1Z101060 设备租赁与购买方案的比选分析 掌握设备租赁与购买方案的影响因素及其分析方法 1．知识体系 1设备租赁的概念与方式、特点及优缺点 2影响设备租赁与购买的主要因素 3经营租赁与融资租赁的区别 比选 分析 1提出设备更新的投资建 1步骤 议 净年值 方法 2 2拟定方案（购买或租赁） 年成本 设备租赁与购买比选3定性分析（技术、使用维 原则修、财务能力等） 4定量分析优选方案 原则和方法与一般互斥投资方案 比选相同 2．知识要点 设备租赁与购买方案的比选 设备租融资租赁 租赁双方承担确定时期的租让与付费义务，而不得任意中止和取消租约。 赁的类经营租赁 租赁双方的任何一方可以随时以一定的方式在通知对方后的规定期限内取消或中止租约。 型 主要影项目的寿命期或设备的经济寿命；租金及租金支付方式；租赁与购买的比较；税收因素；企业对设备的响因素 需求期限。 设备租赁设备租赁公式 净现金流量=销售收入－经营成本－租赁费用－税率×（销售收入－经营成本－租赁费用） 与购的现金流租金的附加率法 R=P（1+Ni）/N+Pr 买方量 计算方年金法 期末支付 R=P（A/P, i,N） 案的设备租法 期初支付 R=P（F/P,i,N－1）（A/F,i,N） 比选 赁与购买的比设备购买净现金流量=销售收入－经营成本－设备购置费－税率×（销售收入－经营成本－折旧） 选方法 的现金流量 设备租赁设备寿命相同时，一般采用净现值法；设备寿命不同时，可采用净年值法。无论采用净现与购买的值法还是净年值法，均以收益效果较大或成本较少的方案为佳。 比选 11 1Z101070 掌握价值工程的基本原理及其工作步骤 1．知识体系 因素分析法 成本不变，功能提高 功能不变，成本下降 ABC分析法 成本略有增加，功能大幅度提高 强制确定法 功能略有下降，成本大幅度下降 百分比分析法 成本降低，功能提高 提高产品 对象选择 价值指数法 价值途径 的方法 功能分类 价值工程 功能定义 核心 功能分析 功能整理 功能计量 目 1.功能实现成本 的C的计算 2.成本指数 1.确定功能重要性系数 环比评分法 F的计算 强制评分法（0-1法、0-4法） 2.确定功能评价值新产品评价设计 既有产品的改进设计 功能评价 F V的计算 功能成本法 功能指数法 V<1的区域 结ΔC大的功能区域 VE改进范围 果复杂的功能区域 头脑风暴法 哥顿法 方案创造 专家意见法 专家检查法 方案创造与评价 概略评价 技术评价 方方案评价 详细评价 经济评价 案 反社会评价 馈优缺点列举法 方案综合评价方法 直接评分法 加权评分法 企业经济效益评价 检查、评价与验收 方案实施的社会效果评价 知识要点 价定义 价值工程是以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成值工本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。 程概特点 （1）价值工程的目标是以最低的寿命周期成本可靠地实现产品必须具备的功能。 述（2）价值工程的核心是功能分析。 （3）价值工程是将产品价值、功能、成本作为一个整体来考虑。 （4）价值工程强调不断改革与创新，获得新方案，提高产品的技术经济效益。 （5）价值工程要求将功能定量化，即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值。 （6）价值工程是以集体的智慧开展的有组织、有计划的管理活动。 提高产（1）功能提高，同时成本降低。 品价值（2）在成本不变的条件下，提高功能水平。 的途径 （3）在功能水平不变的条件下，降低成本。 （4）成本少量提高，功能大幅度提高。 （5）功能略有下降，成本大幅度下降。
