广州百花园项目首开区开发建设
激励方案
按照**集团统一部署，广州百花园项目首开区定于2024年元月对外开放，实现“****”品牌插旗广州的伟大战略目标，擦亮****的金字招牌。为调动集团上下所有力量实现上述目标，提高项目的运作效率，充分发挥广州公司（下简称“公司”）工作人员的积极性和创造性，结合公司实际情况，制定本激励方案。
一、适用人员范围
本激励方案适用于公司所有在职员工及集团六大职能部门、相关兄弟公司。激励对象分为公司经营管理团队、集团职能部门及相关兄弟公司相关人员三类。
二、激励内容
为体现项目奖励的时效性，及时调动全体员工提前完成任务的热情和激情，按照集团审批同意的百花园项目首开区开发计划，公司提前或按期完成如下项目关键节点的，分别给予如下项目进度节点奖：
（一）2024年12月20日前完成百花园径3.4公里升级改造工程，给予10万元现金奖励。
（二）2024年12月31日前完成金峰餐厅与共享中心精装
1
修完工，给予10万元现金奖励。
（三）2024年12月31日前完成二环路2.8公里与登山径升级改造工程，给予15万元现金奖励。
（四）2024年12月31日前完成峰林溪谷园林景观建设工程，给予15万元现金奖励。
（五）2024年元月项目首开区对外开放仪式如期举行，给予20万元现金奖励。
（六）2024年5月1日前第一批（约21.6亩）风景名胜设施用地报批获批，给予30万元现金奖励。
三、分配原则
1、项目进度节点奖在上述项目开发关键节点提前或按时完成时，由公司根据各部门对完成项目开发节点的贡献大小等标准草拟分配方案上报百花园项目领导小组和集团管理中心书面同意后，及时发放。
奖励分配采取公司-各部门-个人的方式进行，即由公司确定各部门或相关公司的奖金份额（同时确定上述已分配奖金份额中各部门或相关公司负责人个人份额部分），各部门或相关公司内部（负责人除外）的奖金分配由各部门或相关公司负责人自行根据本部门员工实际参与项目的时间、工作量、工作效率、工作态度、工作效果等综合考评，报公司领导审批同意后执行。
2、项目进度节点奖奖金由其个人承担由此产生的个人所得
2
税，具体由公司财务部按照国家税收规定代扣代缴个人所得税后将奖金直接发放至奖励对象。
3、实现“一票否决”制度。项目发生严重或重大安全、质量事故的，已发放的上述项目开发关键节点奖一律缴回公司。
4、项目进度节点奖发放前离职的人员（集团正常调动除外）不参与奖金分配。
四、其他
1、百花园项目对外开放后，按照集团董事长的指示、参照其他项目公司的做法，在项目团队完成当年核心任务目标时(包括但不限于经营收入和经营利润等)，以项目当年实现投资回收总额或利润总额为基数给予项目经营管理团队15-20%的成就共享奖，具体方案由公司另行上报集团审批后执行。
2、本项目激励方案由公司综管部起草，集团审批后执行。 3、本项目激励方案的解释权归公司综管部。
附件：1、广州百花园项目元旦开放内容计划责任表
2、广州百花园项目首开区开放工作任务推进计划表
广州市****文化旅游发展有限公司 2024年10月24日
3
百花园项目首开区进度节点激励方案(定稿)
