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岗前培训计划书文档2篇
Pre job training plan document
编订：JinTai College 第 1 页 共 15 页
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小泰温馨提示：入职培训主要是公司对每一个初入公司的新员工介绍公司历史、基本工作流程、行为规范、组织结构、人员结构和处理同事关系等活动的总称，目的是为了使员工融入这个团队。本文档根据入职培训要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
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篇章1:岗前培训计划书文档 【岗前培训计划书】 一、目的
为了加强对新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各
项规章制度、工作流程和工作职责，熟练地掌握和使用本职工作的设备和办公设施，达到各个岗位的工作标准，满足公司对人才的要求。 二、培训工作流程
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A、新员工到达公司报到（人力资源部负责，主要是住宿
安排、准备生活用品、食堂位置及相关办公场所指引等）
B、正式上班第一天（人力资源部负责：填写报到表、提
交相关证件资料）
C、简单的部门新员工欢迎仪式，介绍相关人员认识。 D、由指定人员给新员工指引办公座位、分发办公用品
（人办资源部指定人员）
E、分发公司内训材料及课程表
F、指定一个老员工做新员工的引导人。
2、正式培训（讲课式，报到第二天，时间为一天） A、讲师（人力资源部主管、相关部门经理）
B、培训流程（人力资源部→相关部门→公司领导总结→
讨论→结束）
a、人力资源部门（9：00-12：00）
①公司介绍：企业发展、理念、历程、前景、目标、主
要业务、荣誉、组织构架
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②企业文化：标志含义、公司宗旨、内部刊物、公司网
站、爱心协会
③公司制度：入离职制度、考勤制度、休假制度、管理
问责制度、奖惩制度、宿舍管理办法、食堂就餐制度、差旅制度、培训制度、保密制度、财务报帐流程、员工礼仪、劳保制度、安全制度
④公司福利：医疗、社保、意外保险、法定节假日休假、公司提供的娱乐设施、阅览室、一年一次公费旅游、部门定额费用、提供食宿
⑤员工生活：聚餐、球赛、电影、培训、旅游、同行交
流、参加相关活动（可图片式）
⑥主要领导介绍：董事长、总经理、副总经理、台山公
司、种鸡场场长、饲料厂厂长、孵化厂厂长、技术部主管、销售部经理、办公室主任、财务部经理、采购部经理
b、相关部门（14：00-16：00） ②工作岗位职责介绍 ⑤与其它部门的业务关系
c、公司领导做总结性讲话（10-20分钟）
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d、新员工讨论时间（约1小时）
三、参观活动（正式培训结束后的第二天上午，时间为半天，8：30-12：00）
主要到分厂参观，时间为半天，使用金杯车，各个分厂
安排一个人做引导讲解，人力资源部安排一个人跟班协调相关工作。
四、娱乐活动（参观活动结束后的下午及晚上）
1、聚餐（18：00-19：30） 2、茶话会（20：00-22：00）
3、人力资源部主导，后勤支持，至少有1名公司主要领
导，其它部门抽3-5人参加
2、新员工培训反馈表
3、新员工表现评估表（一星期后）
六、其它
1、各部门的抽调人员名单 3、人员出勤情况登记 新员工岗位培训反馈表
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