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对对象选（1）设计方面，对产品结构复杂、性能和技术指标差距大、体积大、重量大的产品进行价值工程象选择的原活动，可使产品结构、性能、技术水平得到优化，从而提高产品价值。 择（2）生产方面，对量多面广、关键部件、工艺复杂、原材料消耗高和废品率高的产品或零部件，与则 特别是对量多、产值比重大的产品，只要成本下降，其总的经济效果就大。 信息（3）市场销售方面，选择用户意见多、系统配套差、维修能力低、竞争力差、利润率低的；选择资生命周期较长的；选择市场上畅销但竞争激烈的；选择新产品、新工艺等。 料收（4）成本方面，选择成本高于同类产品、成本比重大的，如材料费、管理费、人工费等。推行价集值工程就是要降低成本，以最低的寿命周期成本可靠地实现必要功能。 对象选因素分析法 择的方ABC分析法 法 强制确定法 百分比分析法 价值指数法 信息资1.用户方面的情报；2.市场销售方面的情报；3.技术方面的情报；4.经济方面的情报；5.本企业料收集 的基本资料；6.环境保护方面的情报；7.外协方面的情报；8.政府和社会有关部门的法规、条例等方面情报。 按照重要程度分类，功能可以分为基本功能和辅助功能。 功能系功能的按照功能性质分类，功能可以分为使用功能和美学功能。 统 分分类 按照用户需求分类，功能可以分为必要功能和不必要功能。析按照量化标准分类，功能可以分为过剩功能与不足功能。 按照总体与局部分类，功能可以分为总体功能和局部功能。 功能评价，即评定功能的价值，是指找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本（又称功能评定义 价值），以功能目标成本为基准，通过与功能现实成本的比较，求出两者的比值（功能价值）和两者的差异值（改善期望值），然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。 功能现特别说功能现实成本的计算与一般的传统的成本核算 实成本明 相同点：它们在成本费用的构成项目上是完全相同的； C的计不同点：功能现实成本的计算是以对象的功能为单位，而传统的成本核算是以产品或零算 部件为单位。 成本指数的计第i个评价对象的成本指数C个评价对象的现实成本CiI?第i 全部成本算 功能评确定功强制打分法（0-1评分法或0-4评分法） 价值F能重要多比例评分法 的计算 性系数逻辑评分法 功能的方法 环比评分法（又称DARE法） 评价确定功能评价值F F=功能重要性系数×目标成本 计算功关系第i个评价对象的价值系数V?第i个评价对象的功能评价值F 第i个评价对象的现实成本C能式 价讨论 （1）V=1。表示功能评价值等于功能现实成本。这表明评 值价对象的功能现实成本与实现功能所必需的最低成本大致相当，说明评V价对象的价值为最佳，一般无需改进。 的功能成本法（2）V＜1。此时功能现实成本大于功能评价值。表明评价对象的现实成本偏计（又称为绝对高，而功能要求不高，这时一种可能是由于存在着过剩的功能，另一种算值法） 可能是功能虽无过剩，但实现功能的条件或方法不佳，以致使实现功能的成本大于功能的实际需要。这两种情况都应列入功能改进的范围，并及且以剔除过剩功能及降低现实成本为改进方向，使成本与功能比例趋于分合理。 析 （3）V＞1。说明该部件功能比较重要，但分配的成本较少，即功能现实成本 低于功能评价值。应具体分析，可能功能与成本分配已较理想，或者有 不必要的功能，或者应该提高成本。
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功能指数法计算 第功（又称相对值关系 i个评价对象的价值指数VI?第i个评价对象的功能指数FI 第i个评价对象的成本指数CI能法） 式 价 讨论 （１）VI=1。此时评价对象的功能比重与成本比重大致平衡，合理匹配，可值功能指数法 以认为功能的现实成本是比较合理的。 V（又称相对值（2）VI＜1。此时评价对象的成本比重大于其功能比重，表明相对干系统内的法） 的其他对象而言，目前所占的成本偏高，从而会导致该对象的功能过计剩。应将评价对象列为改进对象，改善方向主要是降低成本。 算（3）VI＞l。此时评价对象的成本比重小于其功能比重。