人力资源部岗位设计、岗位定编和岗位描述
一、 人力资源部岗位设计
人 事 部 长 （人力资源规划） 人 事 经 理 （绩效考核、劳动关系） 人事助理 （薪酬管理）
人事助理 （招聘配置） 人事助理 （档案管理）
二、 人力资源部岗位定编
1、 2、 3、
三、 人力资源部岗位描述
1、
人事部长岗位描述 A、制定人力资源制度和规划：
（1）根据公司业务需要，研究组织职责以及权责划分的改进方案； （2）制定公司人力资源管理的方针、政策和制度； （3）组织拟定公司结构人员编制计划，并监督实施；
（4）组织制定本公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划；
B.监督人力资源管理的实施：
人事部长 1名 人事经理1名 人事助理3名
（1）全面负责公司的人力资源管理和开发工作； （2）监督、控制、检查人力资源发展各项计划的实施； （3）组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行；
（4）根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见，经公司批准后执行奖惩决定；
（5）定期组织对各级管理人员考评，向公司领导推荐优秀人才； C.控制人力资源成本：
（1）组织拟定公司年度人力资源管理预算大纲，并提交经理会审批；
（2）计划和审核人力资源管理成本； （3）控制人力资源预算经费； D.管理人力资源风险：
（1）受理公司各项职能部门关于人力资源方面的投诉； （2）代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼； （3）监督推行劳动合同制，处理人才流失问题； （4）及时处理公司管理过程中的重大人事问题；
E.引进具有竞争力、公平性的薪酬管理体系，组织制定公司的薪酬政策；
2、 人事经理岗位描述 A. 人力资源体系：
依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程，以健全公司的人力资源
管理体系，保证人力资源工作有效支撑公司各部门业务目标的达成，提高公司人均效率； B. 考核：
（1）根据公司的业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退；
（2）根据绩效与工资挂钩的规定，协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案，以提高员工的绩效水平； C. 劳动关系：
（1）依据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和管理工作；及时处理公司管理过程中的重大人事问题，就公司重大人事任免事项提供参考意见；
（2）受理员工投诉，代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼，确保建立和谐的劳动关系，维护公司良好的雇主形象； D. 部门管理：
（1）负责部门人员的队伍建设，选拔、培训、考核本部门员工；负责部门内的工作任务分工，指导员工制定阶段工作计划，并督促其执行；
（2）负责控制部门预算，降低费用成本；
（3）确保培养高效的员工队伍及部门业务目标的达成。 E. 员工福利管理：
（1）协助计算员工薪资、福利，参与薪酬与福利调查； （2）负责员工福利物品、劳保防护用品的采购申请，发放及登记，保证员工福利工作的顺利开展；
（3）缴纳员工的各类社会保险并编制各类保险报表，确保社会保险的及时缴纳及报表数据的准确性；
人力资源部岗位设计岗位定编和岗位描述
