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发布信息。
3.4 应急预案编制
3.4.1成立应急预案编制小组
公司成立以生产副总经理为负责人的应急预案编制小组,编制小组由综合部、安全环保部、生产技术部、发电部、人力资源与企业文化部、燃料运行部等部门专业人员组成。成员为安全、生产、技术、医疗、保卫、人事等部门人员。
3.4.2 收集资料
应急预案编制小组收集编制应急预案所需的各种资料(相关法律法规、应急预案、技术标准、国内外同行业事故教训、案例分析及在应急工作中的经验、本单位技术资料等)。
3.4.3 辨识危险源并评价风险
在危险因素分析及事故隐患排查、治理的基础上,应急预案编制小组确定危险源、可能发生事故的类型和后果,进行风险分析,并指出事故可能产生的次生、衍生事故,形成分析报告,分析结果作为应急预案的编制依据。 3.4.4 评估应急能力
应急预案编制小组对公司应急装备、应急队伍等应急能力进行评估,并结合公司实际,加强应急能力建设。 3.4.5 编制各级应急预案
针对已评估出来的事故风险,应急预案编制小组编制相应的应急预案。应急预案应充分利用社会应急资源,与地方政府预案、上级主管单位以及相关部门的预案相衔接。 3.4.6 应急预案评审
应急预案编制完成后,应进行内部和外部评审。内部评审由公司生产副总经理组织有关部门和人员进行。外部评审由上级主管部门或地方政府负责安全管理的部门组织审查。
3.4.7 建立应急组织
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应急救援领导小组确定各专项应急救援组织及职责。 3.5 应急预案发布
3.5.1应急预案评审完成并履行审批程序后,由公司总经理签署发布。
3.5.2应急预案应同时以书面和电子文档形式发布。应确保让所有员工及外部应急服务机构获得各种应急预案。 3.5.3 发布后的应急预案应放置在生产或办公值班场所。 3.6 应急预案培训和演练
3.6.1注重全体人员的参与和培训,使所有与事故有关人员均掌握危险源的危险性、应急处置方案和技能。 3.6.2每个应急预案应明确演练周期和形式,原则上每年应至少演练一次。演练形式为桌面演练、功能演练和全面演练。
3.7 应急预案执行
3.7.1 应急预案一经发布,必须严格执行。
3.7.2应急预案由相关部门负责执行。在判定事故发生时,应立即启动相关应急预案并开展应急行动。 3.8 应急预案评估
3.8.1应急预案在演练过程中发现的问题应及时提出修正方案,至少每年对应急预案进行一次修订。修订后的应急预案应及时通知所有员工及外部应急服务机构。
3.8.2公司及各受托单位应建立并完善应急预案体系,每年回顾检查一次。
3.8.3公司安环部每年对公司及各受托单位应急预案体系建立和完善情况进行检查。 4 职责
4.1 公司应急领导小组
4.1.1 组织、领导、协调公司范围内应急救援工作。 4.1.2 负责完善应急救援的组织体制、运作机制、企业标准和保障系统建设。 4.2 综合应急组
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4.2.1 协助应急领导小组对应急救援行动的指挥、协调工作。
4.2.2 督促公司所属各部门及应急专业组认真执行应急领导小组的指示。
4.2.3 做好各类应急事故的预防、救援、后勤保障工作。 4.3 专项应急救援组织
负责组织应急救援管理工作。 4.4 应急预案编制小组
明确应急预案编制任务、职责分工,制订工作计划,编制应急预案。 4.5 安全环保部
4.5.1 参与制订和完善各项应急预案,并确保应急预案实施的有效性。
4.5.2 负责监督、检查各单位执行应急预案的符合性和有效性。
4.5.3 负责收集并反馈修订应急预案的意见和建议。 5 持续改善
安全环保部根据《规章制度管理办法(试行)》(**-17-01-01/L)规定,记录、检查、评价、反馈本制度执行情况,并及时修订本制度。《制度执行情况检查评价表》见附录6
6 定义和缩略语 无。
7 引用、参考标准及相关文件 7.1《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第70号)
7.2 《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》AQ/T 9002—2006
7.3**投资集团公司《应急预案管理制度》CPIYW-06-10 7.4**发展有限公司《安全生产工作制度》ZGDL-07-01-01/G
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7.5 **《应急预案管理制度》ZGDL-07-01-12/G 8 附录
附录1 应急预案制定流程图 附录2 应急预案实施流程图
附录3 综合(专项)应急预案格式与内容示例
附录4 现场处置方案主要内容模板 附录5 应急预案清单
附录6
附录1 制度执行情况检查评价表 应急预案制定流程图
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附录2 应急预案实施流程图
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