原因可能有三个:第及一个原因是由于现实成本偏低，不能满足评价对象实现其应具有的功分能的要求，致使对象功能偏低，这种情况应列为改进对象，改善方向析 是增加成本；第二个原因是对象目前具有的功能已经超过了其应该具有的水平，也即存在过剩功能，这种情况也应列为改进对象，改善方向是降低功能水平；第三个原因是对象在技术、经济等方面具有某些特征，在客观上存在着功能很重要而需要消耗的成本却很少的情况，这种情况一般就不必列为改进对象了。 方方案创造方法 头脑风暴法；歌顿法；专家意见法（德尔菲法）；专家检查法。 案创方案评价步骤 造技术评价 与评概略评价 价 经济评价 综合评价 详细评价 社会评价 综合评价方法 优缺点列举法；直接评分法；加权评分法 例题 ●功能现实成本的计算。 ●成本指数的计算。成本指数是指评价对象的现实成本在全部成本中所占的比率。 计算式如下： CI=Ci/C(1Z101073-1) 成本 功能1 功能2 功能3 功能4 功能5 部件1 30 10 5 15 部件2 20 20 部件3 35 15 5 15 部件4 15 6 3 6 合计 100 16 20 25 18 21 成本指数 1 0.16 0.2 0.25 0.18 0.21 ●功能评价值F的计算。对象的功能评价值F(目标成本)，是指可靠地实现用户要求功能的最低成本。 功能评价值(目标成本) 相对值 功能1 20 20/145 功能2 25 25/145 功能3 40 40/145 功能4 27 27/145 功能5 33 33/145 合计 145 100%
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●计算功能价值V，分析成本功能的合理匹配程度。 功能价值V的计算方法可分为两大类，即： ●功能成本法 ●功能指数法。 Vi＝1。表示功能评价值等于功能现实成本。这表明评价对象的功能现实成本与实现功能所必需的最低成本大致相当，说明评价对象的价值为最佳，一般无需改进。 Vi <1。此时功能现实成本大于功能评价值。表明评价对象的现实成本偏高，而功能要求不高，这时一种可能是由于存在着过剩的功能，另一种可能是功能虽无过剩，但实现功能的条件或方法不佳，以致使实现功能的成本大于功能的实际需要。 Vi >1。说明该部件功能比较重要，但分配的成本较少，即功能现实成本低于功能评价值。应具体分析，可能功能与成本分配已较理想，或者有不必要的功能，或者应该提高成本 1Z1010800 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析 1．知识体系 根据经验对 应用方案的 特征进行优 定性分析 缺点评述 技术 技术指标 分析 定量分析 经济指标 1 技术特性指标 分析方法 2 技术条件指标 新技术、新工艺和新1折算费用法 材料应用方案的技术2增量投资分析法 经济分析 增量投资收益率 增量投资回收期 分类 原则 3其他指标分析 劳动生产率 缩短工期节约的固定费用 四类分析：事前、事后、设 缩短工期生产资金节约额 计、施工 缩短工期提前投产经济效益 原则：1技术上先进、可靠、 适用、合理。 2．知识要点 2经济上合理 分类 对新技术、新工艺和新材料使用进行技术经济分析常分为：事前进行的、事后进行的、设计阶段进行的和 施工阶段进行的技术经济分析。 选择新技术、新工艺和新材料应遵循的原则： 1技术上先进、可靠、适用、合理。 新原则 2 经济上合理 技当相互矛盾时，一般在保证功能和质量、不违反劳动安全与环境保护原则下，经济合理是主要原则。 术 技 1技术特性指标：如：混凝土强度、现浇工程总量、最大浇筑量、安装构件总量、最大尺寸、最、 术 大重量、最大安装高度等。 新 分 2技术条件指标：如：占地面积、材料设备人员的供应保证、抗自然条件能力、市政配套、公害工 析 污染、难易与安全性等。
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2024年一建《经济》重要考点总结
