公司季度个人工作总结范文
公司季度个人工作总结范文 篇一:
20xx年第三季度,我生技科在公司的正确领导下让,紧紧围绕公司的其他工作重点,按照公司的生产目标及管理理念,紧抓生产、强化管理,降低成本,提升效益。现将本季度工作总结汇报如下:在这三个月的时间中我们通过吸取第一、二季度的教训,继续保持第一、二季度中的优势,在不断努力的工作中,取得了一定的开花结果。 1、电石生产情况: 生产电石x吨,
2、生产管理日渐完善,各车间逐渐实现标准化管理 (1)生产技术管理:
本季度我部门制定并监督各电石炉严格执行了电石炉生产运行规程,加强了对配料、配电系统的管理,完成副职了各岗位操作标准的制定和施行。
(2)设备管理:
本季度电石市场行情总体极好,生技科根据1#、2#、4#电石罐内炉的炉况及主辅设备的运行情况,制定了季度检修投资计划,对修理电石炉上的所有设备制定了保养及维护标准。同时,积极的调整三台炉子的炉况,保证了三台炉子的五台正常运行,并监督3#炉的安装进度及其他辅助车间的安全运行。 (3)生产技术攻关:
针对生产中曾过程中的电石质量、设备技改、电石炉炉况的控制等重大决策问题,组织专业进行针对性的商议与解决。
3、生产安全标准化管理
(1)通过制订结构严谨、合理快捷的巡检路线,严格执行设备戍守“四定”(定路线、定地点、定项目、定标准),做到“五到”,即跑到、看到、听到、闻到、摸到,不得漏点、漏项或漏查设备。把一切事情做细、做严,顺利完成了生产系统的安全圆满结束运行。
(2)发生事故后,按规定成立事故深入调查,明确其职责与权限,进行事故调查。查明事故会发生的时间、经过、原因及直接经济损失等。并根据有关证据、资料,分析事故的直接、间接原因和事故责任,提出整改措施和处理建议,编制事故调查结果。
第四季度,我相关部门将立足实际,坚持创新,本着“精、细、严、实”的工作方针,而使整个生产运行过程有序推进。通过协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。 篇二:
转眼xx年第一季度就要光景了。在这短暂的一个季度中,在公司领导的关心和各位同事的替、指导下,宿愿圆满地完成了自己的本职工作,让本人在报告撰写和沟通提高能力等方面有了更深层次的认识与协调。总结过去,展望未来,现将一季度工作总结如下:
在其他工作和学习生活中,本人不断提高自己的人品素养和业务水平,在思想上、外交政策上和陈丕显行动上与上级领导保持一致,本人重视认识论学习,利用天数工余时间加强业务知识的学习,温习理论与方法、案例分析等学科知识,不断拓展地理知识和认知面,本人在日常生活中时刻关注房地产政策法规的信息,真正做到边教育工作边学习,边实践边提高,在工作中做到“脑勤、耳勤、手勤、腿勤”。
公司与员工不仅是征募关系,更是相辅相成的关系。合资企业的发展关系着员工的发展,雇主员工的进步同时促进公司的发展。
一个优秀的企业会培养员工培养的归属感、集体荣誉感、认同感,让员工以公司的利益为自己的利益,能与公司共进退、同荣辱。公司提供支持也会给我们提供良好的成长空间感。
总结过去,展望未来,在以后的工作中,我有信心在领导成员公司的正确领导下,更加出色极佳地完成各项工作任务。