全国自考（管理学原理）模拟试卷46 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 判断题 4. 简答题 5. 论述题 6. 案例分析题
单项选择题
1． “管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”的提出者是 （ ） A．泰勒 B．马斯洛 C．法约尔 D．科特勒
正确答案：C 解析：法约尔是对管理概念有重大影响的人。他在其《工业管理与一般管理》一书中认为：“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。”
2． PEST分析法中“T”是指 （ ） A．政治 B．经济 C．社会 D．技术
正确答案：D
解析：从政治(Politics)、经济(Economic)、社会(society)与技术(Technology)
这四个因素分析的方法称为PEST分析法。
3． 对程序化决策描述正确的是 （ ） A．重复出现的、例行性决策 B．非重复性的、例外决策 C．非重复性的、例行性决策 D．重复出现的、例外决策
正确答案：A
解析：程序化决策是指常规的、重复的、例行性的决策，即当问题发生时，
不必重新作出决策，可以按原来设立的方式进行的决策。
4． 企业将主要精力集中于行业中某一特定的细分市场，而不是将参与竞争
的范围铺展到整个行业市场的战略是 （ ）
A．差异化战略 B．集中战略
C．成本领先战略 D．国际化战略
正确答案：B 5． 下列关于组织的表述中，错误的是 （ ） A．组织拥有一定的资源 B．组织具有一定的权责结构
C．组织工作是在封闭状态下进行的 D．组织必须要有明确目标
正确答案：C 6． 在组织规模一定的条件下，管理层次与管理幅度呈 （ ） A．正比关系 B．反比关系 C．正相关关系 D．无关系
正确答案：B 7． 扁平化组织结构的优点是 （ ） A．增加了管理者对下属的监督和协调控制难度 B．管理层级少，缩短上下级距离 C．下属也缺少了更多的提升机会 D．信息失真度高
正确答案：B
解析：扁平化组织结构的优点是：(1)有利于缩短上下级距离，密切上下级关系。(2)信息纵向流通快，管理费用低。(3)由于管理幅度较大，被管理者有较大的自主性、积极性和满足感。扁平化组织结构的缺点是：(1)不能严密地监督
下级，易失控。(2)管理幅度的增大，造成了同级间沟通困难。
8． 目前电子代工行业的产品类型复杂，以“代工之王”富士康为例，面对
众多的产品系列，其最适合的组织结构类型是 （ ）
A．直线职能型 B．直线型 C．矩阵型 D．事业部制
正确答案：D 解析：事业部制是在一个企业内对具有独立产品市场、独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织结构形式，适合环境比较复杂、从事多文化经营的、
较大规模的组织。
9． 内部提升有很多优点，下列不属于内部提升优点的是 （ ）
A．组织内部成员对组织的历史和现状比较了解，能较快地胜任工作 B．有较广泛的来源以满足组织的要求，并有能力招聘到第一流的人才 C．可激励组织成员的进取心，努力提高本身的知识和技能
D．工作有变换机会，可提高组织成员的兴趣和士气，使其有一个良好的工作情绪
正确答案：B
解析：A、C、D选项均属于内部提升的优点，而B选项属于从外部招聘的
优点。
10． 依照管理方格理论的观点，那种既不关心人，又不关心生产，对组织
放任自流，放弃领导应有责任的领导方式属于 （ ）
A．团队型领导方式 B．贫乏型领导方式 C．俱乐部型领导方式 D．中间型领导方式
正确答案：B
解析：1．1型管理又称“贫乏型领导方式”，它是指管理者既不关心人也不关心生产。他们放弃自己的责任，对组织放任自流，仅以最小的努力来完成必须
做的工作。
11． 完成相互依存的任务，实现共同使命的一群人是指 （ ） A．流程型组织 B．学习型组织 C．团队组织 D．过程组织
正确答案：C 12． 双因素理论的提出者是 （ ） A．马斯洛 B．斯金纳 C．赫茨伯格 D．弗鲁姆
正确答案：C 解析：双因素理论又称激励一保健因素理论，是由美国行为科学家弗雷德里
克·赫茨伯格提出来的。
13． 沟通形式不拘、速度快，容易及时了解到“内幕新闻”的沟通方式是 （ ）
A．上行沟通 B．非正式沟通
全国自考(管理学原理)模拟试卷46(题后含答案及解析)
