员
1、 评委组组长:
2、 评委会副组长:
3、 评委会成员:
八、 其他物资准备
1、 场地、多媒体、音箱设备。 2、 气球、彩带、水果、糖果等。 九、 评奖数据材料
3、 2014年度“评优、表彰”费用预算清单
类别 销售精英奖 技术标兵奖 优秀员工奖 最佳新人奖 金牛奖 销售专家奖 合 计 7
数量 1 1 1 1 1 1 金额 2000元 2000元 1500元 1000元 1000元 1000元 8500元
4、 2014年度“评优、表彰”时间推进表
序号 事项 日期 推进事项 目标 材料申报完成,并报评委会审查 审查完成并确定表彰名单 1 评优、表彰 2015年01月09日--16日 评优材料申报 评委会对评优申报材料进行审查 结果公布 2 评优、表彰 2015年01月19日--29日 3 评优、表彰 2015年01月29日 4 综合准备 2015年01月26日--29日 现场布置、音像设备、完成活动前的准备各种礼卡/礼金等筹备 工作 5、 2014年度评优表彰申报流程
1) 由各部门领导负责组织好本部门2014年度评优表彰初评工作,然后将《2014年度评优表彰推荐表》提报到人力行政部。
2) 以上申报的评优材料由评委组根据《2014年度评优表彰申报标准》组织审查,。符合申报条件者入选2014年度公司评优表彰人员名单。 6、 2014年度评优表彰申报标准
序号 奖项名称 评选范围 评选条件 1、 有优良的思想品德和个人操守; 2、 员工的口碑良好,工作中与同事良好合1 优秀员工奖 全体员工(试用期除外) 作; 3、 上班不迟到、早退,没被通报处罚; 4、 能适时完成重大或特殊交办任务,有很强的责任心。 1名 年终颁奖典礼颁布 名额 备注 8
1、 遵守公司各项规章制,在新岗位认真、最佳新人奖 入职时间不满一年的新员工 积极; 2、 能很快适应岗位要求,工作效率高; 3、 及时完成领导安排的各项任务,成绩明显。 1、 工作积极、认真、责任心强,工作效率高; 销售专家奖 全体员工(试用期除外) 2、 对服务对象态度友善,急人所急,信息反馈及时高效,带领团队出色完成年度1名 目标; 3、 无接受过任何关于服务态度方面的投诉。 1、 工作积极、认真,责任心强; 销售精英奖 全体员工(试用期除外) 2、 勇于承担更多的工作,为部门完成年度目标,做出突出贡献。 3、 2013年1月到2013年12月31日止,年度累积签单额最高。 1、 工作投入、有激情、积极创新,热爱学习并乐于分享收获; 5 技术标兵奖 全体员工(试用2、 爱岗敬业,对本职工作有深刻理解; 期除外) 3、 在技术上有重要的创新,积极组织或参与改进创新,采取有效措施为公司产品在提高效率方面取得明显成效。 1、 对待工作积极认真,一丝不苟,在日常工作超额完成任务; 全体员工(试用期除外) 2、 严于律己,工作勤恳,任劳任怨,月均加班时间最长; 3、 爱岗敬业,对本职工作有深刻理解; 4、 工作业绩突出,能适时完成重大或特殊任务,有很强的推动力、执行力和责任心。
9
年终1名 颁奖典礼颁布 2 年终颁奖典礼颁布 3 年终1名 颁奖典礼颁布 4 年终1名 颁奖典礼颁布 年终1名 颁奖典礼颁布 6 金牛奖
7、 2014年度评优表彰推荐表
姓名 入职时间 部门 推荐的奖项 职位 推荐理由 推荐人签名: 日期: 部门领导 意 见 推荐部门负责人签名: 日期: 评委组意见 评委组签名: 日期:
10
2015年公司年会策划方案完整版
![](/skin/haowen/images/icon_star.png)
![](/skin/haowen/images/icon_star.png)
![](/skin/haowen/images/icon_star.png)
![](/skin/haowen/images/icon_star.png)