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书面总结与自评。于12月25日前报各部门主任。
3、各部门对员工季度能力素质提升计划、年度员工岗位胜任能力、工作态度、职业精神等情况进行综合考核评价，评选出本部门本年度能力素质提升标杆。工作态度与职业精神评价标准见附件5.
4、分公司对本年度员工能力素质提升计划执行情况进行总体评价，评选出2014年能力素质提升先进部门及员工能力素质提升标杆进行表彰。年度能力素质评价打分表见附件6.
5、员工根据上年度能力素质考核评价情况，客观分析自身能力短板，提出下一年度能力素质提升计划。
6、各部门对本部门员工能力素质现状进行分析，提出下年度本部门员工能力素质提升工作计划及行动举措。
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附件1：2014年度部门员工整体能力素质提升计划举措表
年度部门员工整体能力素质提升计划与举措 部门 2014年度计划目标 1、 2、 **部门 3、 …… 1、 **部门 2、 3、 3、 …… 1、 2、 3、 3、 …… 1、 2、 3、 3、 …… 1、 2、 3、 3、 …… 1、 2、 3、 可编辑
3-11月部门员工整体能力素质提升计划与举措 实施举措 3-5月计划目标 3-5月实施举措 6-8月计划目标 6-8月实施举措 9-11月计9-11月实划目标 施举措 1、 2、 1、 2、 1、 2、 1、 2、 1、 2、 3、 …… 1、 2、 3、 1、 2、 3、 …… 1、 2、 3、 1、 2、 3、 …… 1、 2、 3、 精品
…… 1、 2、 **部门 3、 …… 1、 2、 **部门 3、 …… …… 1、 2、 3、 …… 1、 2、 3、 …… …… 1、 2、 3、 …… 1、 2、 3、 …… …… 1、 2、 3、 …… 1、 2、 3、 …… …… 1、 2、 3、 …… 1、 2、 3、 …… …… 1、 2、 3、 …… 1、 2、 3、 …… …… 1、 2、 3、 …… 1、 2、 3、 …… …… 1、 2、 3、 …… 1、 2、 3、 ……
附件2：员工季度能力提升计划表
（一）基本信息 员工姓名 所属部门 所在族群及岗位 _______类________岗 可编辑
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20____年直接上级姓名 计划周期 第____季度 （二）季度能力提升计划 胜任能力提升目标 序号 （由直接上级与员工沟通确定，从《胜任能力评价标准》中选取） 计划日期 _______月_______日 本月行动计划 （要求列出具体事项、步骤，每项能力对应的具体行动不少于2条） 直接上级 产出成果 所需资源 （具备现（要求列出具体输出成实可行性，事指导） 果，如报告、内部分享） 如书籍、同1 2 员工 部门负责人 签字及日期 期 签字及日期 签字及日
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关于印发2014年员工能力素质提升具体实施细则的通知
