最新电大《公共部门人力资源管理》形考作业任务01-04网考试题及答案 100%通过
考试说明:《公共部门人力资源管理》形考共有4个任务，任务2、任务4是主观题，任务1和任务3是客观题(01
任务002、03任务_0001)。在考试中，可以多次抽取任务1和任务3试卷，直到出现这几套试卷中的任意一套，就可
以按照该套试卷答案答题。做考题时，利用本文档中的查找工具，把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内，
就可迅速查找到该题答案。本文库还有其他教学考一体化答案，敬请查看。 了病历资料等情况都表明郭某所在科室在科主任的领导01任务 下没有起码的医德业务水平除郭某外也比较低一切向钱01任务002 看不顾病人的安危。郭某看不惯这一切也不肯同流合污而一、案例分析题(共 1 道试题，共 100 分。)
且他的个性较强所以科室认为他不“团结协作”“职业道1.
德”“劳动纪律”都有问题遭到打击报复。就“履行岗位案例二:加州大学聘走浙大下岗博士
责任能力”这一点来看科室完全不实事求是。郭某的业务案例讨论: 能力是很强的。郭某是浙江第一位脑外科博士在当时也是1、你认为郭某被辞退的真正原因是什么,并说明理由。
唯一的一位脑外科博士。在攻读博士期间他还获得了研究(40分)
生的最高奖学金说明他在读书期间成绩非常优异在C医2、你如何评价C医院的人才生态环境,(30分)
院工作的两年多时间他研究的课题都是国内外首创并发3、你对完善C医院的人才生态环境有何良策,(30分)
表了多篇论文。另外他长期担任 大学的教学工作工作勤答案:
恳也从来没有出国医疗事故后来郭某很快被美国的加州1、你认为郭某被辞退的真正原因是什么,并说明理由
大学医学中心聘用可以看出郭某并不像吴院长所说的业(1)案例中可以看出郭谋被C医院辞退并不是由于他的工
务能力一般吴院长对他的情况并不很清楚但因为落后的作能力问题主要因为C 医院的人才生态环境存在诸多问
人才管理观念根据科室的反映和评价医院把郭某辞退了。 题所造成的。 医院给出的辞退理由是科室工作人员优化
2、你如何评价C医院的人才生态环境, 组合的需要。从案例中得知郭某被辞退是因为他不肯与科
答案: 室的不正之风同流合污而遭到了科室的打击报复。而医院
C医院的人才生态环境存在着诸多问题我们要从案例中发的领导也只是听一面之辞不去了解真实的情况最后造成
现存在着什么问题。从案例来看存在以下几个问题: 了郭某被医院辞退。医院的人才生态环境很不完善人力资
1人力资源管理的观念滞后从人事部到院领导都没有科学源管理还很滞后急需改善。 他所在科室在他的考核中
的人力资源管理的观念没有“以人为本“的管理观念不尊“职业道德”、“履行岗位责任能力”、“劳动纪律”、
重人才不重视人才只重视团队的优化组合没有为人才创“团结协作”等项评分均为最低分尤其是“团结协作”的
造一个良好的工作环境。 分数最低。 从案例中所举的事实来看当科室里人人都
2人力资源管理的体制环境建设亟待完善。C医院的人才为了钱滥用药物时只有郭某不肯这样做并把情况汇报了
使用、考核、激励等机制都不健全、不科学、不合理不能上级 因为科主任的原因发上一起医疗纠纷导致脑外科
反映人力资源真实的情况因此才会出现工作能力出众的不能正常开展工作一个月科主任认为是郭某向病人透露
人却被科室考核为最低分的奇怪现象。 要想方设法留住人才等观点和对策。(”除此以外，还要3医院领导不重视组织内部的沟通不对郭某的情况进行彻正确对待人才的流动，切实可行地制定相对应的政策。 底的调查研究体现出根本不重视人才也不爱护人才 (2) 建立以开发为中心的公共人力资源开发教育体系 3、你对完善C医院的人才生态环境有何良策, 公共人力资源开发教育在人力资源管理中也非常重要。只答案: 有源源不断的开发利用，公共部门人力资源的优越性和有1改善C医院人才管理体制优化人才生存和发展的体制环效性才能充分体现出来。而建立一个良好的人才开发环境境。 对公共人力资源管理也尤为重要。在国外，早已有了对这2树立正确的人力资源观念提倡人本管理、尊重人才、重方面的先行经验。比如娜威政府、公共部门和私有部门都视人才 。 非常重视对劳动力的培 Il和继续教育，并将其作为该国3采取有效措施使组织内的沟通不对郭某的情况进行彻底人力资源开发的核心内容。为避免我国公共管理人才流动的调查研究体现出根本不重视。 失衡，我们必须按照国际惯例，建立与国际接轨的公共部
门人力资源开发新体制和运行机制，这对于提高我国政府02任务 的人力资源管理的水平是非常重要的。 讨论主题 小组讨论
(3) 建立开放式的人才选拔机制 讨论内容 考核内容:围绕讨论题目进行讨论，题目如下
在开放的社会条件下，必须扩大选人视野，形成开放式的(自动选择其一)
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