王子信托是英国主要的青年慈善机构。它帮助青年人超越障碍实现人生。通过包括培训，辅导和经济资
助在内的实践支持，王子信托帮助
14至30岁的青年人实现自我潜能，甚至是完全改变他们的人生。
赞助一个学校一个电脑实验室
(OSOL)计划
一个学校一个电脑实验室(OSOL)计划是印度尼西亚通信与信息技术部，国家教育部和宗教事务部联合进行的一项计划。其目的在于为所有印尼学校提供电脑实验室。这个计划将使农村地区学校电脑的使用社
会化。华为为此计划捐赠 6千万卢比(6000美元)，作为印尼 CSR计划的一部分。
2006年—2008年，在肯尼亚连续三年赞助马拉松比赛，该活动筹款将用于保护野生动物和偏远地区孩子教育。为提高肯尼亚女子学校St.Alphonsus的计算机实验室技术水平，华为向学校捐赠包括19台台式
电脑、2台笔记本电脑、打印机等设备。
在中国陕西省安塞县和甘肃省永静县等地区，华为捐助了多所希望中学和希望小学，帮助贫困孩子上学
受教育。
华为印度设立“企业社会责任活动基金”2008年8月，华为宣布在印度新的企业社会责任倡议。印度华为已经设立基金，将用于印度各种企业社会责任(CSR)相关活动。此倡议下启动的第一个项目就是100万卢布赞助支持Deepalaya以帮助残疾儿童的持续发展。此项目旨在大规模引发人们对于残疾，其产生原因与预防的认识，并通过为残疾儿童提供职业培训与个性生活技能培训帮助他们发挥潜能与创造力，实现尊严的人生。华为了解这些特殊孩子们的需要，并且了解需要将他们培养成能够自给自足的人。
本地化经营
华为坚持本地化策略，包括管理本地化、员工本地化、合作伙伴本地化和研发本地化等。在海外，华为
的本地员工比例已占到57%。
目前，华为在全球设立了22个地区部和100多个分支机构。华为在美国、印度、瑞典、俄罗斯及中国等
地设立了14个研究所。
在欧洲，我们在所有主要国家都建立了分支机构，员工数量超过2000名。越来越多的本地员工成长为当
地的管理与技术骨干，发挥越来越大的作用。
当你加入到华为中，每个人都可能成为你的老师，并教给你很多新的有趣的而且有用的知识，无论他们在哪个部门或者产品线。这个团队里的每一个人都随时准备着帮助你或者和你分享自己的经验。这就是
我们称华为为‘我们的家’的原因。——Nadejda Nikulina，
乌兹别克斯坦代表处
扎根非洲服务非洲
我们坚持扎根非洲、服务非洲，在非洲40多个国家建立了分支机构，并在当地持续投资，设立销售与服务机构、培训中心、技术支持中心以及工厂，并聘请本地员工。这不仅加深了我们对本地市场的了解，而且还提高了当地就业率，促进了当地经济的发展。目前，华为在非洲的本地员工比例超过60％。
商业行为规范
华为于2004年成为“联合国全球盟约”成员，并将其倡导的基本原则融入公司文化与商业活动之中。在进行商业活动时，我们恪守“至诚守信”的原则，严格遵守所在国家和地区的法律规定，同时，也要求
所有员工在业务活动中遵守相关的法律规定和道德规范。
发布《华为员工商业行为准则》
华为认为每位员工在公司商业行为中遵守法律规定和道德规范，是公司能够长期发展的重要保障之一。2008年，华为发布了《华为员工商业行为准则》，要求所有员工应该诚实守信、遵守商业行为准则，诚
实劳动、恪尽职守、严禁欺诈。
对员工的基本要求包括：第一，处理所有华为业务活动与业务关系时，要诚实、守信；第二，遵守适用的、与华为业务经营活动相关的法律和法规；第三，保护并正当使用华为资产，尊重他人知识产权；第四，维护公司利益，正确处理公、私利益关系；第五，尊重差异，对来自全世界客户、供应商、业务伙伴以及员工的文化、宗教信仰，应予以尊重和公正对待。另外，该准则从对内业务行为、尊重他人知识产权、馈赠与款待、遵守法律、避免利益冲突、个人行为约束等共计十八个方面进行了详细的阐释和要
求。
严格遵守中国及国际出口管制法律法规
严格执行中国和国际相关的出口管制法律法规是华为公司的一项基本政策。
华为建立了符合业界标准的出口管制内部控制机制(ICP)，由公司总裁签字发布了的《关于遵从出口管制法规的声明》，设立了由首席法务官负责的贸易合规委员会和贸易合规办公室，建立了出口审查的标准流程，凡是涉及出口控制的项目都要求填写出口控制审查表，进行客户审查、最终用途审查、危险因素
调查等，排除问题项目，从政策、组织、流程、执行等各个方面，做到遵从相关法律法规。
员工
全力以赴、积极进取的员工是华为最重要的财富。公司在成长机会、薪酬待遇等方面向这些员工倾斜，使奋斗者们得到及时、合理的回报。我们建立了双重任职资格体系，员工可从管理、专业两个方面获得个人的职业发展通道。同时，我们为员工提供适合工作需要的培训，并为人才成长创造大量机会。此外，我们提供完善的员工保障，高度重视员工的身心健康和内部组织氛围的和谐，使员工获得认同和认可，
在组织成功的同时，实现员工自己的价值。
员工成长
华为的任职资格双向晋升通道，与岗位需求相结合，使有管理能力和管理潜质的员工顺利成长为管理者，
同时也使潜心钻研技术、有技术特长
的员工通过自己的努力顺利成长为某个业务领域的专家，为员工的职业成长提供了广阔的空间。
培训
为了帮助新员工尽快适应工作岗位要求，华为大学对新员工进行企业文化、产品知识、营销技巧等多方面培训。每一位新员工到岗后，部门都会安排一位资深员工作为其导师，在工作生活等方面进行帮助和指导，帮助他们克服刚接手工作时可能出现的困难。我们还拥有完善的在职培训计划，包括管理和技术、
