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机加工车间工作标准

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编号:FHSC-01 版本:A版 第0次修订 共9页 第1页 制定: 制定日期: 机加工车间工作标准 审核: 审核日期: 批准: 批准日期: 一 机加工车间班组长工作标准

1 范围

本标准规定了车间班组长的职责权限,工作内容与要求,检查考核等内容和对该车间的检查与考核。 2 隶属关系

直属上级领导:生产副总经理 3. 岗位资格要求

机械制造专业或相关专业,高中及以上学历 三年以上技术岗位或管理岗位工作的经历 身体健康。 4. 职责

组织本车间员工做好各种产品机械零件的加工和装配任务,保证按品种,按数量,按期限,按质量,低消耗,安全的完成生产计划。 5. 权限

有权组织车间员工按公司的指令(品种,数量,质量,交货期)完成生产任务。 有车间员工进行安全生产,设备维护保养,严格遵守操作规程方面的教育。

有人事调配权,根据车间各工种的生产任务情况,调整车间内不平衡的工种人员。 对不合格的原材料,毛胚见,车间有权拒收。

对不合格的设备,工装,模具等车间有权拒收或拒用。

对严重影响车间按质,按量,按期完成生产任务的各项因素有权向主管部门提出及时解决的要求,并报告上级领导。

有钱考核本车间员工的工作情况,并对其使用,奖惩,工资晋级等有建议权。 6. 主要工作内容

做好本车间人员的岗位分工,明确目标责任,规范各岗位的工作标准。

机加工车间工作标准 编号:FHSC-01 A版 第0次修订

第2/9页

负责制定本车间的方针目标和完成目标的措施,实施目标管理。

按公司质量体系的要求,健全本车间质量保证体系,抓好工艺记录的监督检查和质量控制点的管理,保证产品质量。

推行现代化生产管理方式,开展群众性的革新活动。

负责车间安全生产管理,严格执行安全操作规程,及时发现,防范和组织排除不安全隐患。

负责车间生产设备的管理工作,认真贯彻点检制度和维护保养工作,保证设备安全有效的运行。

负责节约能源工作,落实节能措施。完成节能目标。

负责车间的文明生产管理,继续推行好定置管理,使生产现场达到布局合理,整齐清洁,井然有序。

负责车间劳动纪律管理,认真考勤,严格劳动纪律。

搞好车间的经济核算和车间员工的业绩考核,按时编报车间报表。

完成领导交办的工作。 7 考核

由上级领导负责进行检查考核。

核定分100分,除以主要工作内容和要求项数为每项额定分。

二 机加工车间副组长工作标准

1 范围

本标准规定了车间副组长的岗位资格,职责权限,工作内容与要求,检查考核等内容。 2 隶属关系

直属上级领导:车间班组长 3. 岗位资格要求

具有机械类等相关专业学历

具备二年以上技术岗位或管理岗位工作的经历 身体健康。

机加工车间工作标准

4 职责

编号:FHSC-01 A版 第0次修订

第3/9页

负责检查,监督,协调,控制各工段生产计划和进度,及时有效的解决生产过程中可能发生的问题,做到以预防为主,防患于未然,保证生产活动正常生产,按计划完成生产任务。 5. 权限

对完成员工生产计划有检查,读出,协调,控制的管理权。 对生产前的准备工作和现场光里有监督检查权。

机加工车间工作标准

编号:FHSC-01版本:A版第0次修订共9页第1页制定:制定日期:机加工车间工作标准审核:审核日期:批准:批准日期:一机加工车间班组长工作标准1范围本标准规定了车间班组长的职责权限,工作内容与要求,检查考核等内容和对该车间的检查与考核。2隶属关系直
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