2020年，南京公共需求课程“石油化工企业应急管理与典型案例分析”下课后练习1，当应急启动级别为“（（a））”时。 A.预警B，报告C，处置D，分析2.大多数企业的现场应急处置措施原则性太强，缺乏（b）。 A.倡议B，可操作性C，全面性D，完整性3.“（d）是应急计划编制的基础，也是确保应急计划的针对性，实用性和可操作性的关键环节。危害识别B.脆弱性分析C.应急响应D.风险分析4.（b）作为安全生产的重要组成部分，它是安全生产的最后一道防线。 A.全要素生产B，应急管理C，系统创新D，空间优化5.不同级别的不同应急计划（b）有不同的重点。 A.全要素生产B，功能定位C，系统创新D，空间优化6.在实际工作中，正常状态和异常状态之间最明显的区别是（b）。答：（a）快速反应是世界一流企业核心竞争力的重要组成部分，是企业“以人为本”的经营理念的具体体现。答：大多数主题（6个问题，每个问题5分）均选自中共十六大，应急能力C，中共十八大和中共十九大。每次点击费用。 A.救援现场管理混乱B，企业本地联系混乱C，信息资源不足D，后勤支持差e，政治建设红线2。我们应制定计划，理顺企业紧急情况报告程序，明确信息管理部门，并加强紧急职责，以实现（ABC）。
A.早期发现B，早期报告C，早期处置D，早期分析e，早期终止3，明确的信息接收和通知，信息报告，信息传输等（BCDE）。 A.空间B，过程C，内容D，时限e，模式4，紧急信息报告内容（ABCD）。 A.客观真实B，简洁明了C，准确表达D，文字细化e，随意编造5.应急管理在（ABCD）中发挥着不可替代的作用。答：在实际工作中，企业紧急信息报告程序（CDE）仍然存在一些问题，例如报告丢失和隐瞒现象。答：当紧急情况不够明亮时，分类可以遵循“低不高”的原则。应急计划的功能是将“准备”变为“不准备”。 ××3的分类。，，，，，，，，，，，，，，，紧急处置卡应便于员工携带。计划中通常缺少报告流程，主要内容且没有时间限制要求。 6.我们应该善于运用底线思维方法，从坏处做好一切准备，争取最好的结果，为麻烦做准备，并牢牢把握主动权。 7.突发事件正在不断发展，分类是动态的。一种
南京专业技术继续教育《石化企业突发事件应急管理及典型案例分析》课后习题