专业等方面，为员工的职业成长提供有力的帮助。
员工保障
我们建立了完善的员工保障体系，为员工购买了当地法律规定的各类保险，以及包括人身意外伤害险、商业重大疾病险在内的商业保险。我们发布了《员工保障管理规定》、《员工医疗保障管理规定》等系
列文件，并建立了员工健康与安全的预防体系，包括年度体检以及24小时的心理医生指导等。
2008年，我们设立了首席员工健康与安全官，统一领导员工健康与保障工作。
职业健康与安全
在员工健康与安全方面，我们通过了国际标准的环境、健康和安全(EHS)管理体系的认证，以及
OHSAS18001:2007的认证。
华为EHS主要包括作业环境管理、特种设备管理、职业健康管理、事故管理、应急和响应管理、宣传与培训、管理评审与持续改进等，通过这些措施，可以最大限度减少伤害、事故、污染物等，保证员工职
业健康与安全。
我们还专门成立了健康指导中心，规范员工餐饮、饮水、办公等健康标准和疾病预防工作，提供健康与
心理咨询服务等。
通畅的内部沟通渠道
华为公司的各业务单位和部门，实践出了很多正式和非正式的沟通渠道，建立起公司和员工之间的桥梁：
基于员工成长的沟通：新员工大会、新员工座谈、绩效辅导与考评沟通、调薪沟通、任职资格沟通等；
基于管理改进的沟通：经理开放日OPENDAY、工作外露会WORKOUT、民主生活会等；
基于氛围建设的沟通：年终晚会、家庭日FAMILY DAY等。
丰富的员工业余活动
华为拨付专门款项用于员工开展丰富多彩业余文体活动，我们也鼓励和引导员工自助开展各类有益身心
的活动，公司目前有包括篮球、羽毛球、足球、书画、舞蹈、摄影在内的数十个员工文体协会。“交一个朋友，参加一个活动，培养一种兴趣”，我们鼓励和倡导员工在工作之余，健康生活，快乐生活。
《2008年华为健康报告》
华为发布了《2008年华为健康报告》，依据2008年度员工体检结果，总结了华为员工高发的病症，并详
细介绍了这些疾病的诱因、危害以
及如何预防及治疗，积极引导员工拥有一个健康的体魄和生活。
14年
华为每位员工在生日时都能够收到公司赠送的生日礼物和同事的生日祝福，这一关爱活动已经持续了14
年。 供应链
华为一直重视全球供应商及合作伙伴的社会责任形象，实施道德采购、进行供应链 CSR管理，以期实现
两个战略目标：
. 提升华为及其供应链社会责任的认知和能力，推动产业链可持续发展
. 与供应商紧密联系，共同加强供应链社会责任的持续改善和管理，确保用符合社会责任的方式生产产
品。
发布社会责任采购指南
从2003年开始，我们根据客户和业界发展要求，基于SA8000、ISO14001、OHSAS18001等国际标准以及
节能环保新要求等社会责任理念，制定并发布了社会责任采购指南(Sourcing with social accountability)，从供应商CSR战略、组织、流程、技能要求、执行等方面，引导和推动供应商达到社会责任体系的要求。明确在规定期限内没有达到华为社会责任采购指南要求的供应商，华为公司将终止
与其的合作关系。
CSR管理系统
2003年开始，我们根据华为社会责任采购的要求，修改了供应商认证与管理的流程，同时将CSR纳入了
供应商认证、选择与管理的流程中并制定了相应的制度和模板。
6年来，我们与全球知名运营商和业界进行了广泛交流和合作，充分吸收客户意见和业界经验逐步优化我
们的供应链CSR管理系统。
07年开始，我们建立了供应商CSR风险评估系统，并根据供应商CSR风险等级对供应商CSR进行分层分
级管理。
CSR认证与管理
2004年至2008年，我们共对417家关键供应商进行了CSR审核和改善推动工作。2008年我们重点对83
家供应商进行了审核和改善跟踪，其中
48家为供应商CSR稽查、问题跟踪回访，35家为新供应商的CSR认证。在华为的影响和推动下，通过SCAR
跟踪管理系统，08年累计有77家供应商的CSR问题得到改善，CSR风险明显降低。
07—08年我们与沃达丰合作的“供应商CSR管理联合提升项目”中，运用CSR风险工具对300家供应商
的CSR风险进行了评估，通过对评估出来
10家CSR风险较高的供应商的联合审核、改善跟踪，200个不符合项改善完成了190个，改善完成率达
到95％。
08年我们与中国深圳市环保局签订了企业绿色采购合作协议，通过华为在绿色采购领域作出的业绩和贡
献，影响和带动更多的企业向绿色环保方向努力。
CSR培训和能力提升
04—08年我们邀请第三方和自行组织了6次CSR审核员培训，目前我们已经有140个工程师获得CSR内审员资格，有12人获得CSR高级审核员资格。大大提升了我们对供应商CSR的认证和管理能力。
无担保声明
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原材料中的10%来自可再生用后废料，90%来自受监管森林，无氯气漂白，不含酸性。个人工作业务总结 本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。 在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。 在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度
华为企业社会责任报告
