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项目全过程管理流程

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流程 序号 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 工作内容 抗震审查 人防审查 绿化审查 交警审查 施工图审查批准书 资金证明 施工、监理中标通知书及合同 工作涉及部门 第三方设计院 施工图 人防办 需要资料 备注 申请表、人防施工图 建设主管部门 申请表、绿化总图 交警支队 申请表、车位及车道图、总图 建设局工程科 开户银行 招标办 质量、安全监督受理表 质监、安监站 项目经理上岗证 施工单位进当地许可证 竣工档案承诺书 文明施工管理责任书 建设工程质量安全、社交易中心 建管站 城建档案馆 执法局 (外地企业需要) 36 会治安综合管理、计划生育目标责任 37 38 39 40 保险合同 白蚁预防合同 建设工程廉政责任书 市政配套费 建设主管部门 保险公司 白蚁防治所 建设主管部门 (招标土地不需要)

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(三)设计阶段

1、工作内容

1) 熟悉设计文件,审查设计文件的规范性、工艺的先进性和科学性、结构的安全性、施工的可行性和设计强制性标准的适宜性等;

2) 负责审查施工图及各项设计变更,向招标人提出意见与优化建议,在工程的各个阶段,招标人有权根据实际情况提出设计变更的要求,代建人应及时组织协调设计部门和施工单位进行落实;

3) 掌握关键设计环节和进度情况,督促设计单位按合同和协议要求及时供应合格的设计文件;

4) 对设计中出现的重大问题和情况,项目代建单位要及时向招标人反馈,并积极主动联合招标人与设计单位进行磋商,寻求解决方法;

5) 验收设计图纸和设计文件(包括委托及督促图审单位进行图纸审查);

6) 组织设计单位进行现场设计技术交底;

7) 审核施工单位对设计文件的意见和建议,会同设计单位进行研究,并督促设计单位尽快给予答复; 8) 对设计的工作质量进行评定;

9) 保管所有设计文件及过程资料,项目代建期限届满或本合同终止时移交给招标人和档案管理部门。 2、工作流程

图1:工程前期工作流程

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(四)招投标阶段

1) 实施招投标管理工作。发布相应招标信息,协助招标人对投标申请人进行资格审查等;

2) 完成招标文件的编制,由招标人审定通过; 3) 与招标人一起进行合同谈判;

4) 工程招标代理由代建人协助招标人选择具有相应资质的其他中介完成。

5) 按政府有关规定协助委托方共同完成施工、设备与材料采购的招投标管理工作。

6) 制定采购程序和招标、评标管理办法,负责评标、询标以及与中标人三方共同签订。

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可行性研究报告批复 勘设红线/办理用地许可证 进行设计方案招投标 资质审查 标书审查、邀请专家 No 开标确定、中标单位 Yes 中标方案设计审查 草拟设计合同 No 批准 Yes 方案修改、深化 委托环境评价/日照分析/交通评价 No 环境/消防/卫生/环保/交警/绿化/评审 Yes 方案审查并批复 取得土地呈报表、土地使用证 接下页

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初步设计方案修改/深化 规划/消防/卫生/环保/交警/绿化/评审 Yes 施工图方案修改/深化 No ―――――――――――――――――――――――No―――― 确定施工图审查单位 消防/卫生/抗震/人防/绿化/交警/评审 Yes 施工图审查 取得建筑工程规划许可证 监理、施工招标作业 签监理、施工合同 质监 委托 安监 委托 到开户银行 办理资金证缴纳高教/白蚁/墙改押金/人防/散装水泥等规费 办理城建档案办理施工许可证 工程定位放样、取得定位资料 接水电 灰线检验、取得灰线合格证 场地平工程进入施工阶段 图1:工程前期流程图

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项目全过程管理流程

流程序号242526272829303132333435工作内容抗震审查人防审查绿化审查交警审查施工图审查批准书资金证明施工、监理中标通知书及合同工作涉及部门第三方设计院施工图人防办需要资料备注申请表、人防施工图建设主管部门申请表、绿化总图交警支队申请表、车位及车道图、总图建设局工程科开户银行招标
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