检 修 施 工 方 案
项目名称：
编制单位：
施工单位：
审 核 人：
实施日期：
年 月 日 南通天泽化工有限公司
一、项目概述
简要概述检修内容（描述项目所属单位、位置和主体检修内容）和检修目的。
二、检修内容与要求
制定检修总体日程推进表；
逐项详细描述检修的具体内容，合理进行分项。
原则上依照检修时间顺序进行。明确每一项实施的具体细节、作业顺序和完成标准。完成标准与检修目标向匹配，标准要尽量量化。 1、 2、 3、
…….（也可以制作表格） 标准量化，比如设备安装：
项目 mm/m 不直度 水平度 位置误差及不平行度
<1 <1 允许偏差 mm/全长 <5 <5 <5 1
三、检修危险分析及控制
结合检修内容，分析每一项检修存在哪些风险（特别是各类危险作业），并提出如何防范风险的具体控制措施，包括工程防护、工具、安全附件、个人防护、应急措施等。
可结合第二项，制作措施表。工程较大时，应对每一项提出完整的安全措施。
四、施工前的准备
包括人员准备、培训准备、设备准备、作业措施准备。
人员准备：明确总负责人、安全负责人、各检修段的负责人，相关检修人员配置及作业内容落实。
培训准备：针对具体检修组织人员安全培训，要有具体内容。以及检修过程中的技术培训和主要细节。
设备准备：根据检修作业列出检修所需要的详细设备、工具清单。并检查设备、工具的可靠性。
作业措施准备：针对每项检修，特别是复杂检修，制作详细的检修实施步骤和方案。
五、检修前现场预处理和现场确认
列出预处理及确认明细，并明确实施人及确认标准：
1.检修前现场的准备：容器卸料、容器清扫，盲板封堵、现场清理。 2、检修前辅助设施的准备：搭建平台、起重设备、支架防护等。
2
3、各类阀门、电机物理断电、电源等准备。
4、各类危险作业：起重、动火、临时用电、高处作业、受限作业、盲板封堵等提前确认。
六、施工过程监管与协调
1、明确汇报程序和具体实施人员，保证沟通协调顺畅。
2、指定各作业段的监管人员，特别是安全负责人及各作业段的安全监管人员，保证监管有效。
3、对风险较大检修项目要进行重点安全监管。
七、质量目标与控制措施
针对检修标准，落实质量目标。制定检修验收表，尽可能量化和细化。检修完毕后，组织生产部、设备部、安全部、环保部、项目所在单位进行检查验收，并签字确认。
八、现场恢复及清理。
恢复到生产准备状态，包括盲板拆除、法兰恢复、电气恢复、管路阀门恢复、各类防护设施恢复；清楚现场杂物等。不留有安全隐患。以列表形式，防止漏洞。
附件：
3
附件一. 检修项目内容和时间推进表
序号
检修项目 检修时间 负责人 安全负责人 检修人员 4
检修施工方案模板
