*欧阳光明*创编 2021.03.07
企业文化建设方案完整范例
欧阳光明（2021.03.07）
一、企业文化推行委员会成员 主任：A
副主任：B、C、D、E 执行委员：F、G 委员：各部门负责人 二、委员会职责
主任：负责企业文化的核心理念的掌控，企业文化的第一支持者;
副主任：负责企业文化实施过程的监管;
执行委员：负责企业文化建设的建立和实施推进工作; 委员：
负责所在部门的企业文化建设实施工作; 负责所在部门人员的企业文化的教育培训;
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对于有涉外职能的部门(如市场、营销)，负责对外VI策划和实施。
三、本公司企业文化的内容 企业战略愿景：
企业使命：领华夏精品，创国际名牌 企业精神：激情、创新、致远
核心价值观：尊重、团队、诚信、共享
经营理念：精益制造，品牌营销，产品导向，精益管理 四、企业文化的三大系统建设方案： 1、行为系统(BI)
1.1 编制《企业行为规范手册》体现，内容包括： 领导者规范
员工日常行为规范
服务行为规范(包括内部和外部的服务要求) 质量行为规范
企业公关策划与规范
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1.2 接待文化
重要客户或ZF官员来访时，除了日常的接待礼仪、环境布置外，指定文化专员进行拍照留影，在可行的情况下(需事先沟通安排好)进行采访。事后形成专门的文稿，在宣传栏目、期刊、网站上进行宣传。
2、视觉系统(VI)企业识别系统手册 2.1 环境文化 2.1.1 视频文化
剪辑专门的宣传视频在接待的大堂或展示中心播放(内容包括：企业简介、企业发展历程、产品创新、市场表现、ZF领导的关注、媒体的关注、企业未来的发展策略、企业展望等等) 2.1.2 介质文化：
通道宣传：把员工通道装饰成为具有文化内涵的通道; 形象宣传：策划专门的宣传图片(不同地方设计不同的主题，比如现在的洗手间小故事就不错);公司旗帜、公司招牌、公共标识牌、路标指示牌、广告塔、霓虹灯广告等。
栏目宣传：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、典型事件、近
*欧阳光明*创编 2021.03.07
2021年企业文化建设方案完整范例
