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xx的做人36字诀
著名革命家章太炎对曾国藩的评价最为客观，称曾国藩“誉之则为圣相，谳之则为元凶。”毛泽东“吾于近人，独服曾文正。” 封建xx的最高追求： xx、xx、立言 xx体会：
屡败屡战、精神恒久；要有自知之明、要善于用人；每逢大事，焚香静坐、默默冥想
大约以能立能达为体，以不怨不尤为用。立者，发奋图强，站得住也；达者，办事圆融，行得通也。 打造团队方略：
用共同的信仰凝聚人；用合理的机制规范人；用人格的魅力感化人；要心胸开阔，维护团结。 共同信仰：
呼吸相顾，痛痒相关，赴火同行，蹈汤同往，胜则举杯酒以让功，败则出死力以相救。贼有誓不相弃之死党，吾官兵亦有誓不相弃之死党。 ——xx
齐心相顾，不曾轻弃伴侣。有争愤于公庭，而言欢于私室；有交哄于平昔，而救助于疆场。
虽平日积怨深仇，临阵仍彼此照顾；虽上午口角相伤，下午仍彼
此救援。
——xx 人格魅力：
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（曾国藩）每遇一事，尤以畏难取巧为深戒，虽祸患在前，谤
议在后，亦毅然赴之而不顾。与人共事，论功则推以让人，任劳则引为己责；盛德所感，始而部曲化之，继而同僚谅之，终则各省从而慕而效之，所以转移风气者在此，所以宏济艰难者亦在此。 ——xx 用人： 1、诚心、xx、度量： 用人者应该具备的三大素养 2、情感、利益、约束： 用人者应该把握好的三大手段 3、成功用人的关键环节： 充分发挥人才的特长
合众人之私，而成一人之公；合理分配利益、分享名声 用人之道要宽严结合：
多一点约束，少一点放纵，人数虽然少，但也能成功。 在名和利的问题上要宽，在是非问题上要严。 试以艰危，责以实效 将人才放在正确的位置上：
夫用人之道，在当其时，当其事，则凡材亦奏神奇之效。否则，铻而终无所成。故世不患无才，患用才者不能器使而适用也。
全局意识： 《通筹全局折》
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第一个原则，论全局和局部的关系。就全局来看，如果两样都
有利，就应当取其大者；如果两样都有害，就应该取轻者。要敢于舍弃小利而图大利，舍弃枝叶而图根本。
第二个原则，要分清轻重缓急，在一个时期，只能保持一个主要的战略方向。
打仗要不慌不忙，先求稳妥，次求变化。办事无声无臭，既要精到、又要简捷。
剑戟不利不可以断割，毛羽不丰不可以高飞。
求万全者，无一全。处处谨慎，处处不能谨慎。——胡林翼 “不为圣贤，便为禽兽”，一生的道德自律，中国封建社会的最后一尊精神偶像（曾国藩）每遇一事，尤以畏难取巧为深戒，虽祸患在前，谤议在后，亦毅然赴之而不顾。
与人共事，论功则推以让人，任劳则引为己责；盛德所感，始而部曲化之，继而同僚谅之，终则各省从而慕而效之，所以转移风气者在此，所以宏济艰难者亦在此。 ——xx 志： 做人要做第一等人
人生由立志开始，志不立，天下无可成之事，若能立志，圣贤豪杰，无事不可为。
曾国藩的做人36字诀
