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XX矿业有限公司XX资源整合项目的主体设计由河北省煤炭工业石家庄设计研究院进行设计，工程监理委托河北金石煤业监理有限责任公司进行监理。
矿建工程、土建工程、安装工程及设备购置均采用公开招标形式。 矿建工程和安装工程中标单位为XX十六冶金建设公司陕西西部分公司； 土建工程中标单位为XX建筑有限责任公司古代建筑工程公司；
2、建设过程中的重大事件和变更：该项目在建设过程中无重大事件和变更。 3、资金筹措情况说明: 截止2014年7月31日，该工程累计到位资金5959.4667万元，资金到位率97.49%，应付款153.2435万元。 八、工程的总体评价： 1、进度情况： 针对工程进度矿井建立了完善的管理体系，编制了总体进度计划，年、月、周进度计划。在施工过程中，严格按照进度计划安排进行动态管理，及时调整进度偏差，定期进行进度分析；同时严格按合同的奖惩条款实行进度考核，促进了参建单位的工程进度。 项目实际于2006年4月正式开工建设，于2013年10月29日竣工。 2、质量情况：
在质量管理方面，项目开工前，矿井组建了以矿长为领导的张家口开XX业有限公司XX资源整合、技术改造项目建设领导指挥部，全面负责工程建设的组织、领导、调度指挥工作。下设工程、技术、安全、后勤四个专业小组。分别负责工程施工，
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工程技术、施工安全及质量安全、后勤保障。由四个专业组联合组成质量监督验收小组，负责日常工程质量监督和工程月度验收具体管理工作。指挥部负责组织月度工程验收和单项工程预验收。金石公司派出驻矿人员代表公司负责工程监理。
煤炭工业河北建设工程质量监督中心站于2013年10月19日对张家口XX矿业有限公司XX30个（矿建工程8个；土建4个；安装工程18个）单位工程进行认证。
3、安全情况： 为了保证工程建设的安全，矿井制定并落实《安全质量标准化管理办法》、《安全技术措施(试行)》、《安全管理制度》、《安全生产监督规定》等法律法规、规章制度，以进一步提高全员安全生产的法律意识和责任意识。经查阅相关资料，项目建设过程中未发生重大安全事故。 4、投资情况： 矿井制定了《财务管理暂行办法》、《基建财务管理办法》、《资金预算管理办法》等制度。全部资金由张家口开滦蔚州地煤冀鑫矿业有限公司投资，在工程实施过程中，矿井编制了资金使用计划，并逐级做好工程付款审核工作，严把费用签证关以控制增加不必要的费用。 矿井技改设计概算投资为5145.29万元，矿井实际总投资6112.02万元，比概算增额966.73万元，增支率为18.79%。 九、概算执行及资产交付情况
1、概算执行情况分析表
精心整理 节约（增加）节约（增加）百序号 1 2 3 4 项目名称 井巷工程 设备及安装 井上土建 待摊费用 合计 5145.29 概算金额 2864.97 2280.32 实际金额 金额 分比 -2.80% +15.71% +18.79% 2784.79 -80.18 2638.59 +358.27 209.34 479.30 6112.02 +209.34 +479.30 966.73 2、资产交付使用情况 截止2013年10月底，交付使用资产计6112.02万元。 其中：井巷工程2784.79万元 设备及安装2638.59万元 井上建筑物209.34万元 待摊费用479.30万元 十、其他事项说明 矿井根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》、《XX矿业有限公司XX财务管理制度》，结合矿井的实际情况，制定了《XX财务管理暂行办法》、《XX基本建设管理办法》、《XX资金收支预算管理办法》等管理制度，从基建财务机构的设置、岗位设置及职责、财产物资的原始记录及清查、工程款支付、票据管理、档案管理、报表编制、竣工决算等方面来规范本单位的基建财务管理行为，保证财务会计信息真实、合法、完整。
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总工程师： 财务科长： 经管矿长：
二O一四年十一月五日
煤矿建设项目竣工决算报告
