2024-2024年云南省资格从业考试《公司战略与风险管理》习
题精练[八]
一、 单选题-1/知识点：章节测试
以下说法不属于业主制企业特点的是( )。
A.企业内部组织形式简单、便于管理
B.企业的资产所有权、控制权、经营权、收益权均归业主所有 C.业主自负盈亏，对企业负债承担无限责任
D.扩大了资金来源，有助于企业扩大规模、生产发展
二、 单选题-2/知识点：章节测试
某造纸企业主要生产新闻纸，其原料80％从美国进口，所产新闻纸内销和出口各占50％，经营所需流动资金50％需要贷款解决，月平均贷款余额约为20亿元(等值人民币)。2010年初市场预测，当年人民币对美元将均衡升值3％，人民银行将从7月开始每季度加息25个基点，人民币和美元存、贷款利率相同且将同步调整。假定该企业管理层属于风险厌恶型。下列各项关于该企业2010年度预算的筹资方案中，最符合管理层要求的是( )。
A.借入1年期人民币借款20亿元
B.借入1年期美元借款(等值20亿元人民币)
C.借入1年期美元借款(等值20亿元人民币)，并对利率进行套期保值
D.借入1年期美元借款(等值20亿元人民币)，同时买人等额1年到期远期合约
三、 单选题-3/知识点：章节测试
甲企业是一家大型咨询公司，经常承揽大型建筑商复杂的咨询项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成工作小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是( )。
A.事业部制组织结构 B.矩阵制组织结构 C.M型组织结构 D.职能制组织结构
四、 单选题-4/知识点：章节测试
甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营，对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑：一是开发Y国市场；二是以Y国为基地，向东盟市场进军，降低产品进入东盟的关税；三是以Y国为基地，辐射欧盟地区市场，避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是( )。
A.寻求市场 B.寻求效率 C.寻求资源 D.寻求现成资产
五、 单选题-5/知识点：章节测试
下列不属于企业核心竞争能力的表现是( )。
A.持久的业务创新 B.独特的商业模式 C.专有控制的自然资源 D.技术转让得来的高新技术
六、 单选题-6/知识点：章节测试
( )是指非执行董事应对董事会执行成员管理的有关责任进行监督。这一般涉及人员的任命和薪酬问题，也包括合同或纪律方面的问题及接班人计划。
A.战略角色 B.监督或绩效角色 C.风险角色 D.人事管理角色
七、 单选题-7/知识点：章节测试
甲企业是一家制造业企业，为进行风险管理，该企业对采购审批制度进行了调查分析。调查过程中，将采购审批的每一个步骤确定为一个模块，在每个模块中标示出各种潜在的风险因素，从而进行定性分析。该企业采用的风险管理技术与方法属于( )。
A.风险评估系图法 B.流程图分析法 C.敏感性分析法
D.事件树分析法
八、 单选题-8/知识点：章节测试
新竞争者进入的威胁主要受到( )两方面影响。
A.进入壁垒，预期的市场进入者的报复 B.供应商和购买者的讨价还价能力
C.行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额 D.产品需求，竞争者的盈利率
九、 单选题-9/知识点：章节测试
某城市商业银行为了扩大信用卡的发行量，在当地与大型百货商场、航空公司合作，推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施。这种营销措施属于密集型战略中的( )。
A.产品开发战略 B.市场开发战略 C.市场渗透战略 D.市场营销战略
十、 单选题-10/知识点：章节测试
价值链是一个模块，企业用它来了解自己的(??)，并找出能够促进执行(??)的多种方法。
A.战略地位，生产流程战略 B.成本地位，生产流程战略
C.战略地位，业务层战略 D.成本地位，业务层战略
十一、 单选题-11/知识点：章节测试
瑞士以手表闻名于世，这得益于该国精密仪器制造产业、旅游业和金融业的通力合作。该实例符合钻石模型的哪一因素( )。
A.生产要素 B.需求条件 C.相关与支持性产业 D.企业自身战略与结构
十二、 多选题-12/知识点：章节测试
差异化战略的风险包括(??)。
A.顾客可能发现高成本的产品及差异化产品之问的价格差距太大 B.顾客的学习会减少其对公司差异化特征的感知价值 C.差异化战略是建立在顾客期望的产品特征的基础上 D.差异化的方式不能再为顾客提供价值
十三、 多选题-13/知识点：章节测试
某企业针对公司总账的现金金额与银行对账单现金金额进行检查，该行为属于(??)。
A.评估 B.记录
2024-2024年云南省资格从业考试《公司战略与风险管理》习题精练[八]
