1.单选题【本题型共30道题】
1.“艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的
A．紧急性和重要性 B．紧急性 C．重要性 D．感兴趣程度
2.下面不属于项目管理的发展趋势的是（）
A．项目管理理论、方法、手段的科学化 B．项目管理的全球化 C．项目管理的单一化 D．项目管理的专业化
3.快速阅读可以从几个不同角度进行考察，下面说法错误的是（）
A．速读目的 B．速读性质 C．速读方法
D．不用考虑速度结果
4.时间计划就是指有计划地管理时间，时间分配是指将时间区域化并将不同的时间段用来做（）的事情。
A．重要 B．专门 C．特别
D．以上都错误
5.在（）阶段，需要对项目的需求进行分析，同时应该明确项目目标、界定项目范围，对项目进行可行性分析并提出预期的项目结果
A．项目的计划 B．细节安排 C．完成 D．项目的规划
6.成本控制是使项目实际发生的成本不超出()的工作
A．项目预算范围 B．规定范围 C．现金流范围 D．现有资产范围
7.项目成本管理又可以称为项目费用管理，是指在规定时间内，为保证实现项目的既定目标，对项目()采取的各种措施
A．实际发生的费用 B．预算费用 C．欠款 D．合同费用
8.下面不属于消除混乱的办法的是（）：
A．丢掉信封
B．在日历上注明会议和其他重要时刻
C．确定处理文件的时间 D．不对信息源头进行控制
9.下面不属于整理杂物的技巧的是（）：
A．统一存放纸张 B．建立文件夹 C．按使用频率存放 D．相关物品不统一存放
10.德尔菲法依据系统的程序，采用()发表意见的方式实现的
A．匿名 B．实名 C．集中 D．无规定
11.()，是情商的核心
A．了解自我 B．管理自我 C．自我激励 D．识别他人情绪
12.___(PMIS)是在组织内部使用的一套系统集成的标准自动化工具。
A．项目管理信息系统 B．项目评测系统
C．项目流程系统 D．项目预算系统
13.目标是行动对象或想要达到的境地。项目的目标可以有多个，即()
A．目标体系 B．目标结构 C．目标分析 D．目标过程
14.项目的实施计划包括()、成本管理计划与风险管理计划等。
A．进度计划和成本预算 B．事物分配 C．权利分配 D．收益分析
15.（）是年度计划的检查工具。
A．季度计划 B．年度计划 C．月计划 D．多年计划
16.项目层次的项目管理关注的重点是每个项目的工作流程和（）的成功，强调如何通过汁划、安排与控制等管理活动实现项目的目标，使项目利益相关者满意。
A．多个项目 B．单个项目
C．决策 D．管理
17.人类有组织的活动大体上可以分为（）两大类，
A．作业
B．项目管理的标准化和规范化 C．A和B都是 D．A和B都不是
18.()是使组织实现其目标的基本条件
A．组织结构 B．纲要文件 C．公司规章 D．合理的预算
19.下面不属于混乱产生的原因的是（）：
A．“筑巢”本性 B．作为视觉提示物 C．爱因斯坦情结
D．混乱可以说明有创造性
20.资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。
A．项目经理的口头说明 B．进度计划
专业技术人员时间管理与项目管理
