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大学考试试卷《生产运作管理》及答案3套
生产与运作管理》试题---1
一、单项选择题(在每小题的备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内)
1.MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，它与普通日历的关系是( )
A.与普通日历相同 B.由普通日历除去假日
C.由普通日历加上加班日期 D.由普通日历除去不生产的日子
2.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在( )
A.JIT将库存视为缓冲器 B.JIT将库存视为资产
C.JIT认为库存占用资金和空间 D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题
3.工作研究中，过程分析符号“□”的含义是( ) A.检验 B.搬运 C.操作D.储存
4.可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是( )
A.固定批量法 B.直接批量法 C.经济订货量法 D.固定周期批量法
5.MRP是在( ) A.订购点法的基础上发展起来的 B.在制品定额法的基础上发展起来的
C.累计数法的基础上发展起来的 D.网络计划法的基础上发展起来的
6.工作研究中，对新的工作方法的评价主要应( ) A.从节约成本的角度进行评价
B.依据事先确定的目标和标准进行评价 C.从节省人力的角度进行评价
D.从节省设备、工具以及材料的角度进行评价
7.企业通过市场调查，预测用户需求趋势，并据此决定开发和销售的产品是( ) A.用
户订货开发的新产品 B.企业自主开发的新产品 C.地区新产品 D.仿制新产品
8.新产品开发方案评价的定性分析方法较多用于( )
A.产品初步设计阶段B.可行性研究阶段 C.产品构思的筛选阶段 D.试销阶段
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9.若企业某新产品开发投资5年的投资平均收益率是22%，银行贷款利率为10%，此时企业的正确决策是( )
A.应投资 B.不投资 C.等待投资 D.缓投资
10.新产品开发决策应该由企业( )
A.最高领导层制定B.最低领导层制定 C.中间管理层制定 D.职工代表大会制定
11.在计算网络计划的作业时间时，只确定一个时间值的方法是( )
A.三种时间估计法 B.单一时间估计法 C.综合估计法 D.平均估计法
12.项目可行性研究报告又称( )
A.项目建议书 B.项目任务书 C.项目计划书 D.项目报告书
13.在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项，称为( )
A.作业 B.结点 C.箭线 D.路线
14.工程进度控制的重点是( )
A.关键作业进度 B.全部作业进度 C.并行作业进度 D.交叉作业进度
15.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是( )
A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.多品种小批量生产
16.某产品流水生产，计划日产量为150件，两班生产，每班规定有12分钟停歇时间，计划废品率为5%，那么该产品生产的节拍的计算公式应为( )
A.r= . B.r= C.r= D.r=
17.推动‘5S’活动，可以按( )
A.生产原则进行 B.标准化原则进行 C.管理原则进行 D.PDCA循环原则进行
18.某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期为( )
A. 200分 B. 110分 C. 125分 D. 115分
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19.滚动计划方法的优点是( ) A.计划是动态型的 B.执行时可以灵活改变计划
C.提高计划的连续性 D.计划是动态型的并且提高计划的连续性
20.已知某产品的批量n=150件，计划期的平均日产量q=50件/天，那么，该产品的生产间隔期K为( )
A. 10天 B. 5天 C. 3天 D. 15天
21.长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，是属于( )
A.战术层计划 B.运作层计划 C.战略层计划 D.作业层计划
22.某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率
为90%，该加工中心的设备能力为( ) A. 331.2小时 B. 165.6小时 C. 184小时 D. 368小时
23.全面质量管理概念源于( ) A.中国 B.日本 C.英国 D.美国
24.排列图法是一种适用于分析( ) A.数字数据的工具和技术 B.非数字数据的工具和技术
C.近似数字数据的工具和技术 D.定性数据的工具和技术
25.工序能力是指工序处于( ) A.异常状态下的实际加工能力 B.波动状态下的实际加工能力
C.稳定状态下的实际加工能力 D.运动状态下的实际加工能力
26.根据计划任务和物资消耗定额来确定物资需用量，这种方法称为( )
A.间接计算法 B.比例计算法 C.直接计算法 D.经验估算法
27.设某企业对某物资的年需求量为10000件，该企业每次订货量为1000件，一次订货成本为100元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为( )
A. 10，000元 B. 1，000元 C. 100，000元 D. 100元
28.ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中关键的少数属于( )
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大学考试试卷《生产运作管理》及答案3套汇总
