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三违管理制度

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起草人 批准日期 三违管理制度 审核人 生效日期 文件编号 批准人 版 本 -B-AH-56 A2 1. 目的

为进一步加大对“三违”行为的打击力度,扼制“三违”行为,控制各类事故发生,保障每个职工的最根本利益,促进公司安全生产,特制订本制度。 2. 适用范围

本制度适用于xx 有限公司所有人员及进入公司辖区内的相关方人员。 3. 术语与定义

3.1. 违章指挥:是指违反国家的安全生产方针、政策、法律、条例、规程、标准、制度及公司规章制度的指挥行为。

3.2. 违章作业:是指在劳动过程中违反国家法律法规和公司制定的各项规章制度的行为,包括工艺技术、生产操作、劳动保护、安全管理等方面的规程、规则、章程、条例、办法和制度以及有关安全生产的通知、决定等。

3.3. 违反劳动纪律:是指违反劳动生产过程中为维护集体利益并保证工作的正常进行而制定的要求每个职工遵守的规章制度的行为。 4. 管理职责

4.1. 生产部是公司“三违”行为管理的主体责任单位,对公司日常生产过程中发生的“三违”行为组织检查、通报、考核。

4.2. 安全环保部是公司安全管理职能机构,对公司日常生产过程中发生的“三违”行为进行监督、管理与考核,负责对严重“三违”下岗人员再教育。 4.3. 人力资源部是公司人事管理部门,重点组织查处公司员工违反劳动纪律的行为。

4.4. 相关职能部门与生产车间要加强现场安全监督检查,严格查处“三违”行为,并进行针对性的安全意识教育。 5. 工作程序

5.1. 公司各职能部门应在日常的工作中结合各类检查及时查处“三违”行为。 5.2. 安全环保部日常现场安全巡视工作中,加强对现场“三违”行为监管力度。 5.3. 各单位对日常工作中查出的“三违”行为除批评教育外,可根据情节轻重和造成的危害程度予以考核。

5.4. 因“三违”行为导致安全生产事故的,根据《事故管理制度》有关规定严肃追究相关人员的责任。

5.5. 对违反“三违”行为屡查屡犯者责任人员予以;(6个月内个人累计出现3次以上),除对责任人员加倍考核外,可根据情节严重程度实行下岗再教育学习,

凡下岗再教育学习人员须重新考核合格后方可上岗。

5.6. 对严重违反劳动纪律的责任人除进行考核外,可实行下岗再教育学习,凡下岗再教育学习人员须重新考试合格后方可上岗。

5.7. 分厂、车间内部出现群体性“三违”行为,可视情节严重程度,考核其当月安全绩效。

5.8. 生产班组中出现群体性“三违行为”,违章人员超过3人以上的可视情节严重,对当班班长、副班长处以降职、停职等行政处罚。

5.9. 单位“三违”行为6个月累计10次以上,取消责任单位当年评先资格。 5.10. 若“三违”人员对其“三违”事实有争议时,责任单位与生产部、安全管理部门负责核实。

5.11. 经核实不属于“三违”行为或与事实不符时,需取消对当事人违章行为的考核;“三违”行为经核实属实的,对行为人或单位从重考核。

5.12. 非本公司人员发生“三违”行为时,接待单位和责任单位应及时制止并批评教育。如不听从劝告,应立即劝其离开生产区域。

5.13. 当天发生的“三违”,必须当天进行分析处理,分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足,同时制定相应的措施,强化教育。

5.14. 员工有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,对达不到安全生产条件的设施、设备和施工作业场所有权拒绝作业并向上级报告。

5.15. 对“三违”人员的考核按照《安全生产绩效考核细则》执行。

鼓励员工对“三违”现象进行举报。对举报“三违”行为的员工按《安全生产举报制度》进行奖励,被举报单位或个人不得对举报人进行任何形式的打击报复。

三违管理制度

起草人批准日期三违管理制度审核人生效日期文件编号批准人版本-B-AH-56A21.目的为进一步加大对“三违”行为的打击力度,扼制“三违”行为,控制各类事故发生,保障每个职工的最根本利益,促进公司安全生产,特制订本制度。2.适用范围本制度适用于xx有限公司所有人员及进入公司辖区内的相关方人员。3.
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