职工个人绩效考核工作总结

职工个人绩效考核工作总结

职工进行个人绩效方面的考核工作总结，有利于更好地提升职工们对自身不足的认识。下面是想跟大家分享的职工个人绩效考核工作总结，欢迎大家浏览。

第一篇：职工个人绩效考核工作总结 20xx年，我院在市水务局党委的正确领导下，通过全体干职工的共同努力，坚持以科学发展观为统领，贯彻落实党的十七大精神，认真组织实施“十一五”发展规划，较好地完成了年度的各项工作及任务。现将20xx年绩效考核具体工作情况汇报如下：

根据局长水发45号关于印发《长沙市水利局系统20xx年度绩效考核管理办法》的通知，我院及时制定了《长沙市水利水电勘测设计院20xx年度绩效考核实施细则》，并将绩效考核任务目标分解到人。

一、超额完成局下达的创收任务。

局要求我院年度内完成创收任务1500万元，20xx年在局党组的正确领导下，经过我院全体职工的共同努力，超额完成了年初制定的工作目标，实现创收20xx万元。 二、逐步建立了适应市场竞争需要的制度体系。 20xx年，我院对全院机构设置进行了合理的安排与配置，形成了四部六室的格局。无规矩，不成方圆。20xx年为了进一步规范管理，整顿秩序，我院制定和修订了多项规章制度，

如《临聘人员离职规定》、《部室职责》、《临聘人员招聘规定》、《设计工作管理制度》、《人力资源管理制度》、《行政工作管理制度》、《合同管理制度》、《财务管理制度》和《技术质量管理 1

责任细则》等。我院还进一步完善了考勤制度以及文件档案和车辆的管理，逐步建立了适应市场竞争需要的制度体系。

去年5月份我院顺利拿到了新版设计资质证书，设计换证的成功，为我院以后一段时期的发展，创造了一个基本的条件。20xx年我院还取得了工程咨询丙级资质和水资源论证乙级资质证书，为我院拓展业务面奠定了坚实的基矗 三、抓好质量管理，设计成果合格率达100%。

20xx年我院生产技术部接收分发任务总计119项，其中审查项目44项，设计项目74项，勘察测量项目1项。全院目前一线设计人员共27人，人均参与项目10余项，基本做到每人都有项目参与且大部分设计人员任务量呈饱和状态。 为了把握设计进度和规范设计工作，及时了解设计人员工作情况，院里原则上每月底定期进行设计进度工作汇报，根据情况及时进行设计调度。

为了保证我院的设计成果做到技术先进、经济合理、安全实用和质量优良的要求，院里明确规定对每个项目在正式评审前先进行院内部评审，比较重要的项目还要召开专家咨询

会。只有经过院内部评审并修改后的成果方可进行正式评审。通过严格落实这些内审制度，极大地提升了我院设计人员业务能力和保证了我院设计成果的质量。 四、认真做好了监理公司改制的各项工作。

为落实清理整顿规范中介机构办公室有关文件精神和长水（20xx）84号文件关于监理公司进行改制的要求，我院积极配合已向局里报送了监理公司改制的报告，等局里批复后再进行实施。

五、努力完成局里交办的其他各项工作。

在认真完成好专业技术工作的同时，对局里交办的其他工作也是不折不扣的完成，一是积极派人参加局里安排的各项检查监督工作，二是举全院之力投入到今年防汛抗灾工作之中，三是全力配合局办公室及相关处室办的有关会务和相关接待工作。

总之，20xx年，我院在市水务局党委的正确领导下，工作取得了一定的成绩，但与组织的要求相比还有差距。在新的一年，我们一定以党的十七届五中全会精神为指导，以“两型社会”建设为契机，以民生水务为切入点和落脚点，深入贯彻落实科学发展观，积极践行可持续发展治水思路，团结广大干部职工，解放思想，开拓进取，勤奋工作，努力争取全院各项工作再上新台阶。

第二篇：职工个人绩效考核工作总结 20xx年，市总

工会在市委、市政府及上级工会组织的正确领导和大力支持下，全面推进抓党风、促政风、带民风各项工作要求，克难奋进，力求在业绩上取得新突破，加强领导、健全组织、创新思路，务实求真，提升工会公信力。 一、完善制度，创建规范化工会。 1、领导重视，落实责任。

为确保我会年度绩效工作的有效开展，领导班子调整充实了领导小组，由市人大副主任、市总工会主席黄沃旋任组长，其他班子成员担任副组长，各部室负责人为成员，责任到人，形成层级责任制。主要领导对绩效工作率先示范，亲自抓，负总责，成效显著，为全市工会工作上新台阶打下了坚实的基础。

2、强化学习，提升干部职工素质。

深入学习党的十八大和十八届三中、四中全会精神和习书记系列重要讲话精神，宣传学习《工会法》、《劳动合同法》、新修订的《安全生产法》、《广东省企业集体合同条例》、《女职工劳动保护特别规定》等法律法规文件精神，进一步提高工会干部的政治理论和业务水平。今年，市总工会机关全体党员干部集中学习10次；领导上党课和谈心得体会各4次；举办全市企业工会民主换届、工会通讯员、女职委干部、工会财务等10个学习培训活动，工会干部的综合素质得到进一步提高。

3、完善制度，落实工作台帐。

以制度促工作的落实，促机关绩效管理的提高，在去年制度建设的基础上，进一步完善了《台山市总工会干部职工请休假管理制度》、《台山市总工会公务用车使用管理办法》、《台山市总工会机关财务管理制度》、《台山市困难职工帮扶中心财务管理制度》、《台山市困难职工帮扶中心帮扶救助审批程序》、《台山市困难职工帮扶中心帮扶救助标准暂行办法》等6个制度，制定了季度汇报工作制度，协调和督查力度加大，推进了各项工作的落实。 二、弘扬劳模精神，加强技能培训。 1、宣传劳模事迹，弘扬劳模精神。

五一节前夕，台山市冠荣金属制品有限公司获得省五一劳动奖状，台山核电合营有限公司的石青同志（女）获得五一劳动奖章。组织各级劳模代表近100人到斗山镇参观陈宜禧纪念广场和浮月村，召开劳模座谈会，庆祝自己的节日，利用电视台、报刊、网络等宣传媒体大力宣传劳模事迹，弘扬劳模精神，传递社会正能量，引导和教育青少年学生树立“劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最美丽”的观念，11月举行“劳模精神进校园”活动，邀请省、市级劳模进学校宣讲诠释劳模精神，捐赠图书及向贫困学生发放助学金。 2、关心劳模，落实政策。

爱护劳模，关心生活困难劳模，落实津贴，今年新增两名