（5）、互联网使得买卖双方及时沟通供需信息，使无库存生产和无库存销售成为可能，从而使库存成本显著降低。
B2B交易减少了交易环节，减少了大量的订单处理时间，缩短了从发出订单到货物装运的时间，提高了交易效率，促使企业取得竟争优势。
5、简述什么是网络拍卖 答：
网络拍卖（AuctionOnline）是通过因特网进行在线交易的一种模式。网络拍卖指网络服务商利用互联网通信传输技术，向商品所有者或某些权益所有人提供有偿或无偿使用的互联网技术平台，让商品所有者或某些权益所有人在其平台上独立开展以竞价，议价方式为主的在线交易模式。
六、综合分析题
工行业产品种类繁多、规格多样，全国各地大大小小化工公司不计其数，同时化工产品的价格变化快，与国际接轨早，而国内外化工企业，尤其是中小企业之间缺乏有效的沟通和交易渠道。所在这些特性，决定了这是一个互联网大有可为的领域。
请根据上述案例资料回答下列问题：
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2、沃尔玛
沃尔玛是全球最大的百货零售商，拥有超过2971家商店，同时拥有538家山姆会员店。
公司口号的最后一句是：
“谁是第一重要的？顾客。”它通过精简供应链流程和采用低价策略，削弱竞争者而确立了自己在零售业的领导地位，但是它的在线销售战略遇到了主要顾客定位问题。其目标顾客是年收入25000美元的人群，而网上消费者的平均年收入约为600美元。尽管存在着消费人群的问题，但在线销售（主要是音乐、旅游和电子产品）还是占了沃尔玛在美国销售额的10%左右。
到2002年，沃尔玛在线已经成熟，能在线提供购物、订单查询与跟踪、退换货、特惠信息等全方位服务。
2003年，沃尔玛在线只能提供部分商品（不销售＄5以下的商品），但商品种类在不断增加，且包含一些在实体商店没有的商品（如床垫等）。2004年，沃尔玛在线开始以88美分/曲的价格销售音乐，与Apple公司的iTune竞争。在2004年感恩节的四天特卖中，为了吸引高收入购物者，一些新颖和贵重商品只能在线购买，比如开士米羊绒衫、按摩椅等。这次促销活动之前，沃尔玛在线每周的访问量为8百万人次，而到了
2004年11月，每周的访问量比2003年节日高峰期间的访问量还要高11%。
asa.co.uk,沃尔玛英国公司）上购物。 根据上述资料，请回答下列问题：
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（2）分析沃尔玛在线这类网上百货销售的特点。 （3）为什么称沃尔玛在线为综合型电子零售商？ （4）沃尔玛在线采取了哪些与实体店不同的销售策略？
见宋文官P31答（1）沃尔玛属于经营离线（物理）商店的零售商。 这些企业有着实实在在的商店或商场，网上的零售只是作为企业开拓市场的一条渠道，他们并不依靠网上的销售生存
（2）不受物理空间的影响；不受时间的限制；不受地域的限制；不受外界的诱导；商品价格低。
（3）因为沃尔玛在线在网上销售多种类型的商品。
（4）和美国在线合作，向附近没有沃尔玛商店的郊区居民提供合作品牌的上网服务；只提供部分商品；不销售$5以下的商品；销售一些在实体商店没有的商品；在感恩特卖中，一些新颖和贵重的商品只能在线购买。
3、Amazon1995年7月成立的Amazon书店是电子商务成功的范例，在短短十年间取得长足发展，为后来者学习和借鉴。就Amazon书店案例回答一下问题：
（1）Amazon书店的商务模型是什么？
（2）从Amazon书店谈其成功经验。并说明对发展我国电子商务有什么启示？答
（1）Amazon采用的是B TO B电子商务模式。其成本由产品价值、交易前的交易成本、交易中的交易成本和交易后的交易成本构成。
（2）Amazon是电子商务中的典范，它充分利用了网络来扩大自己的营销渠道，吸引客户。它始建于1995年，如今有图书上百万种，其经营在世界范围内取得了成功。其之所以成功在于：
⑧place服务模式提高访问质量。
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对于我国的电子商务的启示：
（要在答题中根据上面所提到的成功对应来答，网络产品的选择，充分利用网络的优势，友好的界面，物流体系，安全、广告等。）
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第2章 电子商务交易模式 习题答案
