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2015年公司年会策划方案完整版 

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二、 时间:

2015年01月30日工作会议后 三、 活动地点:

待定 四、 活动内容:

1、 2014年“评优、表彰”大会 1) 2) 3)

主持人开场白 请总经理致辞 表彰颁奖

类别 销售精英奖 技术标兵奖 优秀员工奖 最佳新人奖 金牛奖 销售专家奖 颁奖顺序:从上至下 数量 1 1 1 1 1 1 颁奖嘉宾 4) 获奖者发言

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五、 工作成员

1、 表彰主持人:

六、 现场布置与维持: 七、 活动评委组成员

1、 评委组组长:

2、 评委会副组长:

3、 评委会成员:

八、 其他物资准备

1、 场地、多媒体、音箱设备。 2、 气球、彩带、水果、糖果等。 九、 评奖数据材料

3、 2014年度“评优、表彰”费用预算清单

类别 销售精英奖 技术标兵奖 优秀员工奖 最佳新人奖 金牛奖 销售专家奖 合 计 7

数量 1 1 1 1 1 1 金额 2000元 2000元 1500元 1000元 1000元 1000元 8500元

4、 2014年度“评优、表彰”时间推进表

序号 事项 日期 推进事项 目标 材料申报完成,并报评委会审查 审查完成并确定表彰名单 1 评优、表彰 2015年01月09日--16日 评优材料申报 评委会对评优申报材料进行审查 结果公布 2 评优、表彰 2015年01月19日--29日 3 评优、表彰 2015年01月29日 4 综合准备 2015年01月26日--29日 现场布置、音像设备、完成活动前的准备各种礼卡/礼金等筹备 工作 5、 2014年度评优表彰申报流程

1) 由各部门领导负责组织好本部门2014年度评优表彰初评工作,然后将《2014年度评优表彰推荐表》提报到人力行政部。

2) 以上申报的评优材料由评委组根据《2014年度评优表彰申报标准》组织审查,。符合申报条件者入选2014年度公司评优表彰人员名单。 6、 2014年度评优表彰申报标准

序号 奖项名称 评选范围 评选条件 1、 有优良的思想品德和个人操守; 2、 员工的口碑良好,工作中与同事良好合1 优秀员工奖 全体员工(试用期除外) 作; 3、 上班不迟到、早退,没被通报处罚; 4、 能适时完成重大或特殊交办任务,有很强的责任心。 1名 年终颁奖典礼颁布 名额 备注 8

1、 遵守公司各项规章制,在新岗位认真、最佳新人奖 入职时间不满一年的新员工 积极; 2、 能很快适应岗位要求,工作效率高; 3、 及时完成领导安排的各项任务,成绩明显。 1、 工作积极、认真、责任心强,工作效率高; 销售专家奖 全体员工(试用期除外) 2、 对服务对象态度友善,急人所急,信息反馈及时高效,带领团队出色完成年度1名 目标; 3、 无接受过任何关于服务态度方面的投诉。 1、 工作积极、认真,责任心强; 销售精英奖 全体员工(试用期除外) 2、 勇于承担更多的工作,为部门完成年度目标,做出突出贡献。 3、 2013年1月到2013年12月31日止,年度累积签单额最高。 1、 工作投入、有激情、积极创新,热爱学习并乐于分享收获; 5 技术标兵奖 全体员工(试用2、 爱岗敬业,对本职工作有深刻理解; 期除外) 3、 在技术上有重要的创新,积极组织或参与改进创新,采取有效措施为公司产品在提高效率方面取得明显成效。 1、 对待工作积极认真,一丝不苟,在日常工作超额完成任务; 全体员工(试用期除外) 2、 严于律己,工作勤恳,任劳任怨,月均加班时间最长; 3、 爱岗敬业,对本职工作有深刻理解; 4、 工作业绩突出,能适时完成重大或特殊任务,有很强的推动力、执行力和责任心。

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年终1名 颁奖典礼颁布 2 年终颁奖典礼颁布 3 年终1名 颁奖典礼颁布 4 年终1名 颁奖典礼颁布 年终1名 颁奖典礼颁布 6 金牛奖

7、 2014年度评优表彰推荐表

姓名 入职时间 部门 推荐的奖项 职位 推荐理由 推荐人签名: 日期: 部门领导 意 见 推荐部门负责人签名: 日期: 评委组意见 评委组签名: 日期:

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2015年公司年会策划方案完整版 

二、时间:2015年01月30日工作会议后三、活动地点:待定四、活动内容:1、2014年“评优、表彰”大会1)2)3)主持人开场白请总经理致辞表彰颁奖类别销售精英奖技术标兵奖优秀员工奖最佳新人奖金牛奖销售专家奖颁奖顺序:从上至下数量111111
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