年度绩效面谈表

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被面谈人姓名 面谈人 部门 面谈时间 年度绩效沟通 1 服从领导安排，按时完成本职工作 职务 面谈地点 主要成绩/进步 （业绩、能力、态度） 2 在第一时间解决、回复员工提出的问题 3 在工作实践中让自己得到了锻炼和提高 4 合理安排工作计划，主动性和执行力较强 1 加强自己的专业知识和技能学习 有待改进方面 （业绩、能力、态度） 2 对自己工作的方式进行改进和优化 3 对工作中遇到的问题思考不够深入，经验不足 4 加强问题观念的探索，寻求改善人力资源管理的方法 最终考评结果通报 年度考评等级 员工业绩改进计划 改进事项 1 加强自己的专业知识和技能学习 2 对自己工作的方式进行改进和优化 3 加强自己思考能力和处理问题的经验 4 加强兄弟部门间沟通协调 改进方式 通过学习专业知识 对自己的工作进行逐渐整理改进 通过咨询和学习别人的经验提高自己 通过平时业务往来，加强兄弟部门间协作协调，学习有下一年度工作计划及目标 1 做好本职工作，配合领导完成各项工作 2 针对工作中的问题进行全面梳理进行改进 3 进行月度、季度、周度工作计划制定 加强执行力，宣贯优秀企业文化 主动思考，发现问题，解决问题 对工作计划进行提前制定和分解，达到工作预见性 4 加强员工沟通，发现管理问题，及时反馈，提高员进行周度、月度员工访谈，活动组织，了解员工状况，感谢员工在考核期内取得的工作成果，并勉励之！ 面谈人签字 被面谈人签字 注：绩效面谈结束后，请于*年*月*日前将此表填写完整提交**部处，谢谢！ 1 v1.0 可编辑可修改

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