担所造成的一切损失。
第四章 主要物资计划
4.1机械准备： 手持磨光机 12 台 冲击钻12 台 4.2辅助工器具 万用表 2 台 电阻测量仪 2台 钳形电流表 2 台 电工专用工具 12 套
第五章 劳动力安排进度计划
5.1工程施工进度计划
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5.1.1施工进度总体安排
5.1.1.1根据图纸的及我设计和安装工程内容繁杂、交叉作业多、工程质量要求高的特点，以公司对灯具安装工程的施工经历和丰富的施工经验，我们一定在业主规定的工期内完成整个工程的安装任务。 5.1.1.2根据本工程的工程特点和工期要求，将本工程总体安排为四个施工阶段：
5.1.1.2．1第一阶段：施工准备阶段。主要包括技术方案的编制与交底；材料的采购、劳动力准备与培训、临时设施的准备等等。5.2.2.4劳动力需用量计划
单位：人
按工程施工阶段投入劳动力情况 工种、级别 12日 测量工、中级 2 18日 2 25日 1 31日 1 电气安装工、中级、 26 26 26 26 安装调试电工、中级 25 25 25 25 焊工 普工 4 30 4 30 4 30 3 12 注：总工期按20个日历天计算
5.1.1.2．2第二阶段：电气管道及支架预制、电气安装施工阶段。 5.1.1.2．3第三阶段：电气设备送电调试、设备单机试运转、联动试车施工阶段。
5.1.1.2．4第四阶段：竣工验收前的资料整理阶段。
5.1.1.2．5为确保工期目标，我们将各阶段实行科学合理的平行立体交叉施工，以确保总体目标的实施。
5.1.1.3施工网络进度计划，有详细周密的劳动力安排计划明细，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入经济合理，满足施工需要 5.1.1.3.1本工程施工网络进度计划是根据以往的施工经验和施工图中的工程量来进行编制的，它包括本工程中的所有设备、电气的安装调试进度。是按关键线路法编制的，根据各分项工程的施工方法及所需施工时间分别安排其进度，并分析其关键线路，从而达到控制总工期的目的。在保证关键施工的同时，合理安排施工顺序，精心组织施工，力求达到平行作业、流水作业、立体交叉作业相结合，尽量缩短工期，保证按工期完成施工任务。
5.1.1.3.2编制中考虑采用先进的施工设备、施工工艺和施工管理， 以减少工人数、减少占地、加快施工进度。 施工进度计划见附录一。
施工进度总表
日期 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 项目 拆除障碍物开挖电缆沟 l电气配管电缆管敷设 电缆电线敷设，电缆电线测试 接地装置制作安装，测试 配电箱基础灯基架制作安装 配电箱、设备、安装、调试 避雷器、电容器 各种灯具安装、调试 设备安装调试 安装、分布调试 总调试 竣工验收 交付使用
5.2 劳动力需用量计划
5.2.1施工力部署
5.2.1.1施工队伍选择参加过多个类似工程施工、有丰富的施工经验、操作水平高的工人。每位参加项目施工的特殊工种人员均具有上岗证和安全资格证，在正式进入项目施工之前要进行专门的技术、技能考试。
5.2.2施工队伍组织
5.2.2.1施工队伍将按专业组成，以充分发挥专业特长和突击施工能力，共组建2个施工队，即电气施工队和调试检测队。 5.2.2.2电气施工队：负责该工程的主电缆敷设和路灯安装。 5.2.2.3调试检测队：负责该工程所有电气系统、控制系统的测试和调试。
5.2.2.4各施工队骨干力量保持稳定，一般技术工人以公司为强大后盾，随工程需要实行动态管理，即保证工程高峰期用人需要，又不至造成现场窝工，从而提高工作效率。劳动力需用量计划见附录二
某景观亮化工程施工组织设计
