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安全生产文明施工管理制度
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2008年10月5日编制 2008年10月8日实行
安全生产文明施工管理制度
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1、前言
1、1为了提高安全生产、文明施工管理水平，预防事故发生，保证职工的安全和健康，保证施工现场和生活办公区整洁美观，实现检查评价工作的标准化、规范化，使现场管理有章可循，特制定本管理条例。
1、2本条例适应于本项目施工的总包、分包管理人员，所有作业工人。
2、安全管理制度
2、1职责与权限
2、1、1、项目经理、技术负责人和生产副经理对安全生产分别负总的领导、技术和直接责任。
2、1、2质安部负责日常安全教育、宣传、检查、监督工作。
2、2安全教育
2、2、1作业班组入场后，必须经过项目系统的安全教育和技术交底后，方可开始施工作业。
2、2、2安全员、施工员和施工单位共同对班组进行入场安全教育。
2、2、3安全员完成民工三级安全教育并作好交底记录，发放《施工人员手 册》
2、 2、4施工员对班组进行分项工程安全技术交底，安全员、
专业队长共同参加。
2、3安全活动
施工单位组织各自班组的班前安全活动(安全员参与)：
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2、3、1每月不少于三次；
2、3、2进入新的施工阶段或施工环境。 2、4现场安全管理
施工现场主要安全规定和要求有： 2、4、1按要求配戴使用安全防护用品；
2、4、2严格执行分部分项工程安全技术交底和安全技术措 施；
2、4、3严格遵守本工种安全操作规程；
2、4、4严格执行持证上岗制度，非持证人员不得从事特种作业； 2、4、5作业人员有权拒绝执行不符合安全规范要求的指挥、指令。
2、5安全检查
2、5、1日常检查
安全员负责日常安全检查，向有关部门和人员及时通报安全生产、文明施工状况，并填写《安全日记》。 2、5、2项目部月度安全检查
生产副经理每月组织二次以上项目安全生产检查，施工员、安全员和班组长参加。 2、5、3专项检查
安全员组织临时用电安全等专项安全检查。 2、5、4整改
针对检查中发现的问题和隐患，安全员将下发“安全隐患整改通知单”，要求定人、定时、定措施整改完毕。
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