等，于施工组织设计中按照项目组织机构配置，合理划分，以“管理有效，监控有力，运作高效，专业分工”的原则组建。确保架子队于施工组织、人员配备、工装投入等方面正常有效运转。
第三十五条架子队组织形式：按照职能矩阵组织形式，和经理部组织形式壹致的原则，实行垂直领导、职能指导。架子队主要人员壹般由项目经理部选任；规模及技术难度比较大的工程，架子队队长、技术负责人要由施工企业选任。
第三十六条公司要制订架子队管理和劳务用工管理的办法，指导架子队按劳务用工有关规定使用劳务，定期检查架子队劳务用工情况，促进架子队劳务用工规范化。
第三十七条监理单位要建立架子队现场检查监督制度，检查施工企业是否按照投标承诺组建和管理架子队、配置架子队主要人员及使用劳务作业人员等。对架子队现场工作情况进行检查，发现架子队、劳务企业使用不合格的劳务作业人员或包工队时，及时向施工企业发出正式书面通知，要求施工企业限期整改，清退不合格劳务作业人员。
第三十八条施工企业要建立架子队劳务管理制度，按照“合理有序、总量控制”和“谁用工、谁管理、谁负责”的原则，于使用外部劳务人员时，必须和企业职工壹样同教育、同要求、同检查、同奖罚，纳入架子队的全面管理。架子队所有劳务人员均应登记造册，记录其身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。接受劳务企业劳务人员时，应和劳务企业签订劳务协议，且应检查验证劳务企业和劳务人员签订的劳动合同。未签订劳动合同的不得进入施工现场从事劳务作业活动。基本情况报公司、监理单位备案。
第三十九条施工企业要按照有关规定及标准为劳务作业人员提供符合安全、卫生标准的生产环境、生活设施、居住条件、作业条件、机械设备和安全防护用具，不得歧视劳务作业人员。
第四十条施工企业应建立劳务作业人员培训和持证上岗制度，对其进行岗前专业培训，培训合格后方可上岗，培训情况应当记录于教育档案中。从事技术工种的，上岗前必须取得关联职业资格证书；从事特殊工种的仍应取得特种作业资格证书。
第四十壹条施工企业应建立劳务作业人员工资支付保障制度，于开户银行设立劳务作业人员工资基金帐户。由架子队统壹核算，施工企业统壹结算、支付劳务作业人员的工资不得无故拖欠。
第七章考核
第四十二条公司制订架子队的考核评比奖惩办法。加强对施工企业架子队的日常检查，定期对架子队进行检查考核和评比奖惩。同时将架子队考核纳入施工企业质量信誉评价考核范畴。
第四十三条公司应建立架子队信用评价，将投标承诺组建和管理架子队、配置架子队主要人员及使用劳务作业人员等检查评价情况，记入该施工企业信用档案。
第四十四条监理单位应协助公司做好架子队管理工作，加强现场检查监督，严格审查架子队主要人员和劳务作业人员资格，确保架子队人员到位、管理到位。协助公司做好架子队考核评价工作。
第四十五条施工企业要建立对架子队的考核评比奖惩制度，定期对架子队进行检查考核，奖惩兑现。对关联劳务企业进行信誉评价，
评价结果报公司。
第八章附则
第四十六条本办法由公司安质部负责解释。 第四十七条本办法自公布之日起施行。
(管理制度)大西铁路客运专线工程建设项目架子队标准化管理办